9 groupes de solutions à long terme
Le 5 mai, le membre du Comité central du Parti, secrétaire adjoint du Comité municipal du Parti, président du Comité populaire de la ville de Hanoï, Vũ Đại Thắng, a présidé la réunion collective régulière du Comité populaire de la ville en mai pour examiner un certain nombre de contenus relevant de sa compétence.
Lors de la réunion, le directeur du département des finances de Hanoï, Nguyễn Ngọc Tú, a présenté un rapport sur la situation socio-économique en avril et au cours des 4 premiers mois de 2026. Plus précisément, les recettes budgétaires de l'État cumulées au 28 avril ont atteint 294,2 billions de dongs, soit 45,3% des prévisions et 98,2% par rapport à la même période de l'année précédente.
Les dépenses budgétaires locales ont atteint 59,9 billions de dongs, en forte augmentation de 70,6% par rapport à la même période. Cela montre que la ville a accru le décaissement des investissements publics, contribuant à stimuler la croissance.
Hanoï a déterminé de mettre en œuvre des groupes de solutions prioritaires pour promouvoir la croissance en mai 2026 et 9 groupes de solutions à long terme à mettre en œuvre dans les mois suivants. Tout d'abord, la ville se concentre fortement sur la suppression des goulets d'étranglement du décaissement des investissements publics, le déblaiement du site et les matériaux de construction.
Les départements, les secteurs, les communes et les quartiers examinent l'ensemble de la liste des projets clés et des projets susceptibles d'avoir un décaissement important en mai 2026; établissent une liste précise de chaque projet qui est encore bloqué en termes de terrain, de réinstallation, de mine de matériaux, de prix unitaires, de dossiers de paiement, de procédures d'ajustement des projets à traiter quotidiennement, hebdomadairement.
Pour les projets tels que le périphérique 1, le périphérique 2,5, le périphérique 3,5, le périphérique 4, les ponts sur le fleuve Rouge, la route nationale 6, la route nationale 21B, les ouvrages urgents de lutte contre les inondations, il est nécessaire de créer ou d'activer immédiatement des groupes de travail intersectoriels directement dirigés par les dirigeants de la ville, les dirigeants des départements et des secteurs; fixer clairement les étapes d'achèvement de chaque partie du travail, en particulier la remise du site propre, l'approbation du plan de compensation, l'organisation de la réinstallation, la réception du volume et le paiement du capital.
Parallèlement, la ville met en œuvre un ensemble de solutions pour soutenir les exportations, considérant cela comme une tâche urgente. Les secteurs fonctionnels travailleront directement avec les entreprises pour éliminer les difficultés liées au marché, aux commandes, aux coûts logistiques, aux barrières techniques; tout en promouvant la promotion commerciale, en élargissant les marchés et en tirant parti du commerce électronique transfrontalier.
Un projet ne peut pas passer par trop de cycles d'évaluation
S'exprimant lors de la réunion, le président du Comité populaire de la ville, Vu Dai Thang, a affirmé que l'objectif de croissance à deux chiffres en 2026 est une tâche très difficile, mais tout à fait réalisable s'il existe une forte détermination politique et la participation synchrone de l'ensemble du système politique.
Pour atteindre l'objectif de croissance à deux chiffres, le deuxième trimestre doit atteindre un taux de croissance d'environ 10%. Cependant, les chiffres actuels montrent que s'il n'y a pas de solutions révolutionnaires et plus drastiques, il sera très difficile d'achever ce scénario", a souligné le président du Comité populaire municipal.
Face à cette réalité, le président du Comité populaire municipal a demandé aux départements, aux secteurs et aux localités de renforcer davantage l'esprit d'initiative et de responsabilité, en se concentrant sur les domaines clés tels que l'industrie de transformation, la fabrication, la haute technologie; la construction et l'investissement dans les infrastructures; et d'accélérer la progression des projets qui ont des sites.
En particulier, pour les projets d'investissement public, il est nécessaire de supprimer rapidement les obstacles liés aux prix unitaires, aux contrats et aux procédures afin que les entrepreneurs puissent mettre en œuvre la construction immédiatement, en évitant la situation où le terrain est disponible mais la mise en œuvre est lente.
Le président du Comité populaire municipal a également souligné la nécessité de renforcer la coordination entre les départements et les secteurs, d'innover les méthodes de traitement du travail dans le sens de la rationalisation et de l'efficacité. Parmi celles-ci, il est nécessaire de réformer audacieusement les processus, de réduire au maximum les procédures intermédiaires. Un projet ne peut pas passer par trop de cycles d'évaluation comme actuellement. Dans le même temps, il faut viser le mécanisme "un point focal, un processus", raccourcir le temps de traitement, créer les conditions les plus favorables à la mise en œuvre du projet.
Concernant la mise en œuvre de la loi sur la capitale, le président du Comité populaire municipal a affirmé qu'il s'agissait d'une grande opportunité mais qu'elle posait également une très haute responsabilité sur la ville. Le Comité populaire municipal a demandé aux unités de finaliser rapidement les résolutions, les mécanismes et les politiques à soumettre au Conseil populaire municipal pour approbation, en veillant à ce qu'ils soient achevés avant le 15 juin, et à les mettre en œuvre rapidement lorsque la loi entrera en vigueur le 1er juillet 2026.
Dans le même temps, le président du Comité populaire municipal a demandé aux départements, aux branches et aux localités de promouvoir au maximum les mécanismes de décentralisation et de délégation de pouvoirs qui ont été confiés par le gouvernement central, de proposer et de traiter de manière proactive les tâches relevant de leur compétence, contribuant ainsi à créer un changement clair dans le développement socio-économique.
Concernant des questions spécifiques telles que l'environnement, la conversion des véhicules conformément au projet de zone à faibles émissions dans la rocade 1, le président du Comité populaire municipal a déclaré que la ville se déploierait selon une feuille de route appropriée, éventuellement à petite échelle avant d'être étendue, tout en intégrant des politiques de soutien pour assurer la faisabilité.
Soulignant les tâches à venir, le président du Comité populaire municipal a demandé à l'ensemble du système politique de la ville de se concentrer fortement sur l'objectif d'une croissance à deux chiffres, considérant cela comme une tâche politique centrale, liée à la responsabilité de chaque agence, unité et chef.
La ville a toutes les conditions en termes de mécanismes et de politiques. Le problème restant est l'organisation de la mise en œuvre. Si tous les niveaux et tous les secteurs sont très déterminés et agissent de manière décisive, nous pouvons tout à fait atteindre l'objectif de croissance fixé" - a souligné le président du Comité populaire de la ville, Vu Dai Thang.
