La révolution de rationalisation de l'organisation de l'appareil, de réorganisation des unités administratives et de l'organisation du gouvernement local à 2 niveaux est une exigence objective du processus de réforme de la gouvernance nationale, une étape d'importance historique, jetant les bases du développement du pays.
Après 1 an de fonctionnement du modèle global du système politique, le modèle de gouvernement à 3 niveaux a obtenu des résultats très positifs.
Le nouvel appareil est plus rationalisé, plus scientifique, réduit considérablement les niveaux intermédiaires, organise un appareil gouvernemental proche du peuple, proche du peuple, au service du peuple. En particulier, le nouveau modèle fonctionne fondamentalement de manière fluide, sans créer de vide dans la gestion de l'État à grande échelle.
La qualité du service aux citoyens et aux entreprises a connu des changements positifs; le niveau communal est progressivement devenu un nouveau centre d'exploitation à la base. En mai 2026, 33/34 localités avaient créé et exploité 3 189 centres de service administratif public au niveau communal; L'indice de satisfaction est maintenu à plus de 83%.
Il est très important de rapprocher les services publics des citoyens, de les lier aux communes, aux quartiers et aux zones spéciales. Les citoyens n'ont pas seulement besoin d'un appareil plus compact, mais ils doivent voir le gouvernement plus proche, résoudre les problèmes plus rapidement, avoir une meilleure attitude de service et des responsabilités plus claires.
Le gouvernement communal dans le nouveau modèle passe progressivement du niveau administratif de base au sens traditionnel au niveau de gestion directe du territoire de base, organisant la mise en œuvre des politiques, fournissant des services publics et traitant les problèmes qui surviennent quotidiennement dans la vie des gens.
Selon le ministère de l'Intérieur, en 2026, l'unité se concentrera sur la direction de la normalisation des postes de travail et de la structure du corps des cadres et fonctionnaires au niveau communal. Coopérer avec les agences concernées pour créer un changement fort dans le travail de formation du corps des cadres et fonctionnaires au niveau communal - une tâche d'une importance décisive pour améliorer la qualité des activités du gouvernement de base.
En ce qui concerne les normes, l'ajustement des limites administratives et la création de villes centrales, le ministère de l'Intérieur a proposé que le gouvernement central, le Bureau politique et le Secrétariat autorisent la poursuite de la fusion des unités administratives au niveau communal à petite échelle, qui ne répondent pas aux normes, en tenant compte des facteurs spécifiques; la création de nouveaux quartiers sur la base de villes et de zones urbaines remplissant les conditions.
Étudier la fusion d'un certain nombre de quartiers centraux pour former des quartiers suffisamment importants, jouant un rôle central dans le développement de la province et de la ville; étudier la formation de zones économiques spéciales de nouvelle génération pour créer des pôles de croissance, en vue d'atteindre l'objectif d'une urbanisation de plus de 50% d'ici 2030.
Concernant les solutions pour améliorer l'efficacité du modèle de gouvernement local à 2 niveaux dans les temps à venir, le secrétaire adjoint permanent du Comité provincial du Parti de Lâm Đồng, Đặng Hồng Sỹ, a estimé qu'il était nécessaire de bien mettre en œuvre l'examen, l'organisation et l'affectation du personnel, en particulier au niveau de la base.

L'affectation des cadres doit garantir que les bonnes personnes soient affectées au bon poste, afin de promouvoir les capacités, les points forts et l'expérience professionnelle de chaque cadre, fonctionnaire, employé et travailleur.
Dans le même temps, renforcer la formation et le perfectionnement professionnel, les compétences numériques, les compétences en gestion, renforcer l'esprit et la capacité de "supporter" la pression du travail des cadres et des fonctionnaires, tant au niveau provincial qu'au niveau communal; promouvoir la responsabilité exemplaire des chefs.
Mettre en œuvre strictement le travail d'évaluation et de classement des cadres, en fonction des résultats et des produits spécifiques. Promouvoir la réforme administrative, la transformation numérique, en assurant la commodité et la rapidité pour les personnes et les entreprises.
Le professeur associé et docteur Nguyễn Bá Chiến - directeur de l'Académie d'administration publique - a déclaré qu'il est nécessaire de construire une culture de la fonction publique encourageant la créativité, acceptant l'innovation contrôlée, protégeant les cadres qui osent penser et agir et renforçant la responsabilité.
La tendance de développement de l'administration moderne n'est pas de construire un appareil de plus en plus grand, mais de construire un appareil de plus en plus flexible et efficace.
Les autorités locales doivent être capables de réagir rapidement aux changements de l'environnement socio-économique, de traiter de manière proactive les problèmes qui se posent, de renforcer la coordination intersectorielle et d'utiliser efficacement les outils numériques dans le travail de gestion.