Une nouvelle étude d'Anthropic montre que l'intelligence artificielle (IA) affecte le marché du travail de manière inégale, créant un écart de compétences de plus en plus important entre les groupes de travailleurs.
Selon M. Peter McCrory, chef de la division économique d'Anthropic, le marché du travail continue de se développer fortement et aucun signe de perte d'emploi généralisée due à l'IA n'a été enregistré.
Les personnes qui utilisent des outils d'IA comme Claude dans leur travail, de la rédaction de documents techniques à la saisie de données en passant par la programmation, n'ont pas de taux de chômage significativement différent de ceux du groupe ayant peu d'exposition à l'IA.
Cependant, ce tableau peut changer rapidement. Le PDG d'Anthropic, Dario Amodei, a averti que l'IA pourrait supprimer jusqu'à la moitié des emplois de bureau de bas niveau et porter le taux de chômage à 20% au cours des 5 prochaines années.
Cependant, selon McCrory, ce qui est remarquable aujourd'hui n'est pas la perte d'emploi, mais la différenciation des compétences.
Le dernier rapport d'impact économique d'Anthropic montre que les personnes qui utilisent l'IA dès leur plus jeune âge exploitent la technologie beaucoup plus efficacement.
Ils n'utilisent pas seulement l'IA pour des tâches simples, mais l'utilisent également comme partenaire de réflexion pour améliorer le travail, analyser et fournir des réponses approfondies.
Inversement, la plupart des utilisateurs n'exploitent encore qu'une petite partie des capacités de l'IA. Cela crée un avantage évident pour les pionniers, ceux qui savent intégrer l'IA dans leurs processus de travail quotidiens.
Selon McCrory, l'IA devient progressivement une technologie de renforcement des capacités, où les personnes qui savent comment l'utiliser deviendront de plus en plus compétentes.
Cette distance n'existe pas seulement entre les individus, mais se manifeste également clairement géographiquement.
Le rapport souligne que l'utilisation de l'IA est plus concentrée dans les pays à revenus élevés, en particulier dans les régions où la main-d'œuvre intellectuelle est importante.
Pendant ce temps, les économies en développement ont tendance à approcher plus lentement, ce qui rend le risque de retard encore plus clair.
Il est à noter que les jeunes travailleurs (les nouveaux arrivants sur le marché) peuvent être les plus touchés. Au fur et à mesure que l'IA assume progressivement des tâches de base, leurs opportunités initiales d'acquérir de l'expérience peuvent se réduire.
Face aux fluctuations potentielles, McCrory souligne la nécessité de mettre en place un système de surveillance pour surveiller l'impact de l'IA en temps réel.
Cela aide les décideurs politiques à donner des réponses appropriées en temps opportun, limitant le risque de pertes d'emplois massives si la tendance à l'automatisation s'accélère.
Dans ce contexte, le message clair est que l'IA ne remplace pas immédiatement les humains, mais qu'elle remodele le jeu. Dans cette course, ceux qui comprennent et maîtrisent la technologie seront le groupe qui aura le plus d'avantages.
