Opérations rationalisées, investissements de milliards de dollars dans la transformation numérique et dépenses sans hésitation de dizaines de millions de dollars pour un projet potentiel - c'est ainsi que les plus grandes entreprises mondiales maintiennent leur position.
La course des "géants" et le remplacement inattendu
Selon le rapport annuel "Global 50 Publishing Ranking 2025" de la société de conseil de l'industrie de l'édition Rudiger Wischebart (co-publié par Publishers Weekly, The Bookseller et Livres Hebdo), les 10 principales sociétés d'édition mondiales ont généré un chiffre d'affaires total de près de 37 milliards d'euros (1,1 million de milliards de dongs) au cours de l'exercice 2024.
Il est à noter que, selon l'analyse du rapport, les maisons d'édition spécialisées représentent actuellement jusqu'à 54% du chiffre d'affaires total des 50 plus grands groupes, tandis que les livres grand public ne représentent que 14%.
En tête se trouvent Thomson Reuters et RELX Group. Selon les données du rapport de Wischebart (2025), Thomson Reuters a enregistré une croissance de son chiffre d'affaires de 6% en 2024, atteignant 6,43 milliards de dollars (environ 169,3 billions de dongs), tandis que RELX a légèrement diminué de 1% à 6,2 milliards de dollars (environ 163,3 billions de dongs), tombant à la 2e place après 7 ans de leadership.
En troisième position se trouvent Bertelsmann (société mère de Penguin Random House) avec 6,07 milliards de dollars (soit environ 160 000 milliards de dongs), suivi de Pearson (4,45 milliards de dollars, soit environ 117 000 milliards de dongs), Wolters Kluwer (4,25 milliards de dollars, soit environ 112 000 milliards de dongs), Hachette Livre (2,98 milliards de dollars, soit environ 78,5 000 milliards de dongs) et HarperCollins (2,09 milliards de dollars, soit environ 55,1 000 milliards de dongs).
Machine à profit: le modèle "à deux vitesses" de l'industrie de l'édition
Selon l'analyse du rapport de Wischebart, l'industrie mondiale de l'édition fonctionne selon deux modèles de profit distincts.
D'un côté, il y a les groupes spécialisés avec des revenus périodiques stables. Selon le rapport financier 2025 de Wolters Kluwer, 84% de leurs revenus proviennent des forfaits d'enregistrement de données et des plateformes numériques. Le chiffre d'affaires total a atteint 6,1 milliards d'euros (environ 184,6 billions de VND), avec une marge bénéficiaire opérationnelle allant jusqu'à 27,5%.
De l'autre côté, les maisons d'édition de livres grand public doivent dépendre du cycle "frontlist" (nouveau livre) et "backlist" (ancien livre). Selon Publishers Weekly, seulement environ 10 à 20% des nouveaux livres sont réellement rentables, tandis que la majeure partie des bénéfices provient de la "backlist" - des titres qui ont été rachetés tels que "Harry Potter" ou "Đắc Nhân Tâm".
Selon le rapport financier 2025 de HarperCollins, le chiffre d'affaires a atteint 2,15 milliards de dollars (soit environ 56,6 billions de dongs), en hausse de 3%, tandis que les bénéfices ont augmenté de 10%. Cette croissance provient principalement du contrôle des coûts et du secteur des livres numériques, qui représente 24% du chiffre d'affaires - stimulé par les audiobooks (livres audio) et les ebooks (livres électroniques).
Dans le secteur de l'éducation, la pression de la transformation numérique devient de plus en plus évidente. Selon Wischebart, Pearson n'a augmenté que de 4%, tandis que McGraw-Hill a atteint un taux de chiffre d'affaires numérique de 82%, ce qui montre l'avantage des modèles flexibles.
Les transactions de plusieurs millions de dollars et la course à l'IA dans l'industrie de l'édition
Selon The Bookseller, le marché mondial des droits d'auteur est de plus en plus compétitif, avec des transactions d'une valeur de millions de dollars.
Un exemple typique est le fait que Hachette Book Group a dépensé 10 millions de dollars (environ 263,4 milliards de VND) pour obtenir les droits de publication des mémoires de Joe Biden. Pendant ce temps, selon HarperCollins, le roman "Bad Words" de Ríoghnach Robinson a été acheté après une vente aux enchères avec la participation de 10 maisons d'édition.
Selon Publishers Weekly, ces transactions sont généralement menées par un système d'agents littéraires - ceux qui jouent le rôle de sélection, d'évaluation et de mise sur le marché des manuscrits.
Parallèlement, des foires telles que le Frankfurt Book Fair ou le London Book Fair sont devenues des "bourses" mondiales des droits d'auteur, où les contrats sont conclus en seulement 30 minutes de réunions.
Une autre tendance marquante mentionnée par Wischebart dans son rapport de 2025 est la vitesse d'application de l'intelligence artificielle (IA) dans l'industrie de l'édition.
Thomson Reuters a développé l'assistant juridique AI CoCounsel, tandis que RELX Group a déployé Lexis AI. Il est à noter que, selon un rapport de Wolters Kluwer, environ 50% du chiffre d'affaires de l'entreprise est lié aux produits intégrant l'IA.
Dans le domaine grand public, selon les informations publiées par HarperCollins, l'IA est utilisée pour créer des voix de lecture synthétiques pour les audiobooks - en particulier pour les livres longs qui ont du mal à optimiser les coûts de production.
En outre, selon Wischebart, de nombreux éditeurs ont ouvert de nouvelles sources de revenus en accordant des licences de contenu aux entreprises d'IA pour former des modèles - une forme d'"exploitation de données" à partir des actifs intellectuels.
On peut constater que l'industrie de l'édition mondiale passe du modèle de "vente de livres" à la "gestion des actifs intellectuels". La frontière entre les maisons d'édition et les entreprises technologiques est de plus en plus floue. Des groupes tels que Thomson Reuters, Wolters Kluwer ou HarperCollins ne se font pas concurrence que par le contenu, mais aussi par les données, les plateformes et la capacité d'exploiter l'IP des lecteurs multicanaux.
Dans le contexte de l'IA, de l'autopublication et des fluctuations économiques mondiales, Wischebart estime que l'avantage n'appartient plus au plus grand, mais aux unités qui s'adaptent le plus rapidement à la nouvelle chaîne de valeur du savoir, afin de créer une chaîne d'approvisionnement pour l'industrie du savoir.
