Le travail s'oriente vers une "chaîne de compétences" multitâches
Mme Nguyen Minh Anh (26 ans) est comptable dans une coentreprise du quartier de Ngoc Ha (Hanoï). En plus de 4 ans d'expérience dans le secteur comptable, Mme Minh Anh connaît également le droit fiscal international, maîtrise les outils de modélisation par l'IA et possède des compétences en rédaction de contenu créatif.
Outre sa maîtrise des langues étrangères, les opportunités d'emploi de Mme Minh Anh ne cessent de s'épanouir. Pendant la journée, elle profite de l'occasion pour conseiller les entreprises en matière d'impôts; le soir, elle utilise l'IA pour dessiner des illustrations pour des projets de livres pour enfants et gérer un canal d'information financière personnelle.
Je ne me considère pas comme une comptable mais comme une personne qui fournit des solutions. Savoir utiliser l'IA m'aide à optimiser mes capacités dans de nombreux domaines et à les rendre plus précieuses aux yeux des clients", a partagé Mme Minh Anh.
M. Hoang Tu - expert en ressources humaines au sein du groupe Phat Thinh (quartier de Tan Dinh, Hô Chi Minh-Ville) a déclaré que récemment, le passage des "employés" aux "fournisseurs de services personnels" est un tournant dans la pensée des travailleurs. Dans ce modèle, chaque individu fonctionne comme une micro-entreprise. Ils ne vendent pas de temps pour percevoir un salaire, ils vendent des "paquets de solutions" combinés à partir de leurs compétences", a déclaré M. Tu.
La réalité montre que les personnes qui ne possèdent qu'une seule compétence professionnelle étroite sont le groupe le plus vulnérable au développement de la technologie et de l'automatisation. Inversement, les personnes qui savent "assembler" des compétences apparemment non liées créent des valeurs ajoutées sans précédent.
M. Vũ Quang Thành - Directeur adjoint du Centre des services d'emploi de Hanoï - a déclaré qu'en 2026, les entreprises ont changé leur approche du personnel. "Au lieu de recruter un personnel à temps plein avec une description de poste fixe, ils privilégient la location de "pièces" adaptées à chaque projet. Par exemple, un architecte qui sait programmer des jeux sera plus recherché qu'un architecte pur car il peut construire un espace virtuel dans l'univers virtuel - un domaine en plein essor. Les statistiques des grandes plateformes de recrutement montrent que le groupe de travailleurs possédant 3 compétences de base ou plus (autres que le même groupe industriel) a un revenu 2,5 fois plus élevé que le personnel mono-industriel. C'est le pouvoir de la "composition" de l'intelligence", a déclaré M. Thành.
La génération Z et le jeu du "métier secondaire
La génération Z - les résidents numériques authentiques - sont ceux qui mènent ce jeu. Ils n'ont plus le concept de "profession principale - profession secondaire" car toutes les compétences sont des actifs et toutes les passions peuvent se transformer en flux de trésorerie.
Mme Chu Phương Anh, née en 2001, est actuellement à la fois programmeuse (principale source de revenus), entraîneuse de yoga en ligne (source de revenus pour la santé), experte en éthique de l'IA (source de revenus pour la pensée), vendeuse d'artisanat et créatrice de contenu numérique.
Posséder un "emploi secondaire" n'est pas un travail excessif, mais cela me permet d'optimiser différents intervalles de temps et de passe-temps. Lorsqu'un secteur est en crise, d'autres "fragments" joueront un rôle protecteur, m'aidant à maintenir ma liberté financière sans dépendre d'un patron particulier", a déclaré Mme Phương Anh.
Cependant, devenir un "travail assembleur" ne signifie pas apprendre tout un peu superficiellement. Le "piège" de cette tendance est le manque de spécialisation - a déclaré Mme Nguyễn Thị Lan Hương, ancienne directrice de l'Institut des sciences du travail et des affaires sociales.
Les compétences d'assemblage ne sont vraiment précieuses que lorsqu'elles sont construites sur un arbre professionnel solide. Vous pouvez en savoir beaucoup, mais vous devez avoir au moins une compétence de niveau expert pour être un ancre. De plus, gérer plusieurs tâches en même temps nécessite des compétences en gestion du temps et en discipline. Les employés doivent jouer eux-mêmes le rôle de patrons, d'employés, de comptables et de marketing pour leur propre marque personnelle", a conseillé Mme Lan Huong.
