Selon la societe Anphabe le quittage provient generalement de l'accumulation des facteurs suivants :
Depression prolongee : N'a plus assez d'energie pour s'interesser ou faire plus d'efforts.
Manque de reconnaissance : Les efforts ne sont pas reconnus ce qui conduit a un sentiment d'inutilite.
Relations non positives avec la direction : les dirigeants ne donnent pas d'inspiration ne creent pas de confiance.
Manque d'opportunites de developpement : On ne voit pas de chemin a parcourir ou d'apprentissage dans l'organisation.
Culture de travail toxique : concurrence interne manque de transparence...
Lorsque tout cela se produit en meme temps les employes ne choisissent pas de demissionner immediatement - parce qu'ils ont encore besoin de travail par peur des risques ou simplement parce qu'ils n'ont plus d'espoir de changement. Au lieu de cela ils choisissent de se retirer en silence.
Pour ne pas perdre les talents en silence la societe Anphabe propose 5 façons d'agir avec une orientation claire.
Le fait d'ecouter vraiment et regulierement
Effectuer des enquetes de personnel periodiques des enquetes 'pulses' (en brefs et en continu) organiser un dialogue bilateral entre les dirigeants et les employes. L'important n'est pas seulement de mener des enquetes - mais d'agir sur la base des resultats.
Construire un environnement juste et respectueux
Les employes n'ont pas besoin de 'pouvoir' - ils ont besoin de reconnaissance et de respect. Ils ont besoin de sentir que leur voix a du poids et d'etre traites equitablement dans l'evaluation et la recompense.
La conception du travail selon les capacites et la passion
Personne ne veut faire un travail insignifiant. Aidez les employes a voir l'impact de leur travail a le relier a un objectif plus large et a creer des opportunites pour qu'ils fassent ce qu'ils font bien.
La sante mentale et l'equilibre de la vie
Quitter le travail n'est pas seulement une reaction professionnelle - c'est une question de sante mentale. Revoyez la charge de travail la politique de travail flexible le temps de repos et le soutien psychologique si possible.
Developpement des dirigeants de niveau moyen - ceux qui gardent le feu
Les chefs de groupe et les managers directs sont ceux qui ont le plus d'influence sur l'experience de travail des employes. Formez-les a devenir des leaders qui savent ecouter motiver et se soucier des gens.
En resume Quiet quitting n'est pas une crise d'employes - mais une crise d'organisation dans la creation d'un environnement significatif et attrayant.
Si les entreprises mesurent toujours l'efficacite a travers les heures supplementaires et s'attendent a ce que les employes soient 'epuises' mais n'investissent pas dans le developpement humain la perte de talents en silence ne sera plus un risque - mais une realite.
