M. Le Quang Trung - ancien directeur adjoint en charge du Département de l'emploi - s'est entretenu avec un journaliste de Lao Dong sur le groupe de travailleurs au chômage âgés de 25 à 40 ans.
Monsieur, pourquoi les travailleurs âgés de 25 à 40 ans représentent-ils la proportion la plus importante parmi les chômeurs de la capitale?
M. Lê Quang Trung: Je pense qu'il y a 3 raisons.
Premièrement, la main-d'œuvre du groupe d'âge 25-40 ans représente une proportion élevée du nombre total de travailleurs sur le marché. Le groupe qui représente la proportion la plus élevée, dominant, le taux de chômage sera naturellement également le plus élevé.
Deuxièmement, en raison de la demande d'utilisation de la main-d'œuvre dans la nouvelle phase. De nombreuses entreprises, agences et organisations innovent en matière de technologie, d'application de l'IA et de restructuration, ce qui leur donne de nouvelles options d'utilisation de la main-d'œuvre. Le groupe de main-d'œuvre que les entreprises visent à changer/restructurer est le groupe des 25-40 ans. Outre une équipe qualifiée, compétente et adaptable, une grande proportion de la main-d'œuvre des 25-40 ans est une main-d'œuvre non qualifiée, sans diplôme.
Troisièmement, c'est parce que les travailleurs changent d'emploi de manière proactive. De nombreux travailleurs veulent changer d'emploi après une période d'expérience, veulent trouver de nouvelles opportunités d'emploi. Ils peuvent postuler ailleurs ou créer leur propre emploi car ils ont de l'expérience. Dans un contexte de nombreuses politiques encourageant les types d'entreprises, de nombreuses personnes souhaitent changer d'emploi ou démarrer une entreprise.
Parmi les 3 raisons, j'estime que la troisième est la plus positive.
Monsieur, est-il inquiétant que le taux de chômage des travailleurs en "âge d'or" soit élevé?
M. Lê Quang Trung: Sur le marché du travail, la transition vers un nouvel emploi est normale; le chômage passif est plus préoccupant. Je pense que cette question doit être examinée et évaluée attentivement afin d'avoir des solutions appropriées.
Tout d'abord, analyser clairement les causes et la capacité des travailleurs à créer leur propre emploi et la capacité de trouver un nouvel emploi. Pour les travailleurs licenciés, s'ils ne sont pas recyclés, il est très difficile d'avoir un emploi.
Le groupe de travailleurs qui démissionnent/changent de travail de manière proactive a de nombreuses opportunités. Le plus important est que tous les âges peuvent être formés, peuvent également démarrer une entreprise. Si les travailleurs sont déterminés, je pense que perdre leur emploi n'est pas si inquiétant.
Veuillez nous indiquer les solutions pour résoudre fondamentalement et tirer parti des avantages du groupe de travailleurs au chômage âgés de 25 à 40 ans?
M. Lê Quang Trung: Tout d'abord, il faut évaluer avec précision, avec précision, les causes du chômage; déterminer à quels secteurs appartiennent les travailleurs de ce groupe, quelles sont leurs besoins et leurs aspirations.
Élaborer un plan pour former, soutenir et conseiller les personnes qui ont perdu leur emploi. Les personnes qui ont besoin d'une formation donnent des conseils sur la formation. Les groupes qui ont besoin de démarrer une entreprise, les orientent vers le capital, les compétences en gestion d'entreprise et les questions connexes.
En particulier, le groupe qui perd son emploi par passivité doit être étudié dès les entreprises afin de prendre des mesures préventives/préventives pour que les travailleurs conservent leur emploi. Tout d'abord, aider à ne pas être à la traîne à l'ère numérique. Si possible, dans chaque localité et chaque secteur, il devrait y avoir de petits projets pour résoudre les problèmes pour chaque groupe cible.
Renforcer le travail de conseil en introduction à l'emploi, en particulier développer le système national de bourse de l'emploi. Dans le contexte du développement des technologies de l'information, la technologie numérique soutient tous les domaines, reliant plus efficacement l'offre et la demande d'emploi.
Les politiques doivent également prêter attention aux employeurs. Il faut saisir l'orientation de la production et des affaires des entreprises à moyen et long terme afin de préparer les ressources humaines pour répondre aux exigences. Les entreprises sont également proactives dans la question de la formation et du perfectionnement des travailleurs afin de limiter les licenciements dans un contexte de recrutement de personnel de qualité très difficile.
En ce qui concerne la politique d'assurance chômage, au cours de la mise en œuvre, il est nécessaire de suivre et de compiler des statistiques parallèlement au travail de conseil et de présentation d'emplois. Le travail statistique est très important, si nous numérisons ces données, le soutien et la planification des politiques seront plus précis et plus efficaces.
