Le Département de la culture, des sports et du tourisme de Hưng Yên vient de publier un plan de mise en œuvre d'une action de 100 jours pour traiter les points de blocage de la transformation numérique dans les domaines de la culture, des sports et du tourisme, la période de mise en œuvre étant du 30 juillet à la fin du 30 novembre 2026.
Selon le plan, le Département se concentre sur l'examen et l'identification des goulets d'étranglement, des difficultés et des obstacles dans la transformation numérique dans les domaines de la culture, des sports, du tourisme, de l'information, de la presse et de l'édition; et élabore simultanément une feuille de route et des solutions pour les surmonter dans un délai de 100 jours.
Les tâches sont mises en œuvre selon 10 groupes de questions, notamment les institutions, l'infrastructure numérique, les données numériques, les plateformes numériques, les services publics en ligne, l'économie numérique, la société numérique, les ressources humaines, les finances et le décaissement, la discipline de l'application et du respect.
Examen des infrastructures, données numériques
Dans le travail de direction et de gestion, le Département demande de revoir les documents, réglementations, processus et réglementations internes relevant de sa gestion; de proposer des amendements et des ajouts aux réglementations qui sont encore inadéquates, se chevauchent et rendent difficile la transformation numérique. Dans le même temps, renforcer l'application des technologies numériques, de l'intelligence artificielle dans la direction, la gestion et le traitement du travail, augmenter le taux de traitement des documents et des dossiers dans l'environnement électronique.
Le Département examinera l'ensemble de l'infrastructure des technologies de l'information, y compris les réseaux LAN, les lignes de transmission Internet, les serveurs, les équipements de stockage, les ordinateurs, les terminaux, les systèmes de conférence en ligne et les logiciels en cours d'utilisation. Un plan de mise à niveau de l'infrastructure numérique est également élaboré pour répondre aux exigences du déploiement du gouvernement numérique, du travail dans un environnement électronique et de l'application de l'intelligence artificielle.
Pour les données numériques, les bases de données spécialisées sur les vestiges, le patrimoine culturel, les festivals, les musées, les bibliothèques, les institutions culturelles et sportives, les destinations, les établissements d'hébergement touristique, la presse, les publications et les informations de base seront examinées, normalisées, numérisées et mises à jour. Les données sont nettoyées selon les normes provinciales et connectées et partagées avec les systèmes communs, les bases de données nationales lorsqu'elles remplissent les conditions requises.
Promouvoir les services publics en ligne
Le Département restructurera également le processus de traitement des procédures administratives dans le sens de la simplification des dossiers, de la réduction des opérations de traitement dans l'environnement électronique; la numérisation complète des dossiers et des résultats du traitement des procédures administratives conformément à la réglementation. L'exploitation des données des bases de données nationales et des bases de données spécialisées est renforcée, sans exiger des organisations ou des individus de fournir à nouveau des informations déjà contenues dans les bases de données des agences de l'État.
En ce qui concerne les ressources humaines, les fonctionnaires et les employés sont affectés à la formation sur la transformation numérique, la sécurité de l'information, la gestion des données et l'application de l'intelligence artificielle. Le Département encourage l'utilisation de l'intelligence artificielle dans le conseil, le traitement du travail, la réforme administrative et l'amélioration de la qualité du service aux personnes et aux entreprises.
Le plan exige également la mise en œuvre urgente du décaissement des fonds alloués en 2026. Le département de l'information, de la presse et de l'édition est responsable du suivi, de l'incitation et de la synthèse des résultats de la mise en œuvre. Les résultats de la mise en œuvre du plan de 100 jours sont l'un des critères d'évaluation du niveau d'achèvement des tâches, de classement de la qualité des collectifs, des individus et des dirigeants en 2026.
