En juillet 2026, le ministère de l'Intérieur a été chargé de perfectionner le mécanisme d'évaluation des cadres substantiels, basé sur les produits et les résultats spécifiques; de remplacer résolument les cadres incompétents, qui évitent et rejettent la responsabilité; de coopérer avec les unités du Comité central d'organisation pour conseiller le Bureau politique et le Secrétariat afin de décider du personnel global du système politique.
Le ministère de l'Intérieur est également chargé d'élaborer des solutions pour améliorer la capacité des cadres, en particulier les cadres de base, de soumettre rapidement au Comité central la stratégie nationale sur l'attraction et l'utilisation des talents; d'avoir un mécanisme plus substantiel et efficace pour encourager et protéger les cadres qui osent penser et faire pour l'intérêt commun.
À Cao Bằng, le Comité populaire provincial a annoncé le déploiement d'un ensemble de critères d'évaluation et de classement des collectifs et des individus dans le système politique. Ceci vise à numériser le processus de gestion du travail et à créer une base d'évaluation à partir de données au lieu de commentaires généraux.
Chaque tâche est liée au calendrier, aux produits et aux responsabilités de chaque individu, servant ainsi de base à l'évaluation, à la planification, à la nomination, à la formation et à la réduction des effectifs.
À ce jour, le système a été déployé dans 16/16 départements, branches et 56/56 communes et quartiers de la province. Après la phase d'exploitation initiale, le logiciel a enregistré plus de 15 800 bulletins de suivi de travail, plus de 14 500 bulletins d'évaluation personnelle et plus de 23 000 tâches d'organisations.
Plus de 3 000 fonctionnaires ont été placés sous surveillance et évaluation; au cours des 6 premiers mois de 2026, plus de 8 100 évaluations ont été réalisées.
Le point remarquable du système ne réside pas dans l'ajout d'un type de note, mais dans le changement de la méthode de gestion. Le travail est clairement assigné à la personne qui le réalise, le délai d'achèvement et le produit final; les résultats de l'évaluation sont donc plus spécifiques.
Il est prévu qu'à partir du 1er octobre 2026, le système sera déployé dans les agences du Parti, le Front de la patrie et les organisations de masse de la province. Cao Bằng se fixe pour objectif de passer de l'examen de fin d'année au suivi régulier; de la gestion basée sur l'expérience à la gestion basée sur les données; de l'évaluation qualitative à l'évaluation basée sur les résultats, les produits et les preuves spécifiques.
À Hanoï, l'évaluation est effectuée périodiquement chaque mois, servant de base à l'examen du niveau d'achèvement des tâches de chaque individu et collectif. À ce jour, le système a été déployé dans 179 unités, avec plus de 77 000 cadres participants et près de 240 000 emplois créés et suivis dans l'environnement numérique.
En ce qui concerne le travail des cadres, la province d'An Giang exige de mettre en œuvre strictement l'évaluation et le classement des cadres dans le sens de la substance, en prenant les résultats de l'achèvement des tâches comme mesure; le chef doit être responsable des résultats de l'exécution des tâches de l'agence et de l'unité.
Dans le même temps, mettre en œuvre progressivement l'évaluation des cadres sur le logiciel KPI; continuer à examiner et à compléter la planification des cadres liée au plan de formation et de perfectionnement pour la période 2026-2031, en particulier en se concentrant sur l'achèvement des normes manquantes pour le personnel communal après la réorganisation de l'appareil organisationnel.
Certaines localités du pays mettent également en œuvre l'évaluation de l'efficacité du travail par OKR/KPI.
La province de Thanh Hóa a mis en œuvre l'évaluation des cadres par les résultats de la mise en œuvre du travail selon l'ensemble de critères KPI et a mis en œuvre un projet pilote dans les quartiers de Hạc Thành et Đông Sơn. La province continue de construire et de perfectionner l'ensemble d'indices d'évaluation afin de passer progressivement de la méthode de gestion administrative à la gestion moderne; de l'accent mis sur le processus à l'importance accordée aux résultats.
À Thái Nguyên, le Comité permanent du Comité provincial du Parti a promulgué la réglementation n° 870-QĐ/TU sur l'évaluation et le classement mensuels des cadres, des fonctionnaires, des employés et des travailleurs contractuels liés à la méthode d'évaluation et de mesure par KPI dans le système politique.
Nghệ An vient également de publier un document pilote appliquant un système de critères et un logiciel d'évaluation de l'efficacité du travail pour les cadres, les fonctionnaires et les employés au niveau provincial et communal à partir du 1er juillet 2026, servant de base pour l'achèvement avant d'envisager une application généralisée dans l'ensemble du système politique de la province.
