Le 12 août la Commission permanente de l'Assemblee nationale a donne son avis sur le projet de loi sur l'execution des jugements civils (amendee).
Concernant les criteres de nomination des commissaires d'execution des jugements civils a partir de la pratique de l'elargissement de la nomination des commissaires d'execution ces derniers temps le president de l'Assemblee nationale Tran Thanh Man a demande qu'il soit necessaire de 'choisir la bonne personne' et non de choisir la 'bonne personne' comme commissaire d'execution.
Il s'agit d'une suggestion tres nouvelle sur le recrutement de personnel non seulement dans le domaine de la nomination des commissaires d'execution des jugements civils mais aussi dans tous les domaines du public au prive.
En effet un bon examen - dans ce cas un examen d'entree - ne reflete qu'une partie des competences qui sont generalement des connaissances theoriques et la capacite de traiter les sujets d'examen dans un cadre de temps et de conditions specifiques. Par consequent un bon examen n'est pas forcement un bon candidat.
A l'inverse les'mauvais eleves' ne sont pas forcement'mauvais candidats' mais ils ont en fait suffisamment de facteurs de connaissances de competences professionnelles de capacites de resolution de situations d'experience pratique et de qualites morales. Et ces facteurs ne peuvent pas etre pleinement mesures par un seul examen.
La realite a egalement prouve que de nombreuses personnes obtiennent des scores tres eleves lors des examens de recrutement mais sont confuses lorsqu'elles traitent le travail reel ; au contraire certaines personnes obtiennent de mauvais scores mais travaillent de maniere excellente efficace et creative.
Etre 'beau diplome' dans ce cas signifie egalement qu'il s'agit de personnes ayant de bons diplomes et diplomes eleves mais qui ne sont que douees pour parler et maîtriser la theorie des livres sans talent reel ni competences en matiere d'action et d'application efficaces.
Pour choisir des « bons » et non des « bons candidats » comme l'a suggere le president de l'Assemblee nationale il faut d'abord ameliorer globalement le regime et les methodes de selection des admissions en particulier dans les agences de l'Etat de la phase de soumission aux criteres d'evaluation et de selection.
Les sujets d'examen doivent etre lies aux exigences du travail tester les capacites a resoudre les problemes et a gerer les situations dans la pratique. Les criteres d'evaluation outre les competences professionnelles doivent etre etendues aux competences generales aux competences generales aux capacites de coordination et d'adaptation aux changements a l'ethique professionnelle et a l'esprit de service.
L'exigence du president de l'Assemblee nationale de choisir des « bons » plutot que des « bons » candidats est un message de reforme et d'innovation de la pensee sur le choix des personnes a travailler dans l'ensemble du systeme du niveau central au niveau local.
En particulier dans le contexte de la question de savoir comment choisir les bonnes personnes et repartir correctement les taches entre l'appareil communal et le quartier apres la mise en service des autorites locales a deux niveaux qui est tres recente ces jours-ci cette suggestion est encore plus significative et digne d'etre reflechie.
Lorsque chaque poste d'emploi du dirigeant au specialiste de l'appareil gouvernemental de base est choisi et assigne a la bonne personne au bon poste competente et bien payee l'efficacite operationnelle de l'appareil sera certainement amelioree l'esprit de service au peuple sera meilleur et la confiance du public dans l'appareil public sera egalement renforcee et etroitement renforcee.
