Proposition de création d'un comité de coordination pour le développement interrégional de Hội An, Tam Kỳ, ville de Đà Nẵng

An Thượng |

Après 1 an d'exploitation du modèle de gouvernement local à 2 niveaux, la ville de Da Nang a obtenu de nombreux résultats dans la rationalisation de l'appareil, la réforme administrative et la transformation numérique.

Lors de la conférence de bilan d'un an de mise en œuvre de la réorganisation des unités administratives à tous les niveaux et des activités des autorités locales à 2 niveaux dans la ville de Da Nang - qui s'est tenue le 7 mai, les dirigeants de la ville de Da Nang ont déclaré que de juillet 2025 à aujourd'hui, Da Nang a créé 279 agences consultatives au niveau communal, 373 agences spécialisées relevant des comités populaires communaux et 989 unités de service public directement subordonnées. La ville a également réduit le nombre de comités de gestion de projet de 5 à 3, et a également créé le comité de gestion de la zone économique ouverte de Chu Lai et le centre financier international à Da Nang. Cependant, la pression du personnel au niveau communal, le manque de liens régionaux et le risque de développement urbain fragmenté deviennent des défis majeurs pour la ville.

Dans le domaine du personnel, plus de 100 cadres ont été mutés, nommés et transférés; 208 cadres et fonctionnaires de départements et de secteurs ont été renforcés à la base pour soutenir les domaines spécialisés. En outre, 138 étudiants en technologies de l'information ont été envoyés dans les communes et les quartiers pour servir la transformation numérique.

Fin 2025, la ville avait fourni plus de 2 200 procédures administratives en ligne; reçu environ 600 000 dossiers, dont près de 570 000 dossiers traités en ligne. La ville a également examiné et simplifié 110 procédures administratives, réduisant de plus de 95% les coûts de conformité.

Cependant, le déséquilibre des ressources humaines persiste car 52 communes et quartiers ont un excédent de 493 cadres et fonctionnaires, mais 33 communes et quartiers manquent de 170 personnes. De nombreuses localités manquent de personnel spécialisé dans les domaines foncier, financier, judiciaire et des technologies de l'information.

Il est à noter que les anciennes zones urbaines telles que Tam Kỳ et Hội An rencontrent des difficultés en raison du manque de mécanismes de liaison régionale et d'infrastructures non synchronisées. De nombreux avis proposent la création d'un comité de coordination du développement interrégional afin de connecter l'espace urbain du Sud, de former un groupe urbain dynamique lié à l'industrie et aux services.

Mme Nguyễn Thị Thu Lan, membre du Comité permanent du Comité municipal du Parti, secrétaire du Comité du Parti du quartier de Tam Kỳ, a proposé que la ville crée rapidement un Comité de coordination du développement interrégional pour les 4 quartiers de Tam Kỳ, Bàn Thạch, Hương Trà et Quảng Phú (appartenant à l'ancienne ville de Tam Kỳ); et promulgue simultanément un mécanisme spécifique en matière d'investissement, de finances et de ressources humaines afin de former un nouveau pôle de croissance dans la zone sud de la ville de Đà Nẵng.

Le secrétaire du Comité municipal du Parti de Đà Nẵng, Lê Ngọc Quang, a demandé d'achever rapidement les postes de travail, d'améliorer la qualité des cadres, de promouvoir la transformation numérique et de remédier à la situation de travail au ralenti, d'évitement de responsabilité dans une partie des cadres et des fonctionnaires.

An Thượng
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