Selon une enquete d'Anphabe menee sur 5 ans de 2020 a 2024 sur le taux de bonheur au travail des travailleurs vietnamiens : Pres de la moitie (49 %) des personnes interrogees ont declare se sentir heureuses au travail. En d'autres termes sur 2 personnes qui travaillent 1 n'est pas heureuse. C'est egalement le taux de bonheur le plus bas depuis 5 ans.
L'analyse et la comparaison par generation de la societe Anphabe montrent une difference notable dans le niveau de bonheur au travail. Plus precisement ce taux est enregistre chez la generation X a 59 % reduisant a 51 % chez la generation Y et continuant a tomber a 46 % pour la generation Z.
En termes de niveau les resultats de l'enquete montrent que le groupe d'employes a le taux de bonheur le plus faible. Plus precisement le groupe d'employes ayant moins d'un an d'experience a atteint 44 % tandis que le groupe d'employes ayant plus d'un an d'experience a atteint 47 %. Ce taux a tendance a augmenter a des niveaux de direction plus eleves avec 54 % pour le chef de groupe et 58 % pour le groupe de direction.
Dans l'ensemble les resultats de l'analyse de l'indice de bonheur sous differents angles montrent une realite notable : bien qu'il y ait une certaine fluctuation par generation et niveau le taux de bonheur le plus eleve enregistre est toujours inferieur au seuil de 60 %. Cela montre que le manque de bonheur dans la population active est un probleme generalise et ne se limite pas a un groupe cible specifique.
La societe Anphabe estime que dans un contexte ou le niveau de satisfaction des employes au travail a tendance a diminuer la creation d'un environnement de travail positif et l'accent mis sur le bonheur des employes affirment de plus en plus leur role cle dans le developpement durable de l'entreprise.
Si l'on compare avec les organisations ordinaires les employes travaillant dans des entreprises dotes de ressources humaines heureuses ont tendance a montrer des comportements positifs superieurs en termes de productivite et d'engagement. Plus precisement ils sont plus disposes a faire plus que le niveau requis pour aider l'entreprise a reussir plus de 1 3 fois plus susceptibles d'etre decourages par l'echec plus de 1 2 fois plus susceptibles de contribuer regulierement a des initiatives d'amelioration plus de 2 3 fois et choisissent de travailler dans l'entreprise actuelle plus de
Outre les avantages en termes de comportement des employes les indicateurs d'efficacite commerciale des entreprises possedant une main-d'œuvre heureuse ont egalement enregistre des ameliorations significatives. Plus precisement par rapport aux entreprises ordinaires qui n'ont pas de main-d'œuvre heureuse ces entreprises sont susceptibles d'augmenter le niveau de satisfaction des clients de plus de 10 % d'augmenter les revenus de plus de 18 % et il est a noter qu'elles augmentent les benefices de plus de 25 %.
La situation ou les travailleurs manquent de bonheur au travail est devenue courante et a tendance a augmenter posant un defi non negligeable aux entreprises vietnamiennes. En accordant de l'importance aux facteurs humains les entreprises ameliorent non seulement leur productivite et leur innovation mais construisent egalement un avantage concurrentiel durable sur le marche.
