16 mois de création, 25 ans de fonctionnement et des chiffres impressionnants
En août, dans la vallée sud de Savannakhet, des dizaines d'éoliennes du projet d'énergie renouvelable Savan 1 tournent toujours régulièrement au milieu des célèbres vagues de vent laotiens. D'une altitude de près de 200 m, un courant électrique est silencieusement produit, traversant la frontière avant de se connecter au réseau électrique national.
Peu de gens savent que, pour créer ce courant électrique, l'ensemble du processus de développement de Savan 1, de l'achèvement juridique à la construction de la centrale en passant par l'investissement dans la ligne de transmission transfrontalière de 220 kV séparée, n'a duré qu'environ 16 mois - un rythme rare pour les projets éoliens en Asie du Sud-Est.
Malgré cela, pour Savan 1, l'exploit de la construction est la partie la plus courte de tout le voyage. Devant le projet se trouve également un quart de siècle d'exploitation avec un contrat de concession accordé précédemment par le gouvernement laotien.
Il est à noter qu'au cours de la phase 1, avec une capacité de 300 MW, Savan 1 fournit environ 0,9 milliard de kWh d'électricité par an. En moyenne, près de 2,5 millions de kWh d'électricité seront produits par le centre du Laos avant d'être transférés au Vietnam.
Mais ce n'est que le point de départ. Selon le plan, au quatrième trimestre 2027, la phase 2 sera achevée, portant la capacité totale de l'ensemble du projet à 495 MW. À ce moment-là, la production d'électricité annuelle devrait atteindre environ 1,4 milliard de kWh.
Pour imaginer cette échelle, il est nécessaire de placer Savan 1 en relation avec le réseau électrique vietnamien. Selon EVN, la production et l'importation totales d'électricité du pays en 2025 atteindront 322,8 milliards de kWh. Cela signifie que lors de l'exploitation complète, Savan 1 à elle seule contribuera à une quantité d'électricité équivalente à environ 0,43% de la production nationale d'électricité.
Mais la valeur réelle du projet ne réside pas dans une année d'exploitation. Selon le contrat de concession, pendant 25 ans d'exploitation, Savan 1 devrait produire environ 35 milliards de kWh d'électricité. Ce chiffre équivaut à près de 40 jours de consommation d'électricité de l'ensemble de l'économie nationale en termes de taille en 2025.
En termes de chiffre d'affaires, Savan 1 a également enregistré des signes positifs dès la première phase d'exploitation. Seulement 7 mois après les opérations commerciales, l'usine a généré environ 36,5 millions de dollars de chiffre d'affaires.
Selon les calculs, la phase 1 à elle seule avec une capacité de 300 MW pourrait générer environ 62,5 millions de dollars par an. Lorsque l'ensemble du projet de 495 MW sera achevé en 2027, le chiffre d'affaires devrait atteindre 97,3 millions de dollars par an, soit plus de 2,43 milliards de dollars sur l'ensemble du cycle d'un quart de siècle de la centrale. Ce chiffre est près de 3,2 fois supérieur à l'investissement total initial (environ 768 millions de dollars).
Un autre détail intéressant est la comparaison entre le temps de formation et l'"âge" du projet. Il ne faut que 16 mois pour construire, Savan 1 a jusqu'à 25 ans pour fonctionner. En d'autres termes, chaque mois de création, le projet aura près de 19 mois pour produire de l'électricité et le flux de trésorerie suivant.
D'un point de vue d'investissement, Savan 1 présente de nombreuses caractéristiques d'un actif d'infrastructure à long terme: de grandes ressources, une capacité financière solide, une capacité d'organisation et de déploiement synchrone pour raccourcir le temps de construction tout en assurant la qualité. En retour, l'entreprise aura un flux de trésorerie stable pendant de nombreuses décennies.
En économie des infrastructures, la valeur d'un projet est mesurée par la capacité à transformer le capital d'investissement initial en flux de trésorerie à long terme. Avec Savan 1, T&T Group a utilisé 16 mois de création pour échanger contre 25 ans d'exploitation; 768 millions de dollars US de capital d'investissement devraient générer plus de 2,43 milliards de dollars US de chiffre d'affaires; tandis que les vallées de vent de Savannakhet deviennent progressivement un atout d'infrastructure transfrontalière capable de créer une valeur économique durable.
Des rivières aux nouveaux espaces énergétiques
Pour mieux comprendre la position de Savan 1 dans la stratégie énergétique à long terme de T&T Group ainsi que dans le tableau des liens régionaux, il faut d'abord revenir sur l'histoire de la coopération énergétique entre les deux pays voisins, le Vietnam et le Laos.
Au cours de plus de deux décennies, ce voyage a connu un changement notable: des centrales hydroélectriques sur le Mékong et ses affluents aux projets d'énergie renouvelable à grande échelle en cours de formation.
Au début des années 2000, lorsque la demande d'électricité du Vietnam a augmenté rapidement avec l'industrialisation, les entreprises vietnamiennes ont commencé à considérer le Laos comme un espace de développement complémentaire naturel. De Xekaman 1, Xekaman 3, Xeset à Nam Mo, les centrales hydroélectriques sont entrées en service successivement, créant le premier corridor électrique reliant les deux pays.
Au cours des 10 années suivantes, le tableau a commencé à changer. Le potentiel hydroélectrique au Laos n'est plus aussi abondant qu'avant, tandis que la demande d'électricité du Vietnam continue d'augmenter avec l'urbanisation et l'expansion de la production. La pression environnementale et les émissions sont également de plus en plus claires. La coopération énergétique Vietnam-Laos est confrontée à l'exigence de passer des sources d'énergie traditionnelles à des formes d'énergie plus propres et plus durables.
Au cours de cette période, de nombreuses entreprises vietnamiennes ont commencé à étudier et à proposer des projets d'énergies renouvelables dans le pays du Million d'éléphants. L'énergie éolienne est considérée comme une orientation potentielle, conforme à la tendance de transition énergétique de la région.
Le changement continue d'être accéléré après l'été 2023. Les vagues de chaleur prolongées et la pression de la pénurie d'électricité dans le Nord posent l'exigence de diversifier la structure énergétique, d'élargir l'espace de liaison régionale et d'améliorer la capacité d'assurer la sécurité énergétique à long terme.
Peu de temps après, le plan directeur de l'électricité VIII a été approuvé, fixant l'orientation de s'intéresser à l'investissement et à l'exploitation des sources d'électricité à l'étranger pour approvisionner le Vietnam. Jusqu'au plan directeur de l'électricité VIII ajusté en 2025, cette pensée a continué de s'élargir lorsque le développement des énergies renouvelables et des nouvelles énergies a été identifié comme la base de la formation d'un écosystème industriel de l'énergie à l'avenir.
Dans ce contexte, Savan 1 apparaît comme une étape de transition: développer des projets d'énergie renouvelable à grande échelle en dehors du territoire pour participer au corridor énergétique vert qui se forme entre le Vietnam et la région.
Évaluant le projet, l'ambassadeur du Vietnam au Laos Nguyễn Minh Tâm a affirmé que Savan 1 est l'un des projets typiques dans le domaine des énergies renouvelables transfrontalières, contribuant à concrétiser l'objectif d'augmentation des importations d'électricité conformément à l'accord entre les deux gouvernements vietnamien et laotien, tout en affirmant le rôle de plus en plus clair du secteur économique privé dans les projets d'infrastructure à grande échelle, avec un élément transnational.
Pour en revenir au prochain voyage de Savan 1, si elles fonctionnent comme prévu, les turbines de Savannakhet tourneront jusqu'en 2050, c'est-à-dire qu'elles accompagneront presque entièrement le chemin de la réalisation de l'objectif de faire du Vietnam un pays développé et à revenu élevé d'ici 2045. C'est également l'orientation qui vient d'être soulignée dans la résolution n° 19-NQ/TW du 28 juillet 2026 sur le renouvellement du modèle de développement du pays, dans le but de construire une économie autonome, créative, durable et intégrée.
Ce processus de transition entraînera des exigences de plus en plus importantes en matière d'échelle, de stabilité et de fiabilité de l'approvisionnement énergétique, lorsque la technologie, les données et l'innovation deviendront les nouveaux moteurs de croissance de l'économie.
De ce point de vue, Savan 1 n'est pas seulement un projet éolien transfrontalier, mais reflète également la manière dont un groupe privé vietnamien prépare des ressources pour la prochaine phase de développement du pays. Pour T&T Group, Savan 1 est également un maillon de la stratégie énergétique à long terme que le groupe poursuit. À ce jour, T&T a investi et développé un portefeuille énergétique d'une capacité cumulée totale de près de 2 900 MW, tout en se fixant pour objectif d'augmenter sa capacité à 25-30 GW d'ici 2035, devenant progressivement l'une des principales entreprises privées dans le secteur de l'énergie.
Pendant cette période, le flux de capitaux de 768 millions de dollars US investis dans les vallées éoliennes du centre du Laos continuera d'être transformé en énergie électrique, en flux de trésorerie et en nouvelles ressources pour le parcours de développement du Vietnam. Et, lorsque le contrat de concession se terminera vers 2050, les vallées éoliennes de Savannakhet pourraient devenir une partie de l'infrastructure énergétique au service du voyage du Vietnam puissant à l'avenir.
