Rendez-vous sans titre
Le matin du 3e jour du Têt Bính Ngọ, dans un coin familier de l'enceinte du siège du Comité populaire provincial de Đồng Tháp - où se déroulaient depuis de nombreuses années des "cafés d'entrepreneurs et d'entreprises" - de petites tables étaient disposées simplement. Sans fond, sans ordre du jour, sans documents préparés, la rencontre s'est déroulée comme une réunion.
M. Phạm Thiện Nghĩa - ancien président du Comité populaire provincial de Đồng Tháp - et un certain nombre d'anciens dirigeants provinciaux ont invité de manière proactive les entreprises à se rencontrer au début de l'année. M. Hồ Chí Dũng - président de l'Association des entreprises de Đồng Tháp et des représentants de certaines entreprises de la région ont également participé.
Il est à noter que M. Trần Trí Quang - actuel président du Comité populaire provincial de Vĩnh Long - était également présent en tant qu'ancien président du Comité populaire provincial de Đồng Tháp, qui était associé depuis de nombreuses années au modèle de "café d'affaires" auparavant.
La réunion a été entièrement organisée volontairement par des anciens dirigeants et des entreprises. M. Doan Tan Buu - ancien vice-président du Comité populaire provincial de Dong Thap - a parrainé les coûts du café, sans utiliser le budget de l'État.
N'étant plus en position de direction, l'histoire se déroule ouvertement, tournant autour de la situation du marché, de la transformation de la production, des changements après la fusion et des attentes dans la nouvelle phase. Sans déclarations directrices ni engagements administratifs, mais pour de nombreuses entreprises, ce qui est apprécié, c'est le maintien de la connexion.
Du modèle administratif à la mémoire culturelle
Le modèle de "café d'affaires" de Đồng Tháp a été lancé par les dirigeants du Comité populaire provincial en 2016, fonctionnant selon une méthode flexible et créative, n'affectant pas les heures de travail administratives et permettant aux entreprises de gagner du temps. Les réunions ont généralement lieu tôt le matin avant les heures de travail, en échangeant franchement et en traitant rapidement les problèmes qui se posent.
Avec cette méthode, pendant près d'une décennie, ce modèle a été considéré comme un espace de dialogue direct entre le gouvernement et les entreprises. Certaines affaires ont été résolues après seulement quelques dizaines de minutes d'échange, créant la confiance et la motivation pour la communauté de production et d'affaires locale.
Après la fusion des provinces, le mécanisme organisationnel a changé, le modèle n'est plus maintenu périodiquement comme auparavant. Cependant, pour de nombreux entrepreneurs, le "café des entrepreneurs" n'est pas seulement un lieu pour résoudre les problèmes rapidement et proprement, mais aussi un symbole de l'esprit d'écoute et d'accompagnement.
Selon M. Hồ Chí Dũng - président de l'Association des entreprises de Đồng Tháp, retrouver les anciens dirigeants au début de l'année revêt une signification spirituelle particulière: "Nous avons déjà échangé des points de vue ici. Aujourd'hui, nous nous retrouvons comme un encouragement, un partage pour que les entreprises aient plus confiance pour entrer dans la nouvelle année".
Le reste est l'écoute.
Lors de la réunion du 3e jour du Têt, il n'y a pas eu de discours d'orientation, pas de documents ou de directives spécifiques comme auparavant. Au lieu de cela, il y a eu des poignées de main, des vœux et des histoires affectueuses. Cela montre que les entreprises ont toujours besoin de canaux de dialogue substantiels. Le modèle peut changer à chaque étape de la gestion, mais le besoin de connexion entre le gouvernement et la communauté de production et d'affaires est toujours intact.
Par conséquent, cette séance de café de début de printemps n'est pas seulement une coupe transversale de souvenirs de la période de réforme dynamique - où la tasse de café est devenue un pont entre le gouvernement et les entreprises, mais aussi une façon d'allumer une petite flamme, contribuant à "maintenir la flamme" de l'esprit de dialogue qui a autrefois marqué l'environnement d'investissement local.
Dans le nouveau contexte post-fusion, l'histoire du maintien de la flamme du "café d'affaires" reflète non seulement les efforts pour maintenir un modèle spécifique, mais suggère également des moyens de créer des espaces d'échange efficaces, adaptés aux conditions de gestion actuelles, afin de créer une base solide pour le voyage d'accélération vers une nouvelle ère.
