Attirer les talents ne se limite pas à une allocation de 300% de salaire

Le Thanh Phong |

La proposition d'allocation de 300% de salaire pour attirer les talents dans le secteur public est considérée par les experts comme un "chiffre impressionnant", mais un mécanisme approprié pour retenir les talents est nécessaire.

Pendant de nombreuses années, de nombreuses personnes talentueuses, après avoir reçu une formation approfondie, ont choisi des entreprises privées ou sont parties travailler à l'étranger en raison de revenus plus élevés.

Il y a de bons ingénieurs, experts en technologie, médecins, scientifiques qui reçoivent des salaires de plusieurs dizaines de millions de dongs dans les agences de l'État, tandis que les entreprises privées sont prêtes à payer plusieurs fois plus cher.

Par conséquent, la proposition du ministère de l'Intérieur d'une allocation de 300% est une étape nécessaire.

En effet, il n'est pas possible d'appeler à la contribution avec des slogans alors que les revenus sont trop faibles. Les personnes talentueuses doivent également vivre de leur salaire, doivent subvenir aux besoins de leur famille et ont besoin d'un environnement suffisamment bon pour développer leurs capacités.

Cependant, le revenu, même important, n'est pas encore un facteur décisif.

La réalité montre que de nombreuses personnes quittent le secteur public non seulement à cause de leurs revenus, mais aussi à cause d'un environnement de travail dépourvu de motivation créative, de procédures administratives rigides et d'un mécanisme d'évaluation injuste.

Dans certains endroits, les personnes compétentes qui travaillent beaucoup bénéficient presque autant que celles qui travaillent peu. Dans d'autres endroits, la psychologie de la "sécurité", l'hésitation à innover font stagner les initiatives. Certaines personnes ont des capacités mais manquent d'opportunités de promotion car le mécanisme est encore fortement axé sur l'ancienneté.

Si ces goulets d'étranglement ne changent pas, les allocations élevées auront toujours du mal à retenir les talents à long terme.

Par conséquent, parallèlement à l'augmentation des avantages sociaux, il est nécessaire de réformer fortement la gestion des ressources humaines dans le secteur public.

Il faut construire un environnement de travail substantiel, évaluer par les résultats plutôt que par la forme. Les bons travailleurs doivent être reconnus à juste titre, les faibles doivent être éliminés.

Si le secteur public veut attirer les talents, il doit également accepter la concurrence par l'efficacité du travail.

En particulier, il est nécessaire de clarifier le critère de ce qu'est le "talent", c'est une question très importante.

Si les critères sont vagues et manquent de transparence, la politique risque de se transformer facilement en "réduction de salaire" ou en apparition de demandes et d'octrois. À ce moment-là, les personnes vraiment talentueuses ne sont pas sûres de bénéficier, tandis que les personnes incompétentes cherchent à se faufiler dans la zone d'incitation.

Par conséquent, il doit y avoir un système d'évaluation KPI clair, mesurant l'efficacité du travail et disposant d'un mécanisme de vérification indépendant.

Ceux qui créent une valeur réelle bénéficient d'un traitement élevé. Ceux qui ne répondent pas aux exigences doivent quitter leur poste, même s'ils bénéficient d'avantages.

C'est ça la concurrence saine.

En outre, il est nécessaire de créer un espace pour la pensée innovante. Les personnes talentueuses n'aiment généralement pas un environnement avec trop de procédures et une psychologie de "peur des responsabilités". Si toutes les initiatives sont retardées par des procédures lourdes, il est très difficile de développer les ressources intellectuelles.

Attirer les talents dans le secteur public est une chose à faire si l'on veut améliorer la capacité de gouvernance nationale et la qualité du service à la population.

Mais pour que les talents viennent et restent, il ne peut pas y avoir seulement des allocations élevées.

Le Thanh Phong
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