Par conséquent, plus que jamais, chaque responsable syndical doit affirmer son rôle et sa position à travers des résultats d'activité concrets.
Le contrat de travail collectif est l'une des mesures.
Il s'agit d'une étape où l'organisation syndicale doit innover de manière synchrone le contenu et les méthodes d'activité; passer de "dans la bonne direction" à "résultats justes et suffisants", mesurables, vérifiables, les résultats obtenus ne sont pas seulement des sentiments, mais doivent entrer dans la vie matérielle et spirituelle, les activités de chaque type de base, de chaque famille et de chaque membre du syndicat ou travailleur individuel.
Cela est clairement visible au syndicat de la société par actions de textile et d'investissement commercial Thanh Cong, l'unité qui possède le contrat de travail collectif considéré par le syndicat vietnamien du textile et de l'habillement comme l'un des meilleurs contrats.
Ce contrat porte l'empreinte de l'organisation syndicale, dont la présidente du syndicat de base Trần Thị Thanh Châu. Le contrat de travail collectif de l'entreprise comporte 22 éléments supérieurs à la loi concernant les salaires, les primes, les heures de travail, les congés, les régimes de maladie, de maternité et d'autres régimes de protection sociale pour les travailleurs tels que les allocations de difficultés, les congés de famille, le soutien aux frais d'envoi d'enfants, les cadeaux aux femmes les 8 mars, 20 octobre, le jour du Têt pour les enfants, les anniversaires... avec des montants de soutien spécifiquement déterminés.
S'exprimant sur le processus de dialogue et de négociation pour parvenir à de nombreux contenus favorables aux travailleurs dans le contrat de travail collectif, tout en assurant des relations de travail harmonieuses et durables, Mme Châu a déclaré que le travail de négociation collective est mené selon un processus en 5 étapes, comprenant: Étape 1 - Le syndicat de l'entreprise demande à l'entreprise de fournir des informations sur la situation des activités de production et commerciales et d'autres contenus directement liés au contenu de la négociation. Étape 2 - Le syndicat de l'entreprise organise une consultation collective des travailleurs sur le contenu de la négociation. Étape 3 - Le syndicat de l'entreprise informe l'entreprise du contenu de la négociation collective. Étape 4 - Organisation d'une réunion de négociation collective. Étape 5 - Publication du procès-verbal de la réunion de négociation. Dans un délai de 15 jours à compter de la date de fin de la réunion de négociation collective, le comité exécutif du syndicat de l'entreprise divulgue publiquement et largement le procès-verbal de la réunion de négociation collective au collectif des employés et recueille les avis du collectif des employés (en veillant à ce que plus de 50% des employés soient d'accord) sur les contenus qui ont été convenus et convenus d'inclure dans l'accord de travail collectif.
On sait que pendant la période 2023-2025, le syndicat de l'entreprise a organisé plus de 70 dialogues, résolu plus de 200 pétitions de travailleurs; contribuant à améliorer les conditions de travail, à créer un consensus entre les travailleurs et l'entreprise. L'expérience pour le dialogue réussi du syndicat de l'entreprise est que, bien que la loi stipule 1 fois par an, l'entreprise maintient un dialogue périodique trimestriel et un dialogue inopiné en cas de problème.
Le processus de dialogue est mis en œuvre du groupe syndical au syndicat de département, puis au syndicat de l'entreprise, en veillant à recueillir pleinement les avis et à les résoudre conformément à l'autorité de chaque niveau. Lorsque les recommandations dépassent l'autorité, le syndicat les synthétise et les soumet au conseil d'administration pour discussion, en proposant des solutions conformes à la loi et à la pratique...
Grâce à la compréhension, aux compétences, à l'expérience et à la responsabilité, aux sentiments d'un responsable syndical, Mme Trần Thị Thanh Châu est devenue un soutien fiable pour les employés et la direction de l'entreprise. À la fois chef d'atelier de confection et présidente du syndicat de base, le travail de Mme Châu est extrêmement chargé. Mais elle organise toujours un temps raisonnable pour bien accomplir les deux tâches.
Elle gère et exploite directement les activités de l'atelier de confection pour livrer les marchandises dans les délais, atteindre la qualité et atteindre les KPI fixés par le conseil d'administration de l'industrie de la confection. Les résultats des activités de l'atelier de confection qu'elle gère directement atteignent toujours une productivité élevée, une bonne qualité, des revenus élevés pour les ouvriers et satisfont les clients.
Mme Chau a mis en œuvre l'organisation de cours de formation aux compétences, en améliorant les compétences professionnelles des travailleurs à travers le concours annuel "Recherche de talents", ce programme a attiré de nombreux travailleurs à s'inscrire pour améliorer leurs compétences et leur niveau et, par conséquent, aider les travailleurs à obtenir des augmentations de salaire, à percevoir des allocations mensuelles, à augmenter leurs revenus, à promouvoir l'augmentation de la productivité et à atteindre les objectifs du plan de production, contribuant ainsi au développement solide de l'industrie de la confection et de l'entreprise.
Les activités organisées par Mme Chau ont été chaleureusement soutenues et participées par les travailleurs, telles que l'organisation d'un groupe de recherche pour améliorer les étapes de couture appropriées afin d'aider les ouvriers à augmenter leur productivité, à limiter les heures supplémentaires; la sensibilisation et la mobilisation des ouvriers qualifiés pour qu'ils s'inscrivent à l'émulation pour la croissance de la productivité trimestrielle...
En particulier, en plus des activités syndicales, Mme Châu organise également la formation d'un personnel syndical, et se concentre également toujours sur l'établissement de relations harmonieuses avec les employeurs, tout en prenant soin et en protégeant les droits et intérêts légitimes des travailleurs; tout en écoutant toujours les pensées et les aspirations des travailleurs et en gagnant la confiance des travailleurs.
Organiser la supervision du paiement des salaires et des primes du Têt et mensuellement aux cadres et employés de manière complète et ponctuelle, superviser la mise en œuvre des régimes et des politiques pour les travailleurs conformément au contenu signé dans le Pacte de travail collectif. Chaque année, organiser une formation pour plus de 100 cadres syndicaux des sections syndicales et supérieures afin d'améliorer les compétences et les capacités dans le travail syndical afin que les cadres syndicaux du nouveau mandat puissent mener à bien leurs tâches.
Pour le nouveau mandat, Mme Châu a déterminé que le syndicat devra surmonter les défis face à la nouvelle situation. Par conséquent, pour attirer et rassembler les travailleurs, l'organisation syndicale doit avoir une forme d'organisation et un contenu d'activité appropriés; apporter des avantages pratiques aux travailleurs, à la fois des avantages matériels et des avantages spirituels.
Pour ce faire, le niveau et la capacité du corps des cadres syndicaux doivent être améliorés pour atteindre les objectifs, dont l'un est que le taux de membres syndicaux par rapport au nombre total de travailleurs atteigne 98% ou plus; au cours du mandat, modifier ou compléter au moins 3 clauses plus avantageuses pour les travailleurs dans le Pacte de travail collectif. Chaque année, plus de 90% des cadres syndicaux sont formés et perfectionnés en compétences syndicales, connaissances juridiques et compétences.
Innover vers la démocratie, la transparence, l'application de la technologie numérique
Bien qu'ils travaillent dans de nombreux domaines, une fois qu'ils sont devenus cadres syndicaux, chacun doit se perfectionner, en veillant à accomplir les tâches qui leur sont confiées. Le docteur Tống Văn Hải, président du syndicat du département de biotechnologie - Académie vietnamienne d'agriculture, est toujours proche des cadres, des conférenciers et des travailleurs.
Il est non seulement proactif dans le conseil, l'organisation et l'innovation d'activités pratiques répondant aux besoins des cadres, des conférenciers et des travailleurs, mais il coordonne également l'organisation de mouvements d'émulation "Bonne enseignement - Bonnes recherches" liés aux caractéristiques scientifiques et technologiques.
Le concours de conception de cours en ligne et le concours de conception de cours e-learning ont attiré la participation des cadres et des conférenciers, contribuant ainsi à améliorer les compétences et le niveau, en particulier dans la transformation numérique et l'application de la technologie.
M. Hải a également innové dans la gestion syndicale dans le sens de la démocratie et de la transparence, en appliquant la technologie numérique à l'échange d'informations, contribuant à améliorer la transparence et l'efficacité des activités syndicales de la Faculté.
Le président du syndicat du département de biotechnologie est également un exemple à suivre pour les membres du syndicat dans le mouvement d'émulation avec les titres: Combattant d'émulation au niveau de la base, Certificat de mérite de la Confédération générale du travail du Vietnam... M. Hải assure un bon travail pratique et de stage dans les modules relevant des matières: Biologie moléculaire, Biotechnologie dans la sélection et la création de variétés végétales, Informatique biologique, Préparation pharmaceutique. En outre, il enseigne directement les modules de pratique de la biologie moléculaire, de pratique de la biotechnologie qui sont évalués positivement.
Chaque année, le docteur Tống Văn Hải guide 5 à 7 étudiants dans la réalisation de mémoires de fin d'études (obtenant des résultats assez bons et excellents) et 1 à 2 groupes d'étudiants en recherche scientifique. Au cours de la période 2020-2025, le docteur Hải a réalisé 7 sujets scientifiques; de 2020 à aujourd'hui, il a publié 21 articles scientifiques...
À partir de 2023, le docteur Tống Văn Hải a été élu président du syndicat du département. Selon le docteur Hải, pour que les activités syndicales soient efficaces dans la nouvelle situation, il est nécessaire d'innover le contenu et la forme de l'organisation des mouvements et des activités syndicales. Les activités doivent être conçues de manière flexible et créative, adaptées aux conditions de travail professionnel des membres du syndicat; combiner harmonieusement les mouvements d'émulation professionnelle, les activités culturelles et sportives, prendre soin de la vie spirituelle, créer un attrait et une diffusion.
Plus important encore, il faut renforcer le travail de compréhension des pensées et des aspirations des membres du syndicat en abordant de manière proactive, en écoutant et en dialoguant pour refléter et proposer en temps opportun aux autorités compétentes les contenus liés aux droits, aux régimes et aux politiques des fonctionnaires et des travailleurs. Le président du syndicat Khoa a souligné "c'est une tâche centrale et continue".
En outre, il est nécessaire d'utiliser efficacement les technologies de l'information et la transformation numérique. Parce que la pratique des activités syndicales montre que l'application des plateformes numériques dans la gestion des membres du syndicat, la communication interne, l'organisation d'événements, les votes, les enquêtes... contribue à améliorer l'efficacité de la gestion, à gagner du temps et à attirer la participation des membres du syndicat.
Lors de l'analyse et de l'échange d'expériences opérationnelles et également dans le cadre de l'orientation des activités à venir, le docteur Tống Văn Hải a partagé l'importance de l'organisation du mouvement, les activités doivent être adaptées aux spécificités de l'unité. En conséquence, toutes les activités du syndicat doivent être placées sous la direction directe du comité du parti de la faculté et la direction professionnelle du syndicat de l'Académie; et en même temps, mettre à jour de manière proactive et appliquer de manière flexible les nouvelles politiques et orientations pour qu'elles soient adaptées aux spécificités de l'unité.
La construction d'organisations syndicales "compactes mais fortes" ne se mesure pas par le nombre de réunions ou de mouvements, mais par les avantages supplémentaires, les inquiétudes réduites et la confiance accrue de millions de membres du syndicat et de travailleurs qui sont mis en œuvre vigoureusement. L'un des maillons importants reste la qualité des cadres, en particulier des cadres syndicaux de base.
Pour répondre aux nouvelles exigences, chaque responsable syndical de base doit non seulement avoir de l'enthousiasme, mais aussi une pensée analytique, des compétences en négociation et une capacité à utiliser la technologie. Les responsables syndicaux doivent être véritablement des représentants professionnels, capables de résoudre les problèmes des membres du syndicat, et pas seulement s'arrêter à la mobilisation du mouvement.
