Le taux de croissance a deux chiffres au cours de la periode 2026-2030, le PIB par habitant d'environ 8 500 USD, la productivite du travail augmentant de plus de 8,5% par an... sont des signes indiquant que le modele de croissance ne peut plus s'appuyer sur le travail simple et depend de la largeur, de nombreux emplois comme auparavant.
Pour atteindre ces objectifs, le marche du travail est oblige de changer. Les emplois doivent non seulement etre plus nombreux, mais aussi plus efficaces, plus durables et plus adaptables aux fluctuations de la transformation numerique, de la restructuration economique et de la concurrence mondiale.
2026 devrait etre le moment ou le marche du travail entre dans une phase de selection plus claire. Le marche est oblige de fonctionner en profondeur, en posant des exigences plus elevees en matiere de competences, de capacite d'adaptation et de mentalite de travail des travailleurs. La tendance a recruter des travailleurs polyvalents et flexibles sera une reponse inevitable du marche a un environnement de croissance plus strict.
La realite montre que la transformation numerique se repand dans la plupart des secteurs d'activite; les entreprises doivent rationaliser leur organisation pour reduire les coûts et accroître leur capacite de resistance; la concurrence mondiale exige que la productivite du travail soit constamment amelioree.
Dans ce contexte, le modele "chacun un travail fixe"... revele progressivement des limites. Au lieu de cela, les entreprises privilegient les travailleurs qui peuvent assumer de nombreuses taches, savoir coordonner, utiliser la technologie dans leur travail quotidien, oser sortir de la zone de securite professionnelle.
Aujourd'hui, les diplomes ou l'anciennete ne sont plus un billet garanti, mais la capacite de mettre a jour les competences, la pensee adaptative et l'esprit d'etude tout au long de la vie sont la mesure de la valeur. Le marche n'elimine pas les personnes, il elimine seulement la stagnation. Bien sûr, ce processus cree une pression non negligeable, en particulier sur les jeunes travailleurs, les travailleurs peu qualifies et le secteur informel. Mais avec une vision a long terme, ce sera l'occasion pour les "patronnes" de restructurer la main-d'œuvre de maniere plus durable.
Les personnes qui prennent l'initiative d'etudier davantage, en combinant les competences professionnelles avec les competences numeriques et les competences generales, auront plus de chances de tenir bon, voire de profiter des nouvelles opportunites d'emploi qui se forment.
En entrant dans l'annee 2026, le marche du travail sera strict, mais aussi plus equitable dans le choix des ressources humaines.Les opportunites ne sont pas reservees a la majorite qui reste inactive, mais a ceux qui sont prets a apprendre, a changer et a investir serieusement dans leurs propres competences.
