Scene de competences
Bien que la transformation numerique soit une priorite strategique le Vietnam ne compte qu'environ 11 % de main-d'œuvre hautement qualifiee. Ce taux est considerablement inferieur a celui des pays voisins tels que la Malaisie (29 %) les Philippines (18 %) ou la Thaïlande (14 %) selon le rapport sur l'indice general des ressources humaines de ManpowerGroup. Il s'agit d'un vide preoccupant alors que la demande de competences professionnelles augmente dans l'economie numerique.
Le Vietnam a l'avantage d'une population jeune avec 65 % appartenant aux generations Y Z et Alpha. Cependant l'ecart de qualite de la main-d'œuvre entre les regions reste tres clair. Dans de nombreuses zones rurales et isolees les travailleurs manquent encore de competences numeriques de base et n'ont pas la capacite d'acceder a la technologie. Cet ecart cree une « fissure » dans le processus de numerisation globale ce qui rend la transformation numerique inegale.
Le marche du travail est confronte a une penurie de personnel de haute qualite dans des domaines tels que l'IA l'analyse de donnees la cybersecurite et la gestion de systemes. Le personnel numerique est toujours considerablement en manque.
Selon un rapport de ManpowerGroup d'ici 2028 33 % des applications logicielles d'entreprise integreront l'IA mais 29 % des employeurs reconnaissent que les employes n'ont pas suffisamment de competences pour utiliser l'IA efficacement. Dans le domaine de la cybersecurite 66 % des organisations mondiales sont confrontees a une grave penurie de competences et le Vietnam n'echappe pas a cette tendance.
Barrieres cognitives
Dans le parcours de la transition verte le probleme ne reside pas seulement dans les competences ou la technologie mais commence par une perception incomplete. De nombreux travailleurs considerent toujours la croissance verte comme la responsabilite de l'entreprise ou de l'organisme de gestion tandis que les dirigeants de certains endroits ne comprennent pas vraiment et ne s'engagent pas dans les objectifs ESG. Cette ambiguïte rend difficile le developpement de ressources humaines vertes avec un consensus et une orientation clairs.
La consequence est que les travailleurs ont peu d'initiative pour acceder aux emplois verts meme si le marche ouvre de nombreuses nouvelles opportunites - de la gestion des ressources au conseil en energie en passant par la conception de produits durables. Lorsque la demande n'est pas correctement identifiee l'emploi vert reste un concept etranger a la plupart des travailleurs.
A partir de la les programmes de formation aux competences vertes qui sont deja rares sont encore moins mis en œuvre. Selon un rapport de ManpowerGroup en 2024 seulement 9 % des entreprises de la region Asie-Pacifique (APAC) ont suffisamment de ressources humaines vertes pour servir leurs objectifs durables. Au Vietnam la plupart des travailleurs sont toujours en difficulte et ne savent pas par ou commencer pour se preparer a la transition.
Manque de langues etrangeres retard de transition
Un autre obstacle a ne pas negliger est le niveau de langue etrangere. Selon le classement EF English Proficiency Index 2024 le Vietnam n'est que 8e en Asie avec 498 points loin derriere les Philippines (570) ou la Malaisie (566). Le probleme est de plus en plus clair dans le secteur des technologies de l'information. Les experts en recrutement chez Manpower Vietnam estiment que plus de 50 % du personnel des technologies de l'information au Vietnam n'utilise pas l'anglais alors que la plupart des documents des cours et des technologies de pointe sont
Cela limite non seulement les opportunites professionnelles des travailleurs mais rend egalement le processus d'integration internationale et de transformation numerique des entreprises difficile.
