Réforme salariale: On ne peut pas seulement augmenter les salaires pour retenir les travailleurs du secteur public

LƯƠNG HẠNH |

Selon les experts, la réforme salariale doit s'accompagner d'un environnement de travail, d'opportunités de développement et de "bénéfices doux" pour retenir les travailleurs du secteur public.

L'une des tâches prioritaires du ministère de l'Intérieur au deuxième trimestre 2026 est de finaliser le bilan préliminaire de la mise en œuvre de la résolution du Comité central sur la réforme salariale (CCTL) et l'assurance sociale.

La feuille de route de la CCTL devrait se concentrer sur la construction de 5 nouvelles grilles salariales par groupe cible, l'amélioration du régime des allocations, des primes, la réglementation de l'augmentation de salaire et la liaison de la gestion des revenus à l'efficacité du travail conformément à l'esprit de la résolution 27-NQ/TW.

Selon les experts, la CCTL vise non seulement à augmenter les revenus, mais aussi à créer une motivation pour retenir les travailleurs du secteur public, en particulier le groupe de personnel de haute qualité.

S'exprimant sur cette question, le Dr Nguyen Thuy Vu - Institut de formation et de perfectionnement de Hô Chi Minh-Ville (IFP) - a déclaré que pour que les travailleurs non seulement "survivent" mais soient réellement "consciemment attachés et contribuent" à long terme au secteur public, l'augmentation des salaires n'est qu'une condition nécessaire.

Selon elle, dans le contexte de la CCTL 2026, des solutions révolutionnaires supplémentaires sont nécessaires en matière de culture, d'environnement de travail, d'opportunités de développement et d'amélioration de la valeur personnelle pour retenir les talents.

Selon les experts, il est nécessaire d'établir un mécanisme de paiement des salaires en fonction du poste et des résultats au lieu d'augmenter les salaires de manière uniforme. Parmi ceux-ci, il est nécessaire d'avoir un fonds de primes suffisamment important pour les personnes ayant des initiatives et des réalisations exceptionnelles; et en même temps d'appliquer des coefficients d'indemnités appropriés aux postes nécessitant une expertise élevée, une forte pression ou travaillant dans les régions éloignées et isolées.

Elle a souligné l'importance d'élaborer une feuille de route de promotion transparente, d'élargir le mécanisme de concours pour les postes de direction et de gestion et d'accroître les investissements dans la formation spécialisée, les certificats internationaux ou les opportunités de formation à l'étranger afin d'améliorer la valeur professionnelle des travailleurs.

En outre, les experts estiment qu'il est nécessaire d'améliorer l'environnement de travail grâce à la "culture numérique", de promouvoir la numérisation des processus, de réduire la pression administrative et de créer un espace permettant aux jeunes de donner leur avis, d'expérimenter et de créer. Selon elle, la reconnaissance spirituelle a parfois une valeur de retenue plus grande que les biens matériels.

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Les experts estiment qu'outre les salaires, il est nécessaire d'ajuster les autres avantages sociaux pour les travailleurs. Photo: Hải Nguyễn

Outre les salaires, le Dr Nguyen Thuy Vu a proposé d'augmenter les "avantages sociaux" tels que le soutien au logement social, l'assurance maladie, les politiques éducatives pour les enfants des fonctionnaires et des employés.

L'expert a également proposé d'autoriser l'application d'un mécanisme de revenu spécifique à certains domaines qui manquent de main-d'œuvre tels que la santé, les technologies de l'information, la transformation numérique, les finances publiques et l'éducation de haute qualité; et de créer un "fonds de fidélisation des talents" pour les experts de premier plan ou le personnel participant à des projets clés.

Selon le Dr Nguyen Thuy Vu, le secteur public doit également étudier un mécanisme de contrat flexible avec du personnel de haute qualité au lieu de dépendre entièrement du cadre salarial administratif traditionnel. Cela permet à la fois d'attirer des ressources humaines du secteur privé et de créer une pression d'innovation dans l'appareil.

De nombreux travailleurs du secteur public subissent une forte pression sur leur logement, les coûts d'éducation des enfants et les soins des parents âgés. Par conséquent, si ces fardeaux sociaux sont résolus, l'efficacité de retenir les travailleurs pourrait être supérieure à l'augmentation des salaires", a-t-elle déclaré.

Le Dr Nguyen Thuy Vu a souligné que de nombreuses personnes talentueuses quittent le secteur public non pas nécessairement à cause de bas salaires, mais à cause du manque d'opportunités de contribution et d'innovation. Par conséquent, il est important de construire un environnement de travail transparent.

LƯƠNG HẠNH
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