Lao Dong s'est entretenu avec le professeur associé et docteur Nguyen Van Hieu, recteur de l'École des sciences interdisciplinaires et des arts, Université nationale de Hanoï, sur le rôle du système universitaire en tant qu'institution de la connaissance contribuant à diriger la ville créative; et a proposé un modèle de connexion État - entreprise - communauté, dans lequel l'université est le noyau de la transformation de la connaissance en valeurs culturelles et économiques portant l'identité vietnamienne.
Hanoï a rejoint le Réseau des villes créatives de l'UNESCO en 2019 et a récemment ajouté des bases politiques importantes telles que la résolution 80-NQ/TW et la loi sur la capitale 2024. Selon vous, quelles sont les plus grandes opportunités et les défis les plus fondamentaux pour que l'industrie culturelle devienne véritablement un moteur de la restructuration du modèle de développement de la capitale?
Au cours des deux dernières décennies, l'industrie culturelle et la ville créative sont devenues une orientation stratégique pour de nombreuses villes du monde afin de dépasser les limites du modèle de croissance basé sur l'industrie traditionnelle et l'exploitation des ressources. Pour le Vietnam et Hanoï, ce n'est plus un choix expérimental, mais devient une orientation de développement officielle, liée à la stratégie nationale, aux engagements internationaux et aux exigences de restructuration du modèle de croissance urbaine.
Au cours des dernières années, Hanoï a obtenu des résultats initiaux notables dans le domaine de la culture: la part de l'industrie culturelle dans le GRDP est passée d'environ 3,7% en 2022 à près de 5% en 2025; le tourisme maintient plus de 20 millions de visiteurs par an; de nombreux espaces et activités créatives se sont formés, contribuant à renouveler l'apparence urbaine.
Cependant, ce résultat n'est toujours pas à la hauteur du potentiel culturel et historique de la capitale. La contribution de l'art et des industries créatives est encore modeste par rapport aux autres domaines; la culture n'est pas encore réellement devenue le noyau des valeurs créatives de l'attrait de Hanoï. Le défi actuel n'est donc pas de "faire quoi de plus", mais de la question plus fondamentale: selon quelle philosophie, quel modèle se développer et sur quelle force de direction l'industrie culturelle peut-elle créer une véritable transformation structurelle pour la ville.
L'expérience internationale montre qu'il n'existe pas de modèle de ville créative universel; chaque ville doit trouver sa propre voie en fonction de son identité et de ses conditions institutionnelles. En regardant la réalité de Hanoï, quels "points d'étranglement" empêchent la formation d'un écosystème industriel culturel en profondeur?
Hanoï entre dans la trajectoire d'une ville créative dans un contexte très particulier: la ville passe directement d'un modèle de ville administrative et culturelle à une ville de services, de connaissances et de créativité alors que le processus d'industrialisation classique n'est pas encore achevé. Ce "saut" ouvre de grandes opportunités, mais exige des capacités institutionnelles et une coordination du développement à un niveau supérieur.
De la pratique de la capitale, je pense qu'il y a quatre principaux goulots d'étranglement: Premièrement, manque d'une philosophie et d'un modèle global pour une ville créative. Deuxièmement, les ressources liées au patrimoine, aux villages artisanaux, à la communauté créative et à l'éducation ne sont pas connectées dans une structure commune. Troisièmement, les ressources humaines ne sont pas appropriées; la formation est encore monodisciplinaire, séparant la créativité de la gouvernance et du marché, manquant d'un environnement pratique interdisciplinaire. Quatrièmement, le mécanisme et l'espace créatif ne sont pas durables; de nombreux espaces sont découpés, facilement submergés par des avantages à court terme.
Ces goulets d'étranglement montrent que Hanoï ne manque pas de potentiel, mais manque d'une institution de connaissances suffisamment forte pour contribuer à la direction et à la coordination du processus de transition.
En tant qu'université multidisciplinaire de premier plan, comment l'Université nationale de Hanoï (ĐHQGHN) et l'École des sciences interdisciplinaires et des arts peuvent-ils apporter une contribution concrète à Hanoï dans des domaines tels que la formation de personnel créatif interdisciplinaire, ainsi que le développement de nouveaux modèles économiques et culturels?
Dans son discours d'orientation au XVIIIe Congrès du Parti de la ville de Hanoï, mandat 2025-2030, le secrétaire général Tô Lâm a ordonné à l'Université nationale de Hanoï de devenir un "pôle de connaissances" par rapport au "pôle de patrimoine" de la capitale Hanoï. Cela montre que le secrétaire général place de grands espoirs dans l'Université nationale de Hanoï pour contribuer au développement de la capitale.
En tant qu'établissement d'enseignement multidisciplinaire et multisectoriel, qui évolue fortement vers un modèle d'université de recherche - innovation, l'Université nationale de Hanoï dispose de conditions substantielles pour contribuer directement à Hanoï dans le processus de développement de l'industrie culturelle et de construction d'une ville créative.
Premièrement, sur la base des atouts des sciences sociales et humaines, du patrimoine et de l'urbanisme, l'Université nationale de Hanoï, dans laquelle l'École des sciences interdisciplinaires et des arts joue un rôle central, peut participer à la construction de philosophies et de modèles de développement pour la ville créative de Hanoï dans le sens de la "culture - identité - créativité", basée sur le patrimoine vivant, la conservation adaptative et la cogestion.
Deuxièmement, l'école forme des ressources humaines créatives interdisciplinaires, capables de travailler à l'intersection art - patrimoine - design - société, répondant correctement au type d'"acteur créatif" dont la ville créative a besoin.
Troisièmement, l'Université nationale de Hanoï peut étudier, appliquer et conseiller sur les politiques en matière de gestion du patrimoine, d'industrie culturelle, d'éducation créative et de développement urbain, contribuant ainsi à réduire l'écart entre les connaissances et les décisions politiques.
Quatrièmement, l'École des sciences interdisciplinaires et des arts peut devenir un espace d'incubation de la pratique créative, reliant les étudiants - les artistes - les entreprises - la communauté. Lorsque la zone urbaine de Hoa Lac se développera en un pôle de connaissances, cet endroit pourrait tout à fait être un "laboratoire urbain vivant" pour les nouveaux modèles de Hanoï.
Pendant de nombreuses années, le développement de l'industrie culturelle au Vietnam a souvent été imaginé selon le modèle traditionnel des "trois maisons": État - Entreprise - École, dans lequel l'université assume principalement le rôle de formation et de recherche. Selon vous, un nouveau point de vue est-il nécessaire sur la structure des acteurs participant à l'industrie culturelle, et quel rôle l'Université nationale de Hanoï et l'École des sciences interdisciplinaires et des arts devraient jouer dans ce modèle?
L'industrie culturelle contemporaine ne fonctionne plus selon le modèle purement "trois maisons". La résolution 80-NQ/TW a élargi l'approche du développement culturel, soulignant le rôle de la participation multicentrique, avec la participation de la communauté à la fois dans la création et la jouissance culturelle. Dans ce contexte, le modèle traditionnel de "trois maisons" doit être étendu à une structure plus flexible, où la communauté créative devient un pilier indispensable de l'industrie culturelle.
L'université, avec ses avantages en termes de connaissances, de ressources humaines et de capacité de connexion, peut et doit jouer un rôle de noyau intermédiaire dans cette structure. D'une part, l'université est un partenaire fiable de l'État dans la recherche, le conseil et la mise en œuvre de politiques culturelles basées sur la science et les données factuelles. D'autre part, l'université est un espace expérimental où les entreprises peuvent participer conjointement au développement de produits, de modèles commerciaux et de ressources humaines pour l'industrie culturelle.
Le point particulier est que l'université a la capacité d'atteindre une communauté créative comprenant des artistes indépendants, des groupes créatifs jeunes, des espaces culturels communautaires et les habitants locaux eux-mêmes. Grâce à des programmes de formation ouverts, des projets d'apprentissage liés à la communauté, des artistes résidents ou des espaces créatifs à l'école, l'université crée une base pour que la communauté ne soit pas seulement le bénéficiaire, mais devienne un sujet de co-création.
Lorsque l'université joue le rôle de "hub" de connexion, les ressources dispersées seront intégrées dans un écosystème de fonctionnement continu. Là, l'État oriente et crée un corridor politique; les entreprises participent à l'investissement et à la commercialisation; la communauté contribue à l'énergie créative; tandis que l'université fournit des connaissances, des ressources humaines et des capacités organisationnelles. C'est précisément le modèle de développement de l'industrie culturelle globale et durable que la résolution 80 vise.
Dans cet esprit, l'Université nationale de Hanoï et l'École des sciences interdisciplinaires et des arts sont prêts à assumer la responsabilité de co-créer l'industrie culturelle de la capitale, afin que les connaissances et l'art éveillent ensemble les couches culturelles de Hanoï, faisant de la ville un véritable centre de création de la région.
