Minimiser tous les coûts, prendre le travail comme profit
Avec l'augmentation du seuil d'imposition a 500 millions de dongs/an, de nombreux menages commerciaux estiment que la nouvelle reglementation a en partie cree une marge de manœuvre pour les activites de commerce de detail. Cependant, lorsqu'ils entrent en exploitation pratique, de nombreux proprietaires doivent encore calculer attentivement pour assurer l'efficacite commerciale.
En tant que proprietaire d'un nouveau cafe ouvert dans la banlieue, M. Do Minh Duc (quartier d'An Bien, Hai Phong) sert principalement les residents de la region - a declare: "Le cafe vient d'ouvrir, donc le nombre de clients n'est pas encore eleve, il sert principalement des clients reguliers. J'utilise le terrain disponible de ma famille pour reduire les coûts, si je dois louer, la pression sera plus forte".
En outre, M. Duc a egalement calcule des options pour optimiser les coûts. M. Duc a partage que le chiffre d'affaires de la vente de cafe doit supporter une serie de coûts fixes: electricite, eau, climatisation, matieres premieres, locaux et surtout les coûts de decoration selon la saison des fetes et du Tet. Rien que pour Noël ou le Nouvel An lunaire, les coûts de decoration peuvent atteindre des dizaines de millions de dongs. C'est un facteur necessaire pour fideliser les clients, en particulier dans un contexte de concurrence de plus en plus forte.
Pour equilibrer les coûts, M. Duc a choisi l'option de participer directement a l'exploitation du cafe, en n'embauchant qu'un certain nombre de travailleurs supplementaires pour aider aux heures de pointe. "Le proprietaire du cafe doit prendre le travail comme profit, effectuer de nombreuses etapes lui-meme pour reduire les coûts de location de personnel, considerant cela comme un moyen d'optimiser les ressources au debut" - a declare M. Duc.
Compte tenu de la realite, M. Duc estime que de nombreux cafes et magasins de mode, bien qu'ils soient toujours bondes de clients, doivent encore fermer apres un ou deux ans car il n'y a pas assez de benefices pour compenser les coûts. Dans un contexte de coûts de plus en plus eleves, si vous depensez des milliards de dongs de capital mais que vous ne gagnez que quelques dizaines de millions de dongs par mois, voire moins, alors continuer a faire des affaires ne devient plus attrayant.
Outre les changements dans les affaires pour repondre au nouveau mecanisme fiscal, de nombreux menages d'entreprises souhaitent une differenciation avec la proposition d'augmenter le seuil obligatoire d'application de l'utilisation de factures electroniques avec le code de l'administration fiscale, de factures electroniques creees a partir d'ordinateurs de paiement avec connexion de donnees avec l'administration fiscale de 1 milliard de dongs a 3 milliards de dongs.
Mme Bui Thi Tuyet (quartier de Yen Hoa, Hanoï), proprietaire d'un menage commercial d'articles d'epicerie, estime qu'il est necessaire de regarder la specificite de chaque secteur au lieu d'appliquer un "niveau commun".
Les revenus de l'industrie de l'alimentation sont generalement eleves en raison du rotation rapide des marchandises, mais l'ecart par produit n'est pas important", a declare Mme Tuyet.
Elle a cite un exemple, un carton de biere coûte environ 250 000 dongs, mais le benefice n'est que de 5 000 a 10 000 dongs. Le chiffre d'affaires cumule peut atteindre plusieurs milliards de dongs par an, mais le benefice reel reçu n'est pas significatif.
Selon Mme Tuyet, de nombreux biens de consommation essentiels ont de faibles marges beneficiaires, le chiffre d'affaires cumule peut atteindre plusieurs milliards de dongs par an, mais necessite une grande quantite de marchandises et un cycle continu. "Le meme niveau de chiffre d'affaires, mais les caracteristiques commerciales entre les epiceries, la mode ou le cafe sont tres differentes", a ajoute Mme Tuyet.
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