Chaque annee plus de 60 initiatives
En seulement 5 ans les travailleurs ont contribue a plus de 300 initiatives' - a partage M. Nguyen Van Viet - president du syndicat de base de la societe CP May Cong Tien. Ce chiffre est impressionnant car l'entreprise ne compte que plus de 1 000 employes. Il est a noter que la plupart des initiatives sont pratiques et se concentrent sur les etapes cles de la chaîne de production contribuant a ameliorer la qualite des produits et l'efficacite de la production.
Le cas echeant est celui de : 'Cai tien lap trinh may dap tui hong' de Mme Nguyen Thi Anh Thu ou 'Cai tien lap trinh chan gon' de Mme Nguyen Thi Anh Thu ou 'Cai tien lap trinh chan gon' de M. Phan Van Vi' de M. Phan Van Vi... Cela contribue a la fois a reduire les operations manuelles et a normaliser les produits de l'entreprise et a stabiliser la progression de la production dans les delais.
Rien qu'au cours des 5 dernieres annees les mouvements de competition patriotique tels que : Travail creatif amelioration technique... lances par l'organisation syndicale ont attire des centaines de CNLD pour repondre.
Rien qu'avec plus de 300 initiatives typiques qui ont apporte des avantages et des economies a l'entreprise de plus de 10 milliards de VND. Sans compter la valeur de ces initiatives et ameliorations qui ont apporte a l'entreprise de nombreuses primes importantes difficiles a mesurer et a compter avec de l'argent.
Au cours des 5 dernieres annees 26 CNLD ont reçu des certificats de travail creatif de la Confederation generale du travail du Vietnam 1 cadre syndicale a reçu le prix Nguyen Van Linh 1 CNLD a reçu le prix Nguyen Duc Canh... et le CDCS a reçu 5 annees consecutives le certificat de competition de la Confederation generale du travail du Vietnam...
La syndicale diffuse la dynamique creative
L'organisation syndicale a diffuse la motivation pour que nos CNLD produisent des initiatives' - a partage Mme Tran Thi Anh Thu auteure de 2 initiatives qui permettent a l'entreprise d'economiser plus de 200 millions de dongs par an.
Outre la reponse rapide au mouvement de competition patriotique lance par l'organisation syndicale le CDCS de l'entreprise a egalement regulierement renouvele le contenu et les methodes de lancement et d'education afin de maximiser la reponse des CNLD dans l'entreprise. Notamment la construction d'un reglement de recompense flexible et d'un mecanisme d'enregistrement des initiatives dans le sens de la numerisation et de la simplification des procedures afin que tous les CNLD puissent participer.
Selon M. Viet afin d'encourager en plus de maintenir les regimes de salaire et de primes... le CDCS propose activement aux dirigeants de l'entreprise d'elaborer un reglement de recompense flexible. En consequence toutes les initiatives des initiatives qui n'ont pas ete achevees aux initiatives qui apportent des avantages reçoivent des primes. Mais le plus important est de construire un mecanisme permettant a tous les CNLD d'enregistrer facilement et audacieusement leurs initiatives.
En consequence le Comite executif du CDCS a propose une solution et mis en œuvre 'l'application Google Form et QR Code pour recevoir les initiatives sur la chaîne'. Cela encourage non seulement le groupe de CNLD hautement qualifies formes et formes a participer et a repondre aux projets hautement scientifiques... mais aussi a promouvoir la force de l'ensemble de l'unite telles que les CNLD ayant un niveau d'etudes secondaires les travailleuses audacieuses a repondre...
Par exemple Mme Tran Thi Anh Thu bien qu'elle ait un niveau de 10/12 mais face a la diffusion de l'organisation syndicale elle s'est hardiment inscrite et a apporte une contribution importante a l'entreprise 2 pour des ameliorations importantes. Ou le cas de M. Phan Van Vi bien qu'il n'ait qu'un niveau de 9/12 mais qui au cours des 5 dernieres annees a mis en œuvre 9 initiatives economiques et a rapporte a l'entreprise pres de 1 milliard de dongs...
L'innovation du contenu et des methodes de lancement de la course du CDCS de la societe CP May Cong Tien affirme non seulement la creativite de l'organisation syndicale dans la promotion de la force de l'ensemble des CNLD mais evoque egalement une leçon sur le respect et les methodes pour eveiller le potentiel des CNLD dans le nouveau contexte.
