La localité a dépensé plus de 74 milliards de dongs pour attirer 229 professeurs, dont un soutien allant jusqu'à 400 millions de dongs pour chaque professeur, ce qui à première vue est une mesure énergique.
Mais la question fondamentale à poser est de savoir si un tel soutien "une seule fois" est suffisant pour attirer les talents et les retenir?
On ne peut nier que l'investissement dans les ressources humaines de haute qualité est la bonne direction.
L'Université de Đồng Nai manque d'une équipe de docteurs et de professeurs, l'ajout de ces ressources est une condition préalable pour améliorer la qualité de la formation, améliorer le prestige et, par conséquent, attirer les étudiants.
Un cercle vicieux, peu d'étudiants conduisent à de faibles revenus, de faibles revenus font partir de bons professeurs, entraînant une baisse de la qualité et, finalement, une perte d'attrait pour le recrutement.
Pour briser ce tourbillon, il faut commencer par les personnes. Cependant, le problème est que les personnes talentueuses ne prennent pas de décisions basées uniquement sur un soutien financier initial.
Pour les personnes réellement compétentes, quelques centaines de millions de dongs ne sont pas décisifs. Ce dont elles ont besoin, c'est d'un écosystème professionnel stable et prometteur.
En regardant la réalité, le niveau de soutien de 400 millions de dongs est dépensé en une seule fois, mais ensuite le revenu mensuel ne s'arrête qu'à quelques dizaines de millions de dongs, voire inférieur à celui des écoles privées ou des universités locales voisines, alors l'attrait diminuera rapidement.
Les personnes talentueuses peuvent venir à cause de l'opportunité, mais elles ne resteront pas si elles ne voient pas l'avenir.
Sans compter le soutien de 400 millions de dongs, mais l'engagement de travailler en continu pendant 6 ans. En calculant, chaque année, près de 67 millions de dongs sont soutenus, est-ce suffisamment attrayant pour les personnes talentueuses, tout le monde le sait.
Sans compter que pour les professeurs venant d'ailleurs, le problème n'est pas seulement le travail, mais aussi la vie.
Le logement, l'environnement de vie, les conditions d'apprentissage des enfants, les opportunités de développement personnel, tout cela sont des facteurs essentiels.
S'il n'y a pas de politique de soutien au logement ou au moins un mécanisme pour les aider à stabiliser leur vie, l'argent initial s'évaporera de leurs dépenses de subsistance.
Un autre point important est l'environnement académique. Les talents ont besoin d'espace pour la recherche, la créativité et le développement professionnel.
Si les installations, les conditions de recherche, les mécanismes d'évaluation et les avantages sociaux ne sont pas proportionnés, même s'il est possible de les attirer, il sera difficile de les retenir à long terme.
À ce moment-là, la politique d'attraction ne résout que la partie « sommet », sans toucher à la « racine ».
Attirer les talents n'a jamais été facile, et encore moins résoudre le problème avec de l'argent.
Parce que pour les personnes qui ont vraiment des capacités, ce qu'elles recherchent n'est pas seulement le revenu, mais un lieu digne de recherche, de contribution et de développement.
