Du laboratoire au marché
M. Vũ Hồng Quân - député à l'Assemblée nationale de la XVIe législature, vice-président de l'Association centrale des jeunes entrepreneurs vietnamiens - a estimé que le passage de la recherche académique à la science appliquée, en prenant l'efficacité socio-économique comme mesure, est une orientation correcte. Cependant, les entreprises ne peuvent pas seulement attendre des politiques, mais doivent investir de manière proactive dans l'innovation, améliorer la capacité d'absorption de la technologie et constituer une équipe d'ingénieurs capables d'évaluer, d'expérimenter et de perfectionner les résultats de la recherche qui sont transférés.
Selon M. Quân, c'est la condition importante pour que les connaissances créées en laboratoire entrent réellement dans la vie et forment des produits compétitifs sur le marché.
Les entreprises doivent participer dès l'étape de la résolution du problème.
L'un des nouveaux points des politiques scientifiques et technologiques actuelles est de faire participer progressivement les entreprises tout au long du processus de recherche, de la détermination des besoins, de la proposition de tâches à la commercialisation des résultats.
Par exemple, le programme de soutien aux étudiants diplômés exceptionnels pour la période 2026-2030 (VREF) approuvé par le ministère des Sciences et Technologies a encouragé un modèle de coopération entre l'État, les instituts de recherche, les universités et les entreprises.
M. Nguyễn Phú Bình - Directeur adjoint du Fonds national de développement scientifique et technologique a déclaré que dans ce modèle, les entreprises ne sont pas seulement celles qui reçoivent la technologie, mais deviennent également un partenaire dès le départ.
Le programme sélectionne environ 100 doctorants exceptionnels chaque année, en donnant la priorité aux tâches visant à maîtriser la technologie de base et à développer des produits technologiques stratégiques. Les indicateurs de sortie sont également clairement quantifiés: au moins 60% des résultats de la recherche sont publiés dans des revues internationales réputées; au moins 20% sont enregistrés pour la protection des droits de propriété intellectuelle et au moins 15% sont transférés ou commercialisés dans la pratique de la production et des affaires" - a informé M. Bình.
Selon le directeur adjoint du Fonds national de développement scientifique et technologique, c'est également une preuve du passage d'une simple pensée de soutien à la formation à un investissement basé sur les résultats, en prenant les produits et le marché comme destination finale.
VREF promeut un écosystème de recherche ouvert, reliant les instituts, les écoles et les entreprises de l'idée au marché, dans lequel les entreprises sont un maillon important pour l'application et la commercialisation des résultats de la recherche.
Former des entreprises qui maîtrisent la technologie de base
La course technologique des entreprises vietnamiennes s'accélère à mesure que la science et la technologie, l'innovation et la transformation numérique deviennent de nouveaux moteurs de croissance.
De plus en plus d'entreprises participent à la recherche et au développement dans des domaines tels que l'IA, les robots, les voitures autonomes, les drones et les nouvelles énergies.
Les grands groupes tels que Vingroup, Viettel, FPT ou Phenikaa n'investissent pas seulement dans la recherche et le développement, mais construisent également leur propre écosystème d'innovation, maîtrisant progressivement les technologies de base et participant plus profondément à la chaîne de valeur mondiale.
Dans un rapport envoyé au Comité de pilotage de la résolution 57, le groupe Phenikaa a déclaré que l'entreprise avait mis en place un modèle de liaison entre les universités, les instituts de recherche et les entreprises afin d'expérimenter, de perfectionner et de commercialiser progressivement les produits technologiques dans son écosystème. Selon cette entreprise, les nouveaux produits technologiques doivent être soutenus par un mécanisme de test contrôlé (sandbox), des sources de financement et des commandes initiales pour former une chaîne d'approvisionnement nationale et retenir une équipe d'ingénieurs de haute qualité.
VNPT estime que les entreprises vietnamiennes peuvent participer en profondeur à la chaîne de valeur internationale non seulement par des produits complets, mais aussi par la conception de matériel, de logiciels, de modèles d'intelligence artificielle et d'actifs de propriété intellectuelle détenus par les Vietnamiens eux-mêmes.
