De nombreux jeunes médecins trouvent d'autres voies
En 2020, tenant en main son diplôme de l'Université de médecine de Hanoï, la jeune femme médecin B.T. T a décidé de retourner dans sa ville natale, choisissant l'hôpital général provincial de Lang Son comme point d'arrêt. Le bagage du jour de son retour est l'aspiration à se consacrer, à apporter des connaissances médicales modernes pour soigner ses compatriotes.
Cependant, au milieu de l'année 2025, la jeune femme médecin a tristement écrit une lettre de démission, quittant sa ville natale pour retourner à Hanoï afin de trouver un autre chemin.
En ce qui concerne les revenus, la femme médecin reconnaît franchement que le salaire au service de soins intensifs (HSTC) est actuellement presque le double des autres services, ce niveau est également considéré comme stable par rapport à la moyenne de Lang Son. Cependant, le docteur T a confié: "La nature particulière du travail au service HSTC est que la pression du temps est extrêmement forte. La réglementation prévoit 8 heures par jour, mais en réalité, il faut toujours faire des heures supplémentaires pour terminer le travail. Chaque semaine, il y a 2 quarts de travail, chaque quart de travail dure 24 heures consécutives".
Le docteur T a déclaré qu'après avoir quitté l'hôpital public, elle se concentre actuellement sur l'obtention de certificats spécialisés supplémentaires et travaille également dans une clinique privée pour assurer sa vie.
L'histoire de la femme médecin B.T. T n'est pas un cas isolé. À l'hôpital général provincial de Lang Son, la bataille pour retenir les talents est extrêmement ardue.
L'hôpital a déployé d'énormes efforts pour attirer 2 médecins diplômés de troisième cycle dans la région frontalière pour qu'ils contribuent. Cependant, après une courte période de collaboration, ces deux personnels de haute qualité ont tous deux démissionné.
Ils sont même prêts à rassembler de l'argent pour rembourser les fonds de soutien initial à l'attraction de la province et de l'hôpital, déterminés à passer au travail dans les établissements médicaux privés.
Efforts pour retenir les talents
S'exprimant sur cette situation, le médecin spécialiste (BSCK) II Dang Huy Du - directeur adjoint de l'hôpital général provincial de Lang Son - a reconnu les difficultés rencontrées dans le travail d'attraction des talents.
Selon les informations de l'unité, l'hôpital général provincial de Lang Son compte actuellement 842 cadres et employés. La force principale directement impliquée dans l'examen et le traitement médical est de 189 médecins.
Parmi celles-ci, les ressources humaines de haute qualité représentent une part importante avec plus de 50% atteignant un niveau postuniversitaire, comprenant: 19 BSCK II, 73 BSCK I, 8 masters en médecine et 1 médecin résident.
Toujours selon M. Du, en tant qu'hôpital mettant en œuvre un mécanisme d'autonomie financière basé dans les zones montagneuses, les patients sont principalement des minorités ethniques et des personnes pauvres, les revenus de l'institut dépendent fortement de l'assurance maladie avec des quotas limités.
Par conséquent, la direction comprend toujours les difficultés des médecins et s'efforce toujours de créer le meilleur environnement de travail.
Parallèlement, afin d'attirer et de retenir le personnel médical de haute qualité au niveau provincial, l'hôpital a appliqué des mécanismes de traitement maximal dans la mesure de ses capacités.
Pour les fonctionnaires, les employés et les travailleurs titulaires d'un diplôme de médecin résident, d'une maîtrise ou d'une spécialisation de niveau I, ils recevront une aide initiale de 150 millions de dongs/personne. Pour les doctorats et les spécialisations de niveau II, l'aide peut atteindre 250 à 350 millions de dongs/personne.
Toujours selon l'évaluation, même si certaines personnes choisissent de partir, le tableau du personnel ici avec des efforts de traitement et un environnement de travail humain a et continue de maintenir une force centrale extrêmement solide.
