Se soucier de la synchronisation des ressources humaines
Les 2 années 2024-2025 sont une période spéciale pour EVNCPC. La société générale vient de mettre en œuvre un programme de restructuration selon la feuille de route du groupe Electricity of Vietnam, tout en devant s'adapter aux catastrophes naturelles violentes, aux fluctuations géopolitiques, qui entraînent une augmentation des prix des matières premières et de nombreuses difficultés dans l'investissement dans la construction.
Dans ces circonstances, il est remarquable que les indicateurs de production et d'affaires soient toujours maintenus positifs. L'électricité commerciale a augmenté en moyenne de 7,9% par an; les pertes d'électricité ont continué de diminuer; la fiabilité de l'alimentation électrique s'est améliorée de manière continue d'année en année; le réseau électrique de 110 kV fonctionne de manière sûre et stable. Rien qu'au cours des 7 premiers mois de 2026, de nombreux indicateurs ont continué d'obtenir des résultats positifs, créant une base pour la réalisation du plan pour l'ensemble de l'année.
M. Ngo Tan Cu - Directeur général d'EVNCPC a informé: Après le processus de réorganisation, EVNCPC compte actuellement 8 sociétés d'électricité membres et 128 équipes régionales de gestion de l'électricité. Le nouveau modèle organisationnel vise à définir clairement les fonctions et les tâches, à accroître la proactivité à la base, tout en utilisant efficacement les ressources humaines et les ressources d'investissement.
En seulement 2 ans, 2024-2025, près de 127 000 cadres et employés ont participé à la formation, au perfectionnement professionnel, aux compétences et à la transformation numérique. Les formes de formation en ligne, E-learning, Microlearning ont été étendues, créant des conditions permettant aux travailleurs d'étudier en continu tout au long du processus de travail. En même temps, il faut prêter attention aux conditions de travail lors de la poursuite de l'investissement dans les centres d'exploitation de la production, les centres d'exploitation, les moyens de production et les équipements de protection individuelle, contribuant à construire un environnement de travail de plus en plus sûr et moderne.
Non seulement EVNCPC se concentre sur l'efficacité de la production et des affaires, mais elle considère la prise en charge des travailleurs comme l'une des bases pour construire une équipe attachée, responsable et accompagnant le développement de la Société générale. Au cours des dernières années, les politiques de prise en charge de la vie, de l'emploi, des revenus et des conditions de travail des travailleurs ont été mises en œuvre de manière synchrone.
Le syndicat EVNCPC, en coordination avec le syndicat de l'électricité du Vietnam, soutient 40 cadres et employés dans la réparation et la construction de logements pour un coût total de 2,16 milliards de dongs. Parallèlement, le travail de visite et de soutien aux travailleurs en difficulté est maintenu régulièrement, avec un budget de près de 8 milliards de dongs/an. Ces activités n'ont pas seulement une signification matérielle, mais montrent également l'attention et le partage de l'organisation envers les travailleurs, en particulier ceux qui rencontrent des difficultés dans la vie.
Améliorer la capacité de gestion, construire EVNCPC pour un développement durable
Entrant dans une nouvelle phase, EVNCPC détermine que l'exigence posée n'est pas seulement d'assurer l'approvisionnement en électricité, mais aussi d'améliorer la qualité du service, la capacité de gestion et l'efficacité opérationnelle dans des conditions où le secteur de l'électricité connaît de nombreux changements.
Conformément à l'orientation définie lors de la 8e Conférence des travailleurs, EVNCPC continuera de se concentrer sur l'amélioration de la capacité d'alimentation électrique, en assurant un approvisionnement en électricité sûr, stable et fiable; tout en promouvant la transformation numérique, l'application de la science et de la technologie et en perfectionnant progressivement le système de réseau électrique intelligent.
Parmi ceux-ci, l'investissement dans le développement du réseau électrique continuera d'être lié aux besoins de charge réels et à l'orientation du développement socio-économique des localités. EVNCPC se concentre également sur l'amélioration de l'efficacité de l'utilisation des ressources, l'augmentation de la productivité du travail et l'amélioration des méthodes de gestion après le processus de rationalisation de l'organisation.
La transformation numérique et l'application de la science et de la technologie sont identifiées comme un moteur important pour changer les méthodes de gestion, d'exploitation et de service à la clientèle. La numérisation des processus, l'exploitation des données et l'application des nouvelles technologies continueront d'être largement déployées, dans le but de construire un système électrique plus moderne, flexible et efficace.
C'est la base pour que la Société continue de mener à bien la tâche d'assurer l'approvisionnement en électricité, d'accompagner le développement socio-économique du Centre et des Hauts Plateaux du Centre, tout en construisant un EVNCPC stable et durable.
