La mentalité de l'emploi change.
Le modèle de travail de 8 heures par jour dans un bureau ou une usine était autrefois considéré comme la norme du marché du travail. Cependant, ces dernières années, cette conception évolue progressivement, de plus en plus de jeunes travailleurs souhaitant un mode de travail plus flexible. Au lieu de s'accrocher à des heures fixes, ils recherchent un environnement qui leur permette d'être proactifs en termes d'heure, de lieu et de méthode de travail.
M. Tran Viet Anh, né en 2002 - diplômé en design de mode, a déclaré que la mentalité de travailler 8 heures par jour fixes n'est plus adaptée au rythme de vie et aux besoins de nombreux jeunes travailleurs et à lui-même.
Pour moi et pour l'entreprise où je travaille, l'efficacité du travail est plus importante que le temps passé au bureau. J'apprécie et je veux contribuer à ce que l'entreprise évalue les employés en fonction des résultats du travail plutôt que des heures de travail", a déclaré M. Việt Anh.
M. Việt Anh est actuellement concepteur de mode de bureau dans une marque de mode nationale. M. Việt Anh a révélé que son KPI n'est pas du tout "doux", mais comme il a convenu de prendre l'initiative du temps, il a toujours terminé le travail en assurant les exigences et n'a jamais utilisé le délai fixé par l'entreprise.
Je suis discipliné dans la liberté, c'est aussi l'une des motivations pour moi d'être responsable de mon travail", a affirmé M. Việt Anh.
De même, M. Bùi Đức Việt - ingénieur en technologies de l'information travaillant actuellement pour un groupe dans le quartier de Cầu Giấy (Hanoï) a déclaré que dans les domaines de la technologie, de la communication, de la conception ou du marketing, la tendance au travail à distance et au travail flexible est devenue plus répandue après la pandémie.
Certaines entreprises autorisent les employés à travailler sous forme hybride - combinant le travail au bureau et le travail à distance. Cela aide les travailleurs à gagner du temps de déplacement, tout en créant des conditions pour équilibrer le travail et la vie personnelle. Avant, je travaillais aux heures de bureau fixes, mais après être passé à un environnement de travail flexible, l'efficacité du travail est encore plus élevée. Pour moi, être proactif sur le temps aide à réduire la pression et à accroître la créativité", a déclaré M. Việt.
Parallèlement au développement de la technologie numérique, de nombreuses nouvelles formes de travail apparaissent. Le travail à distance, le travail sur projet, le travail indépendant (freelance) ou la participation à des plateformes d'emploi en ligne deviennent le choix de nombreux jeunes.
Certains jeunes travailleurs choisissent de faire plusieurs emplois en même temps au lieu d'être attachés à un poste fixe. Ils peuvent travailler pour différents clients ou entreprises, à condition d'assurer le progrès et la qualité du travail.
Nécessité de s'adapter aux nouvelles tendances
Selon Mme Hoang Anh - directrice de Viet Anh Technology and Trading Co., Ltd. (quartier de Gia Lam, Hanoï), les jeunes travailleurs accordent aujourd'hui de l'importance à la flexibilité, à l'expérience et aux opportunités de développement personnel. Beaucoup de gens ne se fixent plus d'objectifs de travail à long terme dans une entreprise et sont prêts à changer leur environnement de travail s'ils le trouvent inapproprié. Ce changement reflète en partie la tendance mondiale du marché du travail, où la technologie permet aux gens de travailler n'importe où et n'importe quand.
Cette nouvelle tendance oblige les entreprises à ajuster leur politique de gestion des ressources humaines. Mon entreprise a appliqué un régime de travail flexible, permettant aux employés de choisir des heures de travail ou de travailler à distance pendant certains jours, dans un certain domaine. Cependant, passer d'un modèle de gestion traditionnel à un modèle flexible n'est pas toujours facile. Pour de nombreuses entreprises, le travail, en particulier dans le domaine de la production ou des services directs, le maintien d'un horaire de travail fixe reste une exigence nécessaire pour assurer les opérations", a partagé Mme Hoàng Anh.
Partageant le même point de vue, M. Trần Anh Đức - directeur de la société par actions du groupe Biển Đông (quartier de Giảng Võ, Hanoï) estime que le modèle de travail flexible et à distance, s'il n'est pas bien contrôlé, peut affecter la coordination entre les départements ou réduire la discipline au sein de l'organisation.
Nous cherchons à équilibrer les besoins de flexibilité des travailleurs et les exigences de fonctionnement des entreprises dans un contexte où la tendance au travail flexible continuera de se développer dans les années à venir, en particulier dans les secteurs liés à la technologie et aux services innovants", a déclaré M. Duc.
M. Duc a également reconnu que dans le contexte d'un marché du travail en évolution rapide, les entreprises et les travailleurs doivent s'adapter aux nouvelles tendances. Les entreprises doivent construire un environnement de travail flexible tout en assurant l'efficacité et la discipline du travail. Pendant ce temps, les travailleurs doivent également améliorer leurs compétences, leur conscience et leur capacité à gérer leur travail afin de s'adapter au nouveau modèle de travail.
