Le syndicat accompagne les travailleurs à partir de petits partages
Lorsque le problème de la fidélisation des travailleurs devient une priorité pour de nombreuses entreprises, en particulier dans les secteurs à forte intensité de main-d'œuvre tels que l'habillement, la mécanique, l'acier, les syndicats de base montrent de plus en plus clairement leur rôle de pont, accompagnant les entreprises pour améliorer la qualité de vie des travailleurs avec des politiques pratiques, proches des besoins réels.
Ne se limitant pas à la protection des droits, le syndicat participe également à l'élaboration de conventions collectives de travail, propose des politiques de protection sociale, maintient des dialogues périodiques et devient un soutien dans les moments difficiles pour les travailleurs.
S'adressant à Lao Dong, Mme Nguyen Thi Dao - présidente du syndicat de la société générale May 10 (Garco10) - a déclaré que May 10 considère toujours les travailleurs comme le bien le plus précieux, de sorte que prendre soin des travailleurs n'est pas seulement une responsabilité mais est devenu une partie de la culture d'entreprise préservée à travers de nombreuses générations.
Pour retenir les travailleurs, il faut d'abord maintenir leur confiance, leur partage et leur sentiment de respect" - a partagé Mme Nguyễn Thị Đào. Selon elle, le syndicat et les entreprises coopèrent pour élaborer un système de politiques dans le sens de "plus haut que la loi, mieux pour les travailleurs", allant du soutien aux revenus pendant la rentrée scolaire pour les enfants des cadres et des employés, des vacances annuelles, des cadeaux de mariage, du soutien aux membres du syndicat en difficulté aux voitures gratuites pour ramener les travailleurs dans leur ville natale pour le Têt.
Le point culminant de May 10 est le système de bâtiments sociaux synchronisés au service des travailleurs tels que les jardins d'enfants, les polycliniques, les dortoirs, les écoles professionnelles, les centres culturels pour les ouvriers. Parmi eux, l'école maternelle May 10 est devenue un modèle spécial en acceptant de garder les enfants à partir de 6 mois, en étudiant les samedis et en été sans augmenter les frais de scolarité, en accueillant les enfants tôt avant 7 heures du matin et en payant tard après 18 heures sans frais supplémentaires - une politique qui aide de nombreuses travailleuses qui travaillent en équipes à reprendre le travail après la maternité en toute tranquillité d'esprit.
Les travailleuses représentent actuellement plus de 75% de la main-d'œuvre de May 10, de sorte que de nombreuses politiques sont conçues dans le sens de la compréhension des caractéristiques spécifiques des femmes de l'industrie de la confection. Outre le régime de maternité, les travailleuses bénéficient également d'examens spécialisés réguliers, de dépistages du cancer du sein et du col de l'utérus, d'une aide financière pour les frais de scolarité des enfants envoyés à l'école maternelle de l'entreprise, et participent également à de nombreux sujets sur le bonheur familial, l'éducation des enfants, les compétences générales et les soins de santé mentale.
Non seulement May 10, mais aussi chez Toyota Motor Vietnam Company, le syndicat et l'entreprise construisent également un partenariat selon la devise "Le syndicat et l'entreprise sont comme deux roues sur un même axe", visant ensemble l'objectif de développer une entreprise liée aux intérêts des travailleurs.
Selon M. Tran Hoai Nam - président du syndicat de Toyota Vietnam Automobile Company, la prise en charge des travailleurs ne se limite pas au respect des réglementations, mais est considérée comme une gratitude durable envers les travailleurs tout au long du processus de travail. La société maintient actuellement plus de 30 éléments de bien-être, allant du régime nutritionnel pendant toute la journée de travail, du soutien aux voitures de transport, à l'essence aux politiques de primes en fonction de la productivité et de la contribution - des facteurs qui contribuent à construire la confiance et l'attachement à long terme des travailleurs à l'entreprise.
Dans le secteur sidérurgique - où les exigences en matière de sécurité au travail sont toujours primordiales - le rôle du syndicat se manifeste également de plus en plus clairement grâce à une coordination étroite avec les entreprises pour prendre soin à la fois de la vie matérielle et de l'environnement de travail sûr pour les travailleurs. M. Nguyen Thanh Le - président du syndicat de la société Vina Kyoei Steel Co., Ltd. a déclaré que le syndicat et l'entreprise maintiennent des dialogues périodiques, mettent en œuvre de nombreuses politiques telles que les primes de productivité, la prise en charge des repas de travail, les vacances, le soutien aux funérailles et accordent une attention particulière à la sécurité au travail.
La sécurité au travail est toujours primordiale", a souligné M. Nguyen Thanh Le. Selon lui, le syndicat et le réseau d'agents de sécurité et d'hygiène se coordonnent régulièrement pour surveiller et améliorer l'environnement de travail, récompenser les initiatives en matière de sécurité et maintenir en même temps de nombreuses politiques de soutien aux travailleuses enceintes et élevant de jeunes enfants afin que les travailleurs soient plus rassurés et attachés.
Lorsque l'accompagnement entre dans la vie des travailleurs
Les politiques de soins n'ont de réel sens que lorsqu'elles entrent dans la vie des travailleurs. S'adressant à Lao Dong, Mme Nguyen Thu Ha (35 ans) - travailleuse chez May 10 - a déclaré que pendant la période de l'accouchement et de l'éducation des jeunes enfants, elle a reçu de nombreux soutiens de la part de l'entreprise et du syndicat, tels que des régimes de maternité complets, des cadeaux pour les enfants le 1er juin, la fête de la mi-automne, un soutien au début de l'année scolaire et des encouragements en temps opportun lorsque la famille rencontre des difficultés.
Ce qui m'émeut n'est pas seulement la valeur matérielle, mais aussi le partage et l'affection du collectif envers les employés", a partagé Mme Thu Hà. Pour elle, un bon environnement de travail, des bilans de santé réguliers, des vacances annuelles et des activités culturelles et spirituelles sont des facteurs qui l'aident à être plus rassurée et à s'engager à long terme dans l'entreprise.
Ce qui retient les travailleurs à long terme ne réside parfois pas seulement dans le revenu, mais aussi dans le sentiment d'être respecté, de partager en cas de difficultés et d'être rassuré de subvenir aux besoins de sa famille. Dans de nombreuses entreprises aujourd'hui, les syndicats deviennent une partie de ce point d'appui, silencieux mais suffisant pour maintenir le rythme de l'attachement des travailleurs à l'entreprise.
