Ceremonie proposant un salaire revolutionnaire lie a l'orientation de 36 postes d'emploi au niveau communal

LƯƠNG HẠNH |

Pour mettre en œuvre efficacement l'orientation des postes de travail au niveau communal les experts estiment qu'une strategie globale est necessaire en mettant l'accent sur les salaires des talents.

Un poste peut etre occupe par une ou plusieurs personnes.

Le ministere de l'Interieur a oriente 36 postes de travail (VTVL) au niveau communal avec des taches et des cadres de competences specifiques.

S'adressant a Lao Dong le Dr Doan Van Tinh - chef adjoint du departement de gestion des ressources humaines de l'Academie de gestion administrative et de gestion publique - a evalue : L'orientation de la liste des 36 VTVL au niveau communal vise a une gestion unifiee a servir de base au recrutement a la disposition a l'organisation a la formation a la formation a l'evaluation et a la remuneration des fonctionnaires au niveau communal.

Si l'on ne regarde que le catalogue on constate un risque de rigidite car les besoins et les pratiques des localites sont tres diversifies et riches en raison des grandes differences dans les conditions naturelles economiques culturelles et sociales des communes et des quartiers.

Cependant il convient de noter que ce n'est qu'une orientation et qu'il existe toujours une flexibilite dans le mecanisme d'ajustement des objectifs des effectifs d'allocation des fonctionnaires specialises ou non charges de taches afin de garantir la conformite avec l'orientation du cadre des effectifs des fonctionnaires au niveau communal afin d'assurer l'efficacite l'efficience et la satisfaction des citoyens et des entreprises' a-t-il declare.

Le ministere de l'Interieur perfectionne les criteres de population de superficie d'ampleur socio-economique et de facteurs specifiques pour determiner les effectifs appropries. Cela signifie qu'un VTVL (par exemple : Dia chinh - Xay dung) peut avoir 1 personne en charge ou plusieurs personnes en charge (responsables ou non).

L'important est que la localite soit proactive dans l'examen et le transfert du personnel conformement au principe de 'le bon personnel le bon travail le bon professionnalisme et le bon professionnalisme' afin d'optimiser l'utilisation du personnel au lieu de modifier de maniere arbitraire le portefeuille des VTVL de base.

Le besoin d'une strategie globale et synchronisee

Pour mettre en œuvre efficacement l'orientation du ministere de l'Interieur sur la VTVL au niveau communal selon le Dr Doan Van Tinh une strategie globale et synchronisee est necessaire.

Tout d'abord il a estime qu'il etait necessaire d'avoir des plans flexibles et efficaces dans l'utilisation des cadres et des fonctionnaires. Les localites doivent appliquer de maniere scientifique et raisonnable les 4 formes que le ministere de l'Interieur a definies notamment le transfert de fonctionnaires la signature de contrats de travail et l'examen de recrutement/examen de recrutement et le renforcement de la formation professionnelle et professionnelle des fonctionnaires en particulier les postes presentant un risque de manque et de faiblesse en matiere de technologies de

Ensuite analyser et reelaborer rapidement le travail afin de construire une matrice de fonctions de taches et de flux de travail du niveau communal afin d'etre clair sur le point de travail clair sur les produits et les debouches clair sur les points de contact clair sur la responsabilite clair sur le mecanisme de coordination ; en meme temps perfectionner la description du travail les normes de travail et le cadre de capacite de chaque VTVL du niveau communal.

Reforme rapide des politiques de remuneration basees sur l'emploi sur la base des facteurs cles : poste occupe niveau de satisfaction cadre de competences et resultats du travail.

Parmi celles-ci le Dr Doan Van Tinh a souligne qu'il etait necessaire d'envisager de proposer des salaires revolutionnaires pour les talents et les ressources humaines de haute qualite au niveau communal afin d'attirer et de retenir des ressources humaines de qualite apres la reduction des effectifs.

Par ailleurs l'investissement cle dans la formation et la formation des cadres et des fonctionnaires du niveau communal est egalement une solution importante. Dans l'immediat pour les VTVL dirigeants et gestionnaires il est necessaire de se concentrer sur la formation et la formation en pensee et en methodes de gestion locale ;...

Pour les fonctionnaires specialises et professionnels il faut donner la priorite a la formation et a la formation pour mettre a jour les politiques et les lois specialisees en particulier dans les domaines des finances de l'investissement foncier et de la construction ; l'application de l'intelligence artificielle dans la mise en œuvre des taches professionnelles ; l'elaboration de plans et la resolution de taches multilaterales.

A moyen et long terme il est necessaire de concevoir des programmes de formation et de perfectionnement professionnels bases sur le cadre de competences de chaque VTVL.

LƯƠNG HẠNH
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