Dans l'après-midi du 23 juin, lors de la première session du Conseil national des salaires, Mme Trần Thị Thanh Hà - membre du Comité permanent, chef adjoint du Comité des relations de travail de la Confédération générale du travail du Vietnam a proposé au nom de la Confédération générale du travail du Vietnam d'ajuster le salaire minimum régional en 2027 par mois avec 2 options:
Option 1: Ajuster le salaire minimum à la hausse de 360 à 520 mille dongs, soit une augmentation moyenne de 9,8% par rapport à 2026.
Option 2: Ajuster le salaire minimum à la hausse de 315 à 450 000 dongs, soit une augmentation moyenne de 8,5% par rapport à 2026.
En ce qui concerne l'ajustement du salaire minimum par heure, la Confédération générale du travail du Vietnam propose de déterminer le salaire minimum horaire en fonction de la conversion du salaire minimum mensuel et d'avoir un coefficient d'ajustement.
Afin d'avoir une base pour proposer une augmentation du salaire minimum régional selon les 2 options ci-dessus, en mars et avril 2026, la Confédération générale du travail du Vietnam a mené une enquête dans 7 provinces et villes auprès de 196 entreprises, près de 2 000 travailleurs ayant répondu aux questionnaires ont montré:
Concernant les dépenses de base: 54,3% des travailleurs ont déclaré que leur salaire et leurs revenus suffisaient à peine aux dépenses de base de la famille (54,9% en 2025); 17,2% doivent être économes et dépenser avec parcimonie (26,3% en 2025); 20,6% ne suffisent pas à vivre et doivent travailler des heures supplémentaires (7,9% en 2025); 7,9% sont fondamentalement abondants et ont des économies (10,9% en 2025). Dans l'ensemble, les dépenses de base des travailleurs interrogés en 2026 ont tendance à être plus difficiles qu'en 2025, la plupart ne suffisent qu'à subvenir à leurs besoins, tandis que la capacité d'accumulation est encore faible.
Combler le déficit de dépenses: Dans de nombreux cas, les travailleurs doivent emprunter pour payer les besoins imprévus, en particulier, les résultats de l'enquête montrent que 26,8% des travailleurs réguliers (mois par mois) doivent emprunter de l'argent pour stabiliser leur vie (12,5% en 2025); 32,7% des travailleurs occasionnels (3-4 mois/fois) doivent emprunter de l'argent (29,9% en 2025).
Par rapport aux résultats de l'enquête de 2025, la fréquence des emprunts des travailleurs en 2026 a considérablement augmenté par rapport à 2025, ce qui reflète une tendance à l'augmentation de la pression financière. Cette tendance reflète la pression des coûts de subsistance qui augmentent plus rapidement que les revenus réels, réduisant la capacité d'accumulation et augmentant les risques financiers personnels.
Nutrition: Seuls 52,2% des travailleurs sont en mesure de manger de la viande et du poisson dans tous les repas principaux (hors repas de travail dans les entreprises) (55,5% en 2025). Ainsi, une partie non négligeable n'a pas un niveau de nutrition stable et suffisant, ce qui affecte la santé physique, l'efficacité et la productivité du travail, tout en réduisant la qualité de vie de leur famille et de leurs proches. Dans le même temps, il y a une diminution relativement claire des conditions nutritionnelles des travailleurs par rapport à 2025 (diminution de 3,3 points de pourcentage).
Frais d'éducation: Plus de 55,5% des travailleurs déclarent que leur salaire ne répond qu'à une partie (plus de 50%) des besoins de dépenses pour l'éducation des enfants (53,3% en 2025). Ainsi, pour la majorité des travailleurs, les frais d'éducation restent un fardeau financier et ils doivent dépendre de sources de soutien telles que les prêts, les économies ou la famille pour subvenir à leurs besoins. Cette tendance évolue dans une direction négative en 2026 par rapport à 2025.
Frais médicaux: 39,8% des travailleurs ont déclaré que leurs revenus ne garantissaient que les besoins de soins de santé et de traitement à un niveau de base (44,1% en 2025); 46,1% n'avaient assez d'argent pour acheter que certains médicaments de base (38,0% en 2025); 2,9% n'avaient absolument pas assez pour acheter des médicaments et se faire soigner (5,6% en 2025). La grande majorité des travailleurs n'avaient pas les moyens financiers de prendre l'initiative de prendre soin de leur santé de manière globale, en particulier lorsqu'ils rencontraient de graves problèmes de santé ou nécessitaient un traitement à long terme. La situation en 2026 ne s'est pas améliorée par rapport à 2025, augmentant les risques pour la santé à long terme des travailleurs.
32,1% des travailleurs doivent louer des logements privés (20,8% en 2025); 0,9% dans des logements collectifs d'entreprises (3% en 2025). La superficie moyenne des logements n'atteint que 23 56 m2, tandis que le nombre moyen de personnes vivant ensemble est de 3,08 personnes (24,9 m2 pour 2,8 personnes en 2025, en moyenne environ 8,89 m2). La superficie moyenne des logements par habitant n'atteint qu'environ 7,6 m2/personne. Ainsi, le nombre de travailleurs devant louer des logements privés a augmenté par rapport à 2025, la superficie moyenne des logements est nettement inférieure aux normes de superficie moyenne des logements des résidents urbains actuels et se réduit de plus en plus, ce qui montre que de nombreux travailleurs doivent encore vivre dans des conditions de logement de plus en plus exiguës.
À propos de la fondation d'une famille: 55,3% du nombre total de personnes non mariées ont déclaré que le salaire était la principale raison qui affectait leur décision de fonder une famille (72,6% en 2025). Les travailleurs estiment que leur revenu actuel n'est pas suffisant pour assurer une vie stable lorsqu'ils commencent à fonder une famille, en particulier dans un contexte où les dépenses de subsistance et d'éducation des enfants augmentent de jour en jour. Le salaire n'affecte pas seulement la capacité de dépenses quotidiennes, mais a également un impact sur l'achat d'une maison, les économies pour l'avenir et la garantie des besoins de base d'une nouvelle famille.
Concernant la naissance d'enfants: 72,9% des travailleurs mariés ont déclaré que leur salaire et leurs revenus actuels affectent leur décision d'avoir d'autres enfants (72,5% en 2025). Un revenu suffisant pour vivre inquiète les couples quant à leur capacité financière à élever leurs enfants. Alors que les coûts d'éducation des enfants, en particulier les coûts d'éducation et de soins de santé, sont de plus en plus élevés, ils retardent la naissance d'enfants pour assurer la qualité de vie de leur personne et de leur famille.
