L'électricité commerciale augmente de 10,25%
Le 8 juillet, la Société générale d'électricité du Centre (EVNCPC) a organisé une conférence de bilan des travaux de production et de commerce, d'investissement et de construction au cours des 6 premiers mois de 2026 et de déploiement des tâches pour les mois restants de l'année, combinée à un thème spécial sur la gestion et l'exploitation de la haute saison chaude. La conférence a été présidée par M. Ngo Tan Cu - Membre du conseil des membres, directeur général d'EVNCPC.
Au cours des 6 premiers mois de 2026, EVNCPC assure une alimentation électrique sûre, continue et stable, répondant aux besoins de développement socio-économique, de défense - sécurité et de vie des populations de la région Centre - Hauts Plateaux du Centre dans un contexte de charge accrue due au temps chaud prolongé.
L'électricité commerciale de toute la société a atteint 14 450 millions de kWh, soit une augmentation de 10,25% par rapport à la même période et une réalisation de 50,34% du plan annuel. La capacité de charge maximale a atteint 4 956 MW, soit une augmentation de 19,3% par rapport à la même période en 2025 et supérieure de 10,1% à la charge maximale de l'ensemble de l'année 2025.
Le taux de perte d'électricité est maintenu à 3,34%, soit 0,31% de moins que le plan fixé par EVN; la durée moyenne des pannes de courant est de 60,88 minutes/client.
Le secteur des affaires et du service à la clientèle continue d'enregistrer de nombreux résultats positifs. Le temps moyen de traitement des procédures d'alimentation électrique atteint 1,76 jour/projet, dépassant l'objectif du plan. Le taux d'électronisation de l'ensemble du processus de fourniture de services électriques, les clients utilisant les services électriques sur un environnement numérique, le paiement de l'électricité sans espèces et la collecte des factures d'électricité atteignent tous 100%.
Dans la mise en œuvre des programmes de gestion de la demande d'électricité, EVNCPC a travaillé avec 1 164 clients participant au programme de déplacement de la charge, atteignant un taux de signature de 100%, avec un potentiel de déplacement de près de 91 MW. Le programme d'ajustement volontaire de la charge électrique compte 1 925 clients signataires d'accords de participation, avec un potentiel d'ajustement de plus de 255 MW, contribuant à réduire la pression sur le réseau électrique à des moments de forte charge.
L'investissement dans la construction continue d'être renforcé avec 125 projets achevés au cours des 6 premiers mois de l'année, la valeur des décaissements s'élevant à plus de 2 234 milliards de dongs; 7 projets ont été lancés et 7 projets de réseaux électriques de 110 kV ont été mis en service conformément au plan. Les projets achevés contribuent à améliorer la capacité d'approvisionnement en électricité, répondant aux besoins du développement socio-économique dans les localités.
Parallèlement à la tâche de production et de commerce, EVNCPC a consacré plus de 8,3 milliards de dongs à la mise en œuvre d'activités de sécurité sociale dans les provinces et les villes du centre et des hauts plateaux du centre; en continuant à prendre soin de l'emploi, des revenus et de la vie des travailleurs.
Détermination à mener à bien le plan annuel
Prenant la parole pour diriger la conférence, le président du conseil des membres d'EVNCPC, Nguyen Thanh, a reconnu et salué les résultats obtenus par la société générale au cours des 6 premiers mois de 2026.
Il a estimé que les indicateurs de production et d'affaires étaient fondamentalement achevés, l'efficacité opérationnelle continuait de s'améliorer; la production d'électricité commerciale a augmenté de plus de 10%, dépassant le scénario de croissance moyenne et se rapprochant du plan de croissance élevée. Le travail d'assurance de la sécurité du travail, de la sécurité financière et de la sécurité de l'information a été maintenu.
En ce qui concerne les tâches pour les 6 derniers mois de l'année, le président du conseil des membres a demandé aux unités de se concentrer sur la bonne mise en œuvre de 5 groupes de tâches clés. Tout d'abord, d'assurer de manière proactive le fonctionnement sûr et stable du système électrique dans des conditions à la fois de pointe de chaleur et d'entrée dans la saison des pluies et des tempêtes; de suivre de près la planification et le plan de développement de l'électricité locale afin de proposer rapidement des solutions d'investissement et d'assurer l'approvisionnement en électricité.
En conclusion de la conférence, le directeur général d'EVNCPC, Ngô Tấn Cư, a salué et félicité les efforts des unités au cours des 6 premiers mois de l'année pour assurer un approvisionnement en électricité sûr et continu, répondant aux besoins du développement socio-économique et de la vie des gens dans des conditions météorologiques extrêmes, avec une charge continue atteignant de nouveaux sommets. La société générale a également bien atteint de nombreux objectifs du plan, maintenu la sécurité du travail, la sécurité routière, la sécurité de l'information et obtenu des résultats positifs en matière d'audit et de gouvernance d'entreprise.
En ce qui concerne les tâches des 6 derniers mois de l'année, le directeur général d'EVNCPC a demandé aux unités d'élaborer de manière proactive des plans pour assurer un fonctionnement sûr du réseau électrique pendant la saison des pluies et des tempêtes; d'améliorer la fiabilité de l'alimentation électrique, de réduire les incidents sur le réseau électrique, en particulier les incidents du réseau électrique à moyenne tension qui affectent directement les clients.
Le directeur général d'EVNCPC a également demandé aux unités de maintenir l'objectif de ne pas provoquer d'accidents du travail; de renforcer la sécurité du réseau, la sécurité de l'information, de bien mettre en œuvre la transformation numérique, d'améliorer l'efficacité du modèle organisationnel après la réorganisation, de promouvoir le rôle et la responsabilité des chefs dans la gestion et l'organisation de la mise en œuvre des tâches.
Je demande à toutes les unités de continuer à organiser la production dans le sens de l'efficacité, de l'efficience et de l'efficience; de renforcer la décentralisation et la délégation de pouvoirs parallèlement à l'amélioration de la responsabilité, de l'inspection et de la supervision, déterminées à atteindre de manière globale les objectifs et les tâches du plan 2026", a souligné le directeur général d'EVNCPC, Ngo Tan Cu.
