S'adressant aux journalistes, Mme Nguyễn Thị Thúy - présidente du syndicat de l'Université de pédagogie technique de Hưng Yên (Syndicat de l'éducation du Vietnam) - a déclaré qu'elle appréciait grandement l'esprit d'innovation, la franchise et la pensée stratégique avec une vision de "nouvelle ère" du projet.
Le comité de rédaction n'a pas évité les "goulots d'étranglement" réels, en particulier la reconnaissance de la maladresse de l'appareil de base et de la pression concurrentielle de l'équipe de cadres syndicaux. Cependant, pour que le projet devienne réellement un "guide" créant une nouvelle vitalité, je propose d'ajouter des mécanismes plus pratiques, en accordant plus de pouvoirs et de ressources directement au niveau de base", a déclaré Mme Thúy.
Concernant le mécanisme de protection et de traitement des responsables syndicaux de base, Mme Thúy a souligné qu'il s'agit du problème le plus fondamental. Les responsables syndicaux de base sont actuellement presque à 100% à temps partiel. "Nous sommes confrontés à une pression "double": nous devons à la fois mener à bien les KPI professionnels de l'unité et bien jouer le rôle de "leader", représentant la lutte pour protéger les droits des travailleurs devant les employeurs eux-mêmes. S'il n'y a pas de mécanisme de protection substantielle, il est très difficile de trouver des personnes qui osent penser, osent faire, osent affronter", a souligné Mme Thúy.
À partir de cette pratique, Mme Thúy a proposé d'inclure dans le document des engagements juridiques et des actions plus énergiques du niveau de la Confédération générale du travail du Vietnam, tels que: Compléter le mécanisme "Construire un mécanisme de protection spéciale et un fonds de soutien aux risques juridiques et à l'emploi pour les responsables syndicaux de base"; étudier et expérimenter un modèle de paiement d'indemnités de responsabilité/salaires aux responsables syndicaux de base via un compte indépendant du syndicat de niveau supérieur, en évitant que les responsables syndicaux ne soient entièrement influencés financièrement par les employeurs.
En ce qui concerne la transformation numérique et l'application de l'intelligence artificielle (IA), les fonctionnaires de base sont assez fatigués dans leurs opérations administratives en raison de l'utilisation de nombreuses plateformes et logiciels. L'objectif de "numérisation à 100% des données" est correct, mais il créera un lourd fardeau s'il n'y a pas d'outils intelligents de soutien. Par conséquent, Mme Thúy a proposé de se concentrer sur l'investissement dans la construction d'une plateforme d'application unique et interconnectée à l'échelle nationale. Cette application ne doit pas seulement gérer les données, mais doit également intégrer l'IA pour aider les fonctionnaires de base à automatiser les rapports et les réponses juridiques pour les travailleurs, en aidant à libérer la force de travail afin que les responsables syndicaux aient le temps d'aller loin et de se rapprocher des masses.
Concernant les propositions d'ajustement des mots et de la structure, au point VIII. 1 (Atape de percée): Proposition de modifier la première étape de percée en: "Améliorer la qualité du corps des cadres syndicaux, en particulier les cadres à plein temps et les présidents de syndicats de base, parallèlement à un mécanisme de protection et de traitement digne".
À la section I.4 (Leçons tirées de l'expérience): Proposition d'ajouter la leçon: "Promouvoir l'esprit d'autonomie, de flexibilité et la capacité de réaction rapide sur place des syndicats de base face aux crises et aux événements qui menacent directement la vie des travailleurs".
