Le 9 juillet, au siège du gouvernement, le membre du Bureau politique, Premier ministre Lê Minh Hưng - Chef du Comité directeur central pour la mise en œuvre des programmes cibles nationaux (CTMTQG), a présidé la première réunion du Comité directeur.
Dans son discours de conclusion, outre les résultats obtenus, le Premier ministre a souligné que la mise en œuvre des programmes est très lente par rapport aux exigences, de nombreux travaux risquent de ne pas pouvoir être achevés et le décaissement des capitaux en 2026.
La situation de trop de documents et de documents d'orientation pour la mise en œuvre rend difficile la mise en œuvre à la base. Certaines localités, en particulier les chefs, n'ont pas encore clairement identifié l'importance des CTMTQG, afin de mettre en œuvre de manière proactive.
Concernant les points de vue et les exigences de direction, le Premier ministre a clairement indiqué que l'organisme chargé du programme est entièrement responsable devant le gouvernement et le Comité de pilotage de l'avancement, de la qualité et des résultats de la mise en œuvre du programme.
Dans le même temps, il doit y avoir une synthèse et une coordination générales des 4 CTMTQG (Programme de construction de nouvelles zones rurales, réduction durable de la pauvreté et développement socio-économique des zones ethniques minoritaires et montagneuses; Programme de développement culturel; Programme de soins de santé, de population et de développement; Programme de modernisation, d'amélioration de la qualité de l'éducation et de la formation) afin de créer une motivation pour le développement, en particulier dans les zones rurales et montagneuses.
L'allocation et l'utilisation des ressources doivent être conformes aux objectifs, aux sujets, avoir un accent et des points clés; ne pas être dispersées, ne pas se répéter, ne pas entraîner de pertes, de gaspillage ou de négativité.
S'efforcer de décaisser résolument 100% des fonds du budget central alloués en 2026, y compris plus de 17 000 milliards de dongs de fonds de 3 programmes pour la période 2021-2025 prolongés jusqu'en 2026.
Mettre en œuvre strictement le principe de personnes claires, de tâches claires, de responsabilités claires, de délais clairs, de résultats clairs; prendre les résultats de la mise en œuvre, le calendrier de décaissement et l'efficacité de l'impact sur la population comme base pour évaluer la responsabilité du chef.
En ce qui concerne certaines tâches, le Premier ministre a chargé le ministère de l'Agriculture et de l'Environnement d'exhorter régulièrement les ministères et les secteurs, en particulier les localités, à mettre en œuvre le programme, notamment en achevant le plan, en répartissant en détail, en préparant la liste des tâches, des projets et en organisant la mise en œuvre immédiatement après l'attribution du capital.
En tant qu'organe permanent du Comité de pilotage, le ministère de l'Agriculture et de l'Environnement compile la liste des organismes en retard, les causes et les responsabilités afin de la rendre compte aux dirigeants du Comité de pilotage conformément à la réglementation.
Le ministère de la Santé et le ministère de l'Éducation et de la Formation doivent coopérer d'urgence avec le Bureau du gouvernement pour soumettre aux dirigeants du gouvernement des réglementations sur les principes, les critères et les normes d'allocation du budget central et le taux de contrepartie du budget local avant le 15 juillet 2026; finaliser le plan d'allocation du plan d'investissement public à moyen terme pour la période 2026-2030 et le capital du budget central pour 2026, l'envoyer au ministère des Finances pour synthèse et le soumettre aux autorités compétentes en juillet 2026.
Le ministère des Finances synthétise le plan de répartition du plan d'investissement public à moyen terme et du plan de capital pour 2026 de chaque programme, et le soumet aux autorités compétentes pour attribuer des capitaux dès que les conditions sont remplies, sans délai.
Coopérer avec les ministères (Santé, Éducation et Formation) pour achever et promulguer conformément à leur autorité les réglementations sur la gestion, l'utilisation et le règlement des dépenses courantes du programme.
Suivre l'avancement de l'allocation, de l'attribution et du décaissement; chaque mois, synthétiser clairement chaque programme, chaque agence, chaque source de capital qui est encore lente, les causes et les responsabilités, envoyer à l'agence permanente du Comité de pilotage pour faire rapport au chef du Comité de pilotage, mettre en œuvre la divulgation des données sur l'avancement et proposer le transfert immédiat des parts de capital si nécessaire.
Le chef du comité de pilotage a également demandé d'étudier l'intégration des programmes de manière substantielle, non mécanique, cumulative; l'esprit est que si l'on constate que les choses ne sont pas raisonnables, il faut hardiment proposer des ajustements.
