Les localités accélèrent simultanément le rythme de la réorganisation des unités de service public

PHẠM ĐÔNG |

Les unités de service public dans de nombreuses localités ont subi et subissent un processus d'organisation à grande échelle afin de rationaliser l'appareil et d'accroître l'autonomie financière.

La réorganisation des unités de service public (ĐVSNCL) est mise en œuvre de manière synchrone du niveau central au niveau local dans le but de rationaliser l'appareil, de renforcer l'échelle et d'améliorer l'efficacité opérationnelle.

Selon les dernières directives, la période 2026-2027 est identifiée comme une période clé pour perfectionner les institutions et réorganiser le système de services publics dans tout le pays.

Dans la résolution n° 122/NQ-CP de la réunion gouvernementale ordinaire d'avril 2026, le gouvernement a ordonné d'achever rapidement la réorganisation des groupes de quartiers, des villages, des hameaux et des ĐVSNCL conformément aux directives et aux instructions du gouvernement central.

Dans la structure actuelle du système ĐVSNCL, l'éducation est le domaine qui représente la plus grande proportion. Selon les données compilées dans les rapports du ministère de l'Intérieur et du Bureau des statistiques, le secteur de l'éducation représente environ 80,2% du nombre de ĐVSNCL, avec environ 1,6 million de travailleurs.

La santé est également un domaine avec un vaste réseau d'unités, des hôpitaux aux centres médicaux en passant par les postes de santé de base. Il s'agit d'un groupe directement affecté dans le processus de réorganisation selon le modèle de gouvernement local à 2 niveaux.

Au cours de la période écoulée, de nombreuses localités ont commencé à élaborer des plans pour réorganiser les écoles, les hôpitaux, les centres médicaux et les ĐVSNCL affiliés.

À Thai Nguyen, en mai 2026, l'ensemble de la province comptait 144 unités, soit une diminution de 31 unités.

Le président du Comité populaire provincial de Thái Nguyên a chargé le Département de l'intérieur d'examiner d'urgence l'ensemble du système organisationnel conformément aux directives du gouvernement central; d'achever le plan de poursuite de la réorganisation des ĐVSNCL relevant des départements et des branches de la province dans le sens de la rationalisation, de l'efficacité et de la science, et de conseiller le Comité populaire provincial avant le 30 mai.

Dans le même temps, coopérer avec les départements et secteurs de la province pour mettre en œuvre une période de pointe d'examen des postes de travail dans les départements et les bureaux afin de remédier au déséquilibre des ressources humaines.

Dans la ville de Da Nang, le Comité permanent du Comité municipal du Parti a perfectionné le système organisationnel avec 5 organes consultatifs, 2 ĐVSNCL du Parti, l'organe du Comité du Front de la Patrie du Vietnam de la ville et 14 organes spécialisés relevant du Comité populaire municipal. Il est à noter que la ville a réduit de 38 ĐVSNCL, passant de 1 239 à 1 201 unités.

Au niveau communal, la ville a créé de nombreux organes consultatifs, organisations socio-politiques et ĐVSNCL.

Cette localité a demandé de continuer à examiner et à organiser les ĐVSNCL pour assurer la rationalisation, le fonctionnement efficace et efficient conformément aux directives du gouvernement central.

Đà Nẵng tiếp tục sắp xếp đơn vị sự nghiệp. Ảnh: Trường An
Da Nang continue de réorganiser les unités de service public. Photo: Truong An

Certaines localités telles que Hà Tĩnh et Gia Lai élaborent également des plans pour transférer les postes de santé directement sous la gestion des comités populaires communaux, tout en réorganisant le système de centres médicaux en direction régionale.

Auparavant, le ministère de l'Intérieur avait proposé d'ajouter de nombreux nouveaux contenus tels que la classification et le classement par notes, le renforcement des conditions de création et l'extension de l'autonomie organisationnelle des ĐVSNCL.

Le projet établit pour la première fois un cadre de classement ĐVSNCL selon un système de 5 niveaux, comprenant la catégorie spéciale, la catégorie 1, la catégorie 2, la catégorie 3 et la catégorie 4.

Le classement est effectué sur la base d'une notation avec une échelle maximale de 100 points. Les groupes de critères d'évaluation comprennent l'échelle organisationnelle et le volume de travail; la structure, le niveau de main-d'œuvre et le niveau de complexité de la gestion; les infrastructures matérielles, les équipements; le niveau d'application de la science et de la technologie et de la transformation numérique; ainsi que l'efficacité opérationnelle de l'unité.

PHẠM ĐÔNG
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