La résolution 09 du Bureau politique vient d'être promulguée, autorisant Hô Chi Minh-Ville à augmenter de 20% maximum le nombre total d'employés, soit environ 14 000 fonctionnaires et 25 000 employés.
Actuellement, la ville réorganise l'équipe de personnes travaillant à temps partiel au niveau communal. Sur environ 5 017 personnes, environ 995 personnes peuvent devenir fonctionnaires et employés.
Environ 408 experts en technologies de l'information renouvelleront leurs contrats conformément à l'esprit de la résolution 57.
Il est à noter que M. Trần Lưu Quang - membre du Bureau politique, secrétaire du Comité municipal du Parti de Hô Chi Minh-Ville, a souligné que le recrutement de cette équipe doit être effectué avec soin, en choisissant les bonnes personnes compétentes, en évitant la situation de "confiance".
On peut dire que l'augmentation maximale d'environ 14 000 fonctionnaires et 25 000 employés à Hô Chi Minh-Ville, ainsi que l'examen de plus de 5 000 personnes travaillant à temps partiel au niveau communal, dont près de 1 000 peuvent devenir fonctionnaires et employés, constituent une restructuration du personnel public à très grande échelle.
Et lors de chaque restructuration, l'histoire la plus importante n'est pas seulement d'augmenter ou de diminuer le nombre de postes, mais de choisir qui mettre dans le nouvel appareil. En effet, la réalité de nombreuses années a montré que dans de nombreux endroits, il existe encore une mentalité de recrutement basée sur les relations, sur la "structure" ou sur les présentations, plutôt que sur les compétences réelles.
Si cela continue de se reproduire dans la phase de réforme actuelle, l'appareil, aussi rationalisé soit-il, aura du mal à créer une efficacité réelle.
Les autorités locales à 2 niveaux imposent actuellement des exigences très différentes d'avant. Les niveaux communal et de quartier ne font plus seulement des travaux administratifs simples, mais doivent résoudre de plus en plus de tâches liées à la transformation numérique, aux services publics en ligne, aux données démographiques, à la gouvernance urbaine et au service des citoyens dans un environnement numérique.
En d'autres termes, le nouvel appareil a besoin de personnes vraiment talentueuses, vraiment capables de faire le travail. Le fait que les dirigeants de Hô Chi Minh-Ville soutiennent des examens de recrutement et des tests transparents et ouvrent des opportunités aux étudiants brillants et aux personnes ayant une expertise pour participer au système de la fonction publique est une orientation juste et positive.
Bien sûr, lutter contre la "confiance" n'a jamais été une affaire facile. Et il n'est pas facile d'avoir un appareil administratif sans aucun fonctionnaire de type "confiance" qui existe.
Parce que le "confidentiel" ne vient pas seulement des intérêts personnels, mais aussi parfois de la psychologie de la complaisance, des relations de connaissance ou d'un mécanisme d'évaluation qui n'est pas vraiment transparent.
Mais au moins, le fait que les dirigeants de Hô Chi Minh-Ville soulignent publiquement l'exigence de recruter les bonnes personnes, de choisir les bonnes compétences, de lutter contre le "confidentiel" et de "forcer" les dirigeants à être responsables des résultats du recrutement, montre que la réforme de l'appareil actuel commence à s'enfoncer davantage dans le cœur, en particulier dans la qualité des personnes.
Et c'est là le facteur décisif de l'efficacité réelle du modèle de gouvernement local à 2 niveaux.
