Un 24 % des entreprises vietnamiennes ont rationalise leur organisation au cours des 12 derniers mois

Quỳnh Chi |

26 4 % des entreprises vietnamiennes ont rationalise leur organisation au cours des 12 derniers mois - tel est le contenu du rapport sur le marche du travail du deuxieme trimestre 2025 recemment publie par Vieclam24h.

Une enquete de Vieclam24h menee aupres de pres de 3 000 personnes (pres de 2 000 travailleurs et pres de 1 000 entreprises) montre que le marche du travail se redresse lentement et de maniere selective. En consequence malgre la forte pression les entreprises vietnamiennes s'efforcent toujours de maintenir leurs activites et leur main-d'œuvre. Au cours des 12 derniers mois (du deuxieme trimestre 2024 au deuxieme trimestre 2025) 26 4 % des entreprises ont procede a la rationalisation de leur organisation principalement dans les secteurs du commerce de detail de la production

Selon l'enquete au cours des 6 derniers mois de 2025 56 2 % des entreprises ont declare qu'elles etendraient leur echelle de personnel dans une direction plus prudente et selective. Les entreprises se concentrent sur le recrutement de personnel dans les secteurs des affaires et des ventes (54 %) des ingenieurs de la production (23 %) et des travailleurs non qualifies (20 %). Au contraire la demande de recrutement d'etudiants diplomes et de postes de direction eleves est encore assez faible. Ces donnees montrent que le marche ne se redresse

Du cote du travail les travailleurs montrent un esprit positif et une capacite d'adaptation exceptionnelles par rapport a la tendance generale dans le monde. Plus de 70 % des participants a l'enquete ont vecu des emotions negatives lorsqu'ils ont ete licencies telles que l'anxiete financiere le choc ou la depression ; pres de 30 % considerent cela comme une opportunite de changement ou se sentent liberes.

Vieclam24h conseille egalement aux entreprises de tenir compte des consequences a long terme avant de prendre des decisions de reduction transparentes et franches de renouveler la confiance en ecoutant et en communiquant en mettant a jour et en optimisant les strategies de recrutement en fonction des attentes des employes en investissant dans la formation et le developpement des competences et en appliquant les technologies intelligentes pour augmenter la productivite et reduire la pression sur le personnel restant.

Pour les travailleurs il est conseille de maintenir une pensee flexible et prete a s'adapter d'investir dans le developpement continu des competences (en particulier des competences durables et difficiles a remplacer) de construire de maniere proactive une marque personnelle et de ne pas laisser la psychologie d'insecurite influencer la decision. Se renseigner attentivement sur les entreprises et le marche ajuster les attentes financieres reelles et maximiser les outils de recherche d'emploi.

Quỳnh Chi
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