Ce sont les évaluations du Dr Nguyễn Xuân Quang (photo) - Institut de technologie énergétique (Université polytechnique de Hanoï) sur la nouvelle réglementation des heures de pointe.
Le 22 avril 2026, le ministère de l'Industrie et du Commerce a publié la décision 963 réglementant les heures de pointe, les heures de basse pression et les heures normales. Comment voyez-vous l'ajustement des heures de pointe et de basse pression?
- L'ajustement des heures de pointe conformément à la décision 963 pourrait avoir un impact positif sur le système électrique si l'on ne tient pas compte du facteur prix de la capacité. La période de 17h30 à 22h30 est la période où il n'y a plus d'énergie solaire, de sorte que l'écart entre les prix de l'électricité de pointe et de pointe créera une dynamique pour promouvoir le développement de solutions de stockage d'énergie telles que les batteries de stockage, les centrales hydroélectriques accumulées. Lorsque les prix de l'électricité se reflètent relativement proches des signaux du marché, cela encouragera le développement de sources d'énergie flexibles et favorisera un fonctionnement plus efficace du système électrique.
Alors, selon vous, comment le calendrier de mise en œuvre doit-il être conçu pour éviter de provoquer un "choc" pour les entreprises?
- Ce qui me préoccupe le plus, c'est que le mécanisme de prix de l'électricité à deux composantes, comprenant le prix de la puissance et le prix de l'électricité, n'est toujours pas clairement indiqué. Le prix de l'électricité à deux composantes comprend: Le prix de l'électricité reflète la consommation d'électricité réelle, tandis que le prix de la puissance reflète la puissance maximale que les entreprises utilisent pendant une certaine période. Cependant, dans le nouveau calendrier actuel, on ne voit que le prix de l'électricité mais on ne voit pas où se trouve le prix de la puissance.
Le fait de concentrer les heures de pointe dans le créneau 17h30 - 22h30 a un point positif: il aide les entreprises à organiser plus facilement la production qu'auparavant, où il y avait deux créneaux horaires de pointe séparés. Cependant, le grand écart entre les prix de l'électricité aux heures de pointe et aux heures de faible consommation soulève également de nombreux problèmes.
Si les entreprises réduisent fortement l'utilisation de l'électricité aux heures de pointe, elles sont obligées de passer à l'électricité à d'autres heures. Il est donc nécessaire de publier rapidement un mécanisme de calcul du prix de l'électricité clair et unifié, y compris le prix de la capacité et le prix de l'électricité, afin que les entreprises aient une base pour élaborer une stratégie d'utilisation de l'électricité appropriée.
Le processus de transition doit avoir une feuille de route claire, transparente et synchronisée afin que les entreprises aient le temps de s'adapter, en évitant de créer des "chocs" de coûts ou de perturber les activités de production.
Selon vous, l'écart important entre les prix de l'électricité aux heures de pointe et aux heures de pointe aura-t-il un impact sur le comportement d'utilisation de l'électricité des entreprises? Quelles recommandations avez-vous pour les entreprises lors de l'application du nouveau cadre horaire de pointe et de faiblesse?
- Pour les entreprises industrielles manufacturières, telles que l'acier, le ciment, le textile, la transformation alimentaire ou l'électronique, le coût de l'électricité représente actuellement une part très importante du coût des produits. Par conséquent, les entreprises n'auront d'autre choix que de restructurer la charge pour s'adapter.
La première solution que les entreprises doivent prendre en compte est de déplacer la charge hors des heures de pointe. Cependant, ce n'est pas simplement "éteindre les machines" pendant quelques heures le soir, car avec des lignes de production continues. Par conséquent, les entreprises doivent clairement classer les groupes de charges: les charges doivent fonctionner en continu, les charges peuvent déplacer le temps et les charges peuvent être remplacées par des systèmes de stockage d'énergie. À partir de là, une stratégie d'optimisation de l'électricité appropriée peut être élaborée.
La solution la plus souvent mentionnée aujourd'hui est d'investir dans un système de batteries de stockage d'électricité (BESS), permettant aux entreprises de recharger l'électricité aux heures creuses ou de profiter de l'énergie solaire pendant la journée, puis de "décharger l'électricité" aux heures de pointe pour réduire la quantité d'électricité achetée au réseau. Lorsque les prix de l'électricité aux heures de pointe et aux heures creuses sont suffisamment différents, le problème de l'investissement dans le stockage commencera à avoir une efficacité économique plus claire.
Cependant, toutes les entreprises n'ont pas la capacité financière d'investir immédiatement dans des systèmes de stockage d'électricité ou de rénover les chaînes de production. Par conséquent, il est nécessaire d'avoir des mécanismes de soutien supplémentaires en matière de crédit vert, d'incitations à l'investissement ou d'encouragement au développement de l'énergie solaire combinée au stockage afin que les entreprises disposent de ressources supplémentaires pour la conversion.
- Merci monsieur!
