Les employés sont trop bons... occupés à prouver qu'ils ont raison
C'est un 'piège' dans lequel de nombreuses personnes compétentes tombent involontairement. Lorsque vous avez des capacités et que vous comprenez bien le travail vous avez facilement tendance à vouloir défendre votre point de vue jusqu'au bout. Mais parfois le fait de « prouver que vous avez raison » n'aide pas le travail à aller plus vite - rend même les autres hésitants lorsqu'ils travaillent avec vous.
Du point de vue des dirigeants ils ne recherchent pas un « moi juste » mais ont besoin d'un employé ou d'une aide ménagère pour fonctionner correctement et aider l'équipe à atteindre des objectifs communs.
Un bon employé mais qui insiste toujours pour défendre ses opinions personnelles et qui manque d'ouverture à d'autres méthodes de travail rendra son patron 'inquiet' lorsqu'il vous confiera un emploi - même s'il sait que vous êtes très talentueux.
Si le talent manque d'écoute ce talent devient parfois... un obstacle.
Un bon employé avec de bonnes compétences personnelles mais une mauvaise coopération
Les personnes compétentes ont souvent tendance à faire elles-mêmes à décider elles-mêmes et à assumer leurs responsabilités ce qui était autrefois un avantage dans les environnements de travail traditionnels. Mais aujourd'hui la plupart des problèmes auxquels les entreprises sont confrontées sont complexes et intersectoriels nécessitant une coordination continue entre les différentes parties et personnes.
Si vous êtes habitué à travailler seul à peu de partager à peu de demander l'avis de l'équipe vous êtes très susceptible de 'aller loin' - mais de vous dérouter.
Et cela fait que les dirigeants se sentent que vous êtes bon mais que vous n'avez pas encore créé de force collective que vous n'êtes pas « dans la même direction ».
Pour un patron le « bon » n'est pas suffisant. Ils ont besoin d'une personne compétente et digne de confiance pour travailler ensemble.
Un bon employé manque parfois de discipline et d'humilité
Le talent ne peut pas remplacer l'esprit de discipline.
Une personne talentueuse mais qui ne respecte pas les délais qui travaille de manière fragmentée ou qui ne coordonne pas correctement ses engagements ces compétences deviendront tôt ou tard plus 'risques' que 'produits'.
Dans l'environnement d'entreprise la réputation professionnelle ne représente qu'une partie. La réputation dans le comportement - c'est-à-dire la façon dont vous gardez vos paroles respectez les délais et respectez les procédures - est ce qui fait que les dirigeants osent « parier » sur vous dans les grandes tâches.
Le patron peut vous respecter mais il n'oserait pas donner des opportunités stratégiques à quelqu'un qu'il n'a pas encore senti en sécurité lorsqu'ils sont sortis ensemble du front.
