Lors de la réunion de travail sur la stratégie nationale pour attirer, valoriser et développer les talents le matin du 24 août, le secrétaire général et président de la République Tô Lâm a souligné la nécessité d'étudier et de proposer audacieusement de supprimer les obstacles à la nomination à des postes de direction pour les talents.
Pendant longtemps, du niveau central au niveau local, la forme la plus courante d'attraction des talents chez nous est toujours le salaire, le logement, l'environnement de travail ou les politiques préférentielles spéciales.
Ces choses sont très nécessaires, mais elles ne suffisent toujours pas.
Les talents sont les plus précieux lorsque leurs capacités sont utilisées au bon endroit et au bon moment. Donner des opportunités ne doit pas nécessairement être compris uniquement comme la nomination à des postes de direction, mais plus important encore, confier des tâches proportionnées, créant des conditions pour que les personnes compétentes créent la plus grande valeur.
Donc, une personne talentueuse, attirée dans la localité A, l'unité B, mais qui n'est pas affectée à un travail correspondant, qui n'a pas suffisamment de pouvoir de décision, ou qui doit passer de nombreuses années à franchir des étapes en termes d'ancienneté et de poste pour avoir la possibilité de développer ses capacités, ne peut pas encore être qualifiée d'employée de talent.
Un jeune scientifique capable de mener des recherches doit être évalué par ses capacités et ses résultats professionnels, au lieu de dépendre uniquement de son âge ou de sa durée de travail. Si le mécanisme oblige toujours les personnes compétentes à attendre trop longtemps en raison de conditions formelles, l'objectif de valoriser les talents sera difficile à atteindre.
De même, un expert en technologie capable de diriger un grand projet, mais qui doit passer successivement par de nombreux postes juste pour achever un itinéraire de procédure, c'est un gaspillage de matière grise de talents.
Cependant, pour utiliser correctement les talents, il faut d'abord changer la façon dont les talents sont identifiés.
Comme l'a dit le secrétaire général et président de l'État Tô Lâm, les talents doivent être identifiés et évalués principalement par leurs qualités, leurs capacités pratiques, leur pensée créative, leurs produits spécifiques, leurs réalisations, leur prestige professionnel et leur valeur de contribution; ne pas assimiler les talents à ceux qui ont des diplômes élevés, des titres universitaires, des diplômes, des postes de direction ou une longue expérience professionnelle.
Ce changement d'approche est très important, car les diplômes peuvent refléter le processus de formation, l'ancienneté reflète la durée du travail, mais en fin de compte, les compétences doivent être prouvées par ce qu'une personne peut réellement faire.
Bien sûr, supprimer les barrières ne signifie pas supprimer les normes ou créer une voie d'exception incontrôlée dans la nomination.
Inversement, plus les opportunités sont ouvertes aux personnes talentueuses, plus les critères d'identification, de sélection et d'évaluation doivent être clairs et publics.
Des facteurs tels que le niveau de formation et l'expérience professionnelle restent des bases nécessaires, mais ne devraient pas être les critères les plus élevés pour évaluer les capacités et le niveau de contribution.
Qui sont les talents, sur quelle base déterminer, qui est responsable du choix et comment les résultats du travail sont mesurés doivent avoir une réponse spécifique.
Donner du pouvoir aux talents doit également être lié à un mécanisme d'évaluation par des résultats concrets. Les opportunités n'ont de sens que lorsqu'elles vont de pair avec la responsabilité.
Nous visons à concurrencer le monde par la science, la technologie, l'innovation et les nouveaux secteurs économiques, il n'y a donc aucune raison pour que les personnes compétentes passent trop de temps à attendre que les conditions formelles soient réunies avant de se voir confier de grandes tâches.
Valoriser les talents, c'est quand on a trouvé une personne talentueuse, il faut oser lui donner l'opportunité de faire des choses dignes de son talent.
