Lors du Congrès des délégués de la Fédération vietnamienne de volleyball pour le VIIIe mandat (2026-2031) ce matin (28 avril), M. Dương Mạnh Tiến a été élu président.
Partageant après l'association, le nouveau président de la VFV a déclaré: "Je me sens très heureux d'être élu président pour le mandat 2026-2031. C'est un grand honneur mais aussi une responsabilité extrêmement lourde.
Au cours de la période écoulée, le volley-ball vietnamien a réalisé de nombreuses réalisations. Cependant, au cours du prochain mandat, nous voulons rendre le volley-ball national encore plus réussi et obtenir les résultats fixés par le comité exécutif".
L'un des contenus soulignés par M. Dương Mạnh Tiến est l'élévation du système de compétition national pour qu'il devienne un produit sportif de valeur commerciale.
Je viens d'être élu aujourd'hui et j'ai aussi besoin de temps pour étudier. Cependant, je veux dire une chose que je suis sûr de faire, c'est que je veux transformer les tournois de volley-ball en un produit. Parce que lorsque vous avez un produit, vous pouvez générer plus de revenus.
Par conséquent, dans les temps à venir, cette tâche, je la ferai certainement immédiatement, transformant tous mes tournois en un bon produit sportif. De là, je crois que les revenus augmenteront encore plus", a déclaré le nouveau président de la Fédération vietnamienne de volleyball.
Il a également ajouté: "Pour que les tournois deviennent réellement des produits, nous ne suivons pas une simple méthode d'appel à des sponsors, mais nous devons inviter des partenaires à participer à la coopération, à créer de la valeur ensemble. Lorsqu'il y a un bon produit, l'exploitation commerciale sera plus efficace. Je crois que les revenus augmenteront considérablement, car les ressources sociales actuelles sont très importantes.
Actuellement, seules quelques marques participent, tandis que des secteurs tels que la finance, la banque ou de nombreux autres secteurs ont besoin d'accompagner des produits suffisamment attrayants, au lieu de soutenir uniquement à court terme. Avec cette approche, je crois que les revenus du volleyball vietnamien s'amélioreront considérablement".
Cette approche montre le passage d'un modèle de dépendance au parrainage à la construction d'une valeur commerciale intrinsèque pour le tournoi. Lorsque les tournois de volley-ball sont organisés comme un "produit" complet, de l'image, de la communication à l'expérience du public, les revenus peuvent provenir de différents canaux.
La nouvelle orientation de la direction devrait créer une base pour que le volley-ball vietnamien étende son échelle, améliore la qualité du championnat national et attire davantage de ressources sociales dans les années à venir.
