De l'apprentissage à l'action concrète
Le rapport sur 5 ans de mise en œuvre de la conclusion 01-KL/TW de la Fédération du travail de la ville de Da Nang montre que la chose la plus remarquable du syndicat de Da Nang dans le mouvement d'étude de l'oncle Ho est le passage clair de "l'étude" à "le suivi" par des actions concrètes.
Dans un contexte où la vie des travailleurs est fortement affectée par les épidémies, les fluctuations économiques, la pression de l'emploi et les dépenses de subsistance, l'organisation syndicale de Da Nang a choisi d'apprendre de l'oncle Ho en se concentrant sur la prise en charge des membres du syndicat dans les besoins les plus pratiques.
Ce sont les "Voyages en bus syndicaux", "Voyages en train syndicaux", "Têt de retrouvailles", "Repas syndical", "Marché des travailleurs", "Toit syndical" ou les forfaits de soutien pour les travailleurs qui ont perdu leur emploi, réduit leurs heures de travail pendant la pandémie de COVID-19.
Rien que pendant la période épidémique, les syndicats de tous niveaux à Da Nang ont soutenu des dizaines de milliers de membres syndicaux et de travailleurs en difficulté; ont remis des milliers de forfaits de sécurité sociale; ont aidé les ouvriers à mettre en œuvre les "3 sur place"; ont organisé des programmes tels que "Mille litres d'essence gratuits" pour les travailleurs du Sud rentrant chez eux...
Ces actions de l'organisation syndicale de Da Nang reflètent l'esprit de "prendre l'homme au centre" dans la pensée de Ho Chi Minh. Parce que pour l'Oncle Ho, toutes les politiques doivent finalement revenir à la prise en charge de la vie spécifique du peuple, et ne pas s'arrêter aux slogans ou aux formes de mobilisation.
Il est à noter que de nombreux modèles du syndicat de Da Nang ont suivi cette voie assez tôt. Le modèle "Groupe d'autogestion des logements" aide non seulement les ouvriers à avoir un lieu d'activités communautaires, à accéder à des informations juridiques, mais devient également un "point d'appui" pour l'organisation syndicale afin de comprendre les pensées des travailleurs.
Ou encore l'investissement dans des institutions culturelles pour les ouvriers, des logements pour ouvriers, des terrains de sport, des salles de lecture... montre que la pensée de prise en charge ne se limite plus au soutien matériel à court terme, mais vise à améliorer la qualité de vie à long terme des travailleurs.
Ce dont les travailleurs ont besoin, c'est d'un accompagnement réel.
L'un des points notables des activités syndicales de Da Nang au cours des 5 dernières années est que de nombreux contenus d'étude et de suivi de l'oncle Ho ont été directement liés à la tâche de protection des droits des travailleurs.
Au cours des 5 dernières années, les syndicats de tous niveaux de Da Nang ont participé à l'inspection et au contrôle de plus de 1 000 entreprises; ont fourni des conseils juridiques à plus de 10 000 membres du syndicat; ont organisé plus de 10 000 cours de propagande et de dialogue juridique pour plus d'un million de travailleurs. Le taux d'entreprises organisant des dialogues sur le lieu de travail a atteint 80%; près de 87% des entreprises ont signé des conventions collectives de travail.
Ces chiffres montrent que l'étude de l'oncle Ho n'est pas seulement l'étude de la moralité comportementale, mais aussi l'esprit d'oser protéger les droits légitimes des travailleurs par des actions concrètes.
Les résultats de l'étude et du suivi de l'Oncle Hô par des actions concrètes sont également reconnus à travers de nombreux exemples typiques de l'organisation syndicale de Đà Nẵng.
La preuve en est que 4 collectifs et individus relevant de la Fédération du travail de la ville de Da Nang ont été salués par la Confédération générale du travail du Vietnam comme des modèles avancés dans l'étude et le suivi de l'idéologie, de la moralité et du style de Ho Chi Minh, notamment: le syndicat de base du Centre de conservation du patrimoine culturel mondial de Hoi An; le camarade Nguyen Thanh Trung - président du syndicat de base, directeur adjoint de l'hôpital de Da Nang; la camarade Nguyen Thi Anh Ly - présidente du syndicat de base, chef comptable de la société TNHH MTV U World Sports Vietnam; le camarade Le Duong Luc - président du syndicat de base, chef du département administratif - comptable du comité de gestion du marché du quartier de Hoi An.
M. Lê Văn Đại - Vice-président permanent de la Fédération du travail de la ville de Đà Nẵng estime que l'étude et le suivi de l'idéologie, de la morale et du style de Hô Chi Minh dans l'organisation syndicale doivent être exprimés par l'efficacité de la prise en charge et de la protection des travailleurs.
« Selon nous, l'étude et le suivi de l'Oncle Ho n'ont de réel sens que lorsque les travailleurs ressentent que l'organisation syndicale les accompagne dans leur vie et leur travail quotidien. De la prise en charge du Têt, du soutien aux difficultés à la protection des droits légitimes, tout doit viser à construire la confiance des membres dans l'organisation syndicale », a partagé M. Le Van Dai.
La réalité montre également que, dans le contexte d'un modèle organisationnel syndical en évolution, l'exigence posée n'est plus d'organiser de nombreux mouvements, mais de savoir comment faire en sorte que chaque activité résolve les problèmes réels des membres du syndicat et des travailleurs.
Et c'est aussi à partir de ces choses spécifiques que l'étude et le suivi de l'Oncle Hô ont un véritable pouvoir de diffusion.
