Ces chiffres ne sont pas seulement des statistiques administratives, mais aussi une expression vivante du nouvel esprit de travail, de la conscience de la discipline et de l'aspiration au développement qui ne ralentit pas immédiatement après la plus longue période de vacances de l'année.
Pendant de nombreuses années, l'histoire du "janvier est un mois de plaisir" a été une source d'inquiétude pour de nombreuses entreprises. Mais cette année, de nombreux travailleurs sont revenus volontairement à Hanoï à partir des 4e et 6e jours du Têt, prêts psychologiquement pour une nouvelle année de travail. Cette proactivité reflète un changement clair dans le style de travail industriel et la prise de conscience de la responsabilité personnelle devant le collectif.
Les notes du journaliste de Lao Dong sur les projets clés de la capitale tels que le lac principal de Me Tri, le lac de régulation Phu Do, l'atmosphère du début du printemps témoignent de l'esprit "après le Têt, on se met au travail", sans laisser un seul jour de gaspillage. Ce n'est pas seulement l'histoire de l'avancement de la construction, mais aussi l'histoire de la confiance et de l'engagement envers la population.
Il est à noter qu'outre l'initiative des entreprises et des travailleurs, il existe également une empreinte marquante de l'organisation syndicale. Pendant le Têt Binh Ngo, selon les rapports à Hanoï, il n'y a pas eu de grèves ni d'arrêts de travail collectifs; aucun incident de trouble à l'ordre public dans les zones industrielles n'a été signalé.
C'est le résultat du processus de prise en charge, de dialogue et de négociation persistants des syndicats à tous les niveaux pendant toute la période précédant le Têt: de la supervision du paiement des salaires et des primes à l'organisation du "Têt Sum vay", en soutenant les membres du syndicat en difficulté, en connectant les entreprises aux travailleurs.
Lorsque les droits des travailleurs sont garantis et partagés à temps, ils retournent à l'usine non seulement par responsabilité mais aussi par confiance. Cette confiance est la base la plus solide pour maintenir le rythme de production immédiatement après les longues vacances.
Les syndicats ne se limitent pas au rôle de "maintenir la stabilité", mais prennent également l'initiative de susciter le mouvement d'émulation dès les premiers jours de l'année. De nombreux syndicats de base ont organisé des cérémonies de lancement d'émulation étroitement liées aux objectifs de productivité, de qualité et de progrès.
Dans un contexte économique mondial encore volatil, où les exigences en matière de transformation numérique et de transition verte sont de plus en plus strictes, le retour au travail anticipé n'est qu'un début. Plus important encore, la qualité revient: Retour à l'esprit d'innovation, prêt à apprendre et à s'adapter aux nouvelles technologies et aux nouveaux processus.
De Hanoï, en regardant à l'échelle nationale, on constate un passage d'une approche fragmentée à une gestion systématique et à une optimisation des processus; des relations de travail potentiellement conflictuelles à des relations de travail stables et au dialogue.
L'esprit de travail acharné après le Têt n'est pas naturel. Il est formé par une attention opportune, par un environnement de travail stable, par des mouvements d'émulation spécifiques et par la conviction que les efforts d'aujourd'hui apporteront les résultats de demain.
Ne pas rater le rythme du développement est aussi une expression de la responsabilité de chaque travailleur, de la responsabilité de l'organisation syndicale envers le pays, envers la patrie.
