Manpower estime que le Gen Z est ne et a grandi a une epoque tres volatile en raison de l'impact des pandemies de la technologie et de la crise economique ils entreront dans l'environnement de travail avec une pensee tres differente. Ne se souciant plus seulement du salaire ou du poste cette generation recherche des valeurs plus profondes : stabilite signification et capacite de developpement a long terme.
Voici les 5 principaux facteurs de bien-etre que les Gen Z esperent sur leur lieu de travail.
La possibilite de se developper et d'apprendre regulierement
Le Gen Z aspire a grandir dans son travail avec le desir d'ameliorer ses competences professionnelles d'etre promu et d'avoir des opportunites.
Les Gen Z ne veulent pas seulement 'apprendre' mais doivent voir clairement leur feuille de route de developpement dans l'organisation. Les entreprises doivent concevoir une feuille de route de promotion claire - accompagnee d'une formation aux competences generales telles que les entretiens la communication avec les managers pour aider les Gen Z a entrer en toute confiance dans un environnement professionnel et a s'engager a long terme.
La flexibilite au travail et l'equilibre de la vie
Contrairement a de nombreux travailleurs de la generation precedente qui sont prets a travailler de longues heures et a accepter la pression en echange d'un revenu eleve le Gen Z place la sante mentale et la qualite de vie au premier plan. Pour eux la flexibilite n'a de valeur que lorsqu'elle est appliquee dans la pratique au travail quotidien et non comme un slogan contenu dans les documents de recrutement.
Travailler a distance avec des horaires flexibles et controler le volume du travail devient une norme pour attirer les generations Z. Les entreprises doivent concevoir des politiques de travail flexibles des heures de travail et des mesures de performance en fonction du travail au lieu du temps et effectuer regulierement des check-ins pour soutenir l'esprit. Ces facteurs contribuent a construire un environnement de travail fiable equilibre et a retenir la jeune generation.
La stabilite financiere et la securite professionnelle
Bien qu'il s'agisse d'une generation flexible le Gen Z apprecie toujours la stabilite financiere et les horaires de travail clairs. Ce sont egalement des facteurs qui apportent la securite professionnelle au Gen Z et les aident a etre plus confiants et plus attaches a l'entreprise.
Par consequent pour vraiment connecter le personnel de la generation Z les entreprises doivent elaborer des politiques de salaires et de primes transparentes et proches des tendances du marche. La communication coherente et transparente sur les politiques internes telles que la situation commerciale l'orientation du developpement ou simplement les reglementations sur le temps de travail aide egalement les jeunes travailleurs a se concentrer sur leur travail au lieu de se « jeter » pour trouver un nouvel endroit.
La culture est riche en ecoute respect et transparence
Les Z privilegient un environnement de travail respectueux et des reponses rapides - ou ils sont ecoutes partages leurs points de vue et reçoivent des reponses en temps reel au lieu d'attendre des evaluations periodiques.
Les entreprises devraient construire une culture de communication bidirectionnelle creer un espace permettant aux jeunes employes de donner leur avis de reconnaître rapidement leurs efforts et de maintenir des reponses regulieres pour promouvoir la motivation et la cohesion a long terme.
La technologie est un assistant – pas un fardeau
En tant que generation nee a l'ere numerique le Gen Z a la capacite de s'adapter rapidement aux nouvelles technologies telles que l'IA les big data ou l'automatisation. Cependant au lieu de considerer l'IA uniquement comme un outil de soutien de nombreux jeunes se sentent menaces si la technologie n'est pas deployee de maniere transparente et humaine.
Les entreprises doivent appliquer la technologie de maniere responsable afin d'ameliorer l'efficacite du travail tout en conservant le role la valeur et le developpement des personnes - en particulier la generation Z.
Les entreprises pionnieres en matiere de technologie auront un avantage majeur pour attirer les Z – en particulier dans les secteurs de l'IT de la TECH du commerce electronique et de la finance.
