Prendre l'initiative, l'innovation et la transformation numérique comme percées
Dans l'industrie - l'énergie, la productivité du travail se manifeste également dans la capacité de maîtriser la technologie, d'optimiser le fonctionnement, d'économiser de l'énergie, de réduire les émissions, d'assurer la sécurité et de créer une valeur bénéfique pour les entreprises.
Selon les dirigeants du syndicat Petrovietnam, dans le contexte de la transformation numérique, de la transition énergétique, des exigences d'une croissance verte, d'un développement durable et d'une concurrence accrue pour les ressources humaines de haute qualité, le mouvement d'émulation "Bon travail - Haute productivité - Bons revenus" pour la période 2026-2031 est très important.
La réalité montre que le syndicat Petrovietnam met en œuvre efficacement le contenu de la haute productivité. Ici, la haute productivité est concrétisée en prenant l'initiative, l'innovation et la transformation numérique comme percée. Il s'agit d'un contenu décisif, car la productivité est le lien direct entre la capacité de travail, l'efficacité de l'entreprise et les revenus des travailleurs, de sorte que le syndicat Petrovietnam s'est coordonné avec les professionnels pour déployer largement des mouvements d'émulation créant une forte motivation, éveillant l'esprit de responsabilité, la volonté de surmonter les difficultés, l'aspiration à contribuer et la culture de l'innovation dans tout le groupe. En particulier, le programme "Innovation Petrovietnam" de 2024 à la fin des 6 premiers mois de 2026 a enregistré plus de 6 500 produits innovants, initiatives et solutions techniques, apportant une valeur ajoutée estimée à près de 30 000 milliards de dongs.
Ces chiffres montrent que les initiatives et l'innovation ne sont pas seulement un mouvement, mais sont réellement devenues une ressource de développement pour les entreprises.
À partir de cette pratique, le syndicat Petrovietnam a estimé que, pour concrétiser le contenu de la haute productivité, il est nécessaire de passer fortement de la pensée d'encourager les réalisations du mouvement à l'encouragement par les avantages pratiques créés. Les initiatives ne doivent pas être évaluées uniquement par le nombre de dossiers reconnus, mais plus important encore, par l'efficacité de l'application, les avantages, la capacité de reproduction et la contribution à la productivité du travail, à l'efficacité de la production et des affaires.
Associer l'augmentation de la productivité à l'augmentation des revenus et du bien-être
Selon l'analyse du syndicat Petrovietnam, le mouvement "Bon travail, haute productivité, bon revenu" ne répond réellement aux besoins que lorsque les travailleurs voient clairement le lien entre les efforts de travail, les initiatives, la productivité et leurs revenus, primes, avantages sociaux et opportunités de développement. Si la productivité augmente mais que les revenus ne sont pas améliorés de manière proportionnelle, le mouvement aura du mal à aller en profondeur. Inversement, lorsque les travailleurs bénéficient dignement des valeurs qu'ils créent, ils auront plus de motivation pour innover, créer et s'engager à long terme avec l'entreprise.
Il s'agit également d'un contenu très important, qui reflète directement le rôle de représentation, de prise en charge et de protection des droits et intérêts légitimes et légaux de l'organisation syndicale envers les membres du syndicat et les travailleurs. Par conséquent, le syndicat doit participer activement au dialogue et à la négociation collective afin d'intégrer les contenus relatifs aux salaires, aux primes, aux primes d'initiative, aux avantages sociaux, aux conditions de travail, à la formation et à l'amélioration des compétences professionnelles dans le contrat de travail collectif et le règlement intérieur de l'entreprise.
En particulier, il est nécessaire de mettre en place un mécanisme de récompense des initiatives en fonction de la valeur ajoutée, en particulier pour les initiatives révolutionnaires et les applications efficaces. Cette méthode encourage à la fois la créativité et crée une motivation matérielle, contribuant à attirer et à retenir les ressources humaines de haute qualité.
En d'autres termes, si vous voulez avoir plus d'initiatives, créez un environnement pour que les travailleurs osent créer. Si vous voulez avoir plus de grandes initiatives, laissez les travailleurs profiter dignement des valeurs qu'ils créent. Lorsque les intérêts de l'entreprise rencontrent les intérêts des travailleurs, l'innovation ne sera pas seulement un mouvement d'émulation, mais deviendra un moteur de développement durable.
