Vous etes-vous deja demande pourquoi dans certaines situations vous etes pret a changer de decision mais dans de nombreux autres cas vous restez fermement fidele a votre choix initial?
La recherche sur la superconscience la capacite des humains a evaluer leur processus de pensee a contribue a expliquer ce phenomene.
Un exemple familier est le probleme de Monty Hall ou les joueurs doivent choisir l'une des trois portes. Lorsqu'une porte est supprimee les joueurs ont la possibilite de changer de decision. La question qui se pose est de savoir pourquoi certaines personnes changent de choix et d'autres non?
Le Dr Dragan Rangelov psychologue neuroscientifique a la School of Health Sciences de l'Universite de Swinburne (Melbourne Australie) et ses collaborateurs ont declare que la supervision joue un role important.
Ceci est considere comme une voix interieure qui nous indique que nous sommes sur la bonne voie ou que nous devons changer.
On pense implicitement que le manque de confiance en soi pousse a changer de decision.
Cependant de nombreuses etudes montrent que les gens changent moins de façon de penser que prevu meme s'ils se sentent souvent incertains.
Il est a noter que lorsque les choses changent les nouvelles decisions sont souvent plus precises une capacite appelee sensibilite supervisee.
Des experiences de mesure de l'activite cerebrale dans des tests visuels montrent que le cerveau peut predire des changements de pensee quelques secondes seulement avant qu'ils ne se produisent.
Cette decouverte ouvre la possibilite d'une formation basee sur les signaux cerebraux qui contribue a ameliorer la qualite des decisions des le depart en particulier dans des domaines importants tels que la sante ou la defense nationale selon Indian Express.
Alors pourquoi les gens ne changent-ils pas leur façon de penser regulierement meme si cela peut apporter de meilleurs resultats? Les experts ont deux raisons.
Premierement changer de decision necessite des efforts conscients pour reevaluer le choix initial ce qui n'est pas necessaire pour les decisions quotidiennes comme choisir le type d'eau douce que vous aimez.
Deuxiemement les changements d'opinion trop frequents peuvent etre consideres comme negatifs dans la societe car la stabilite et la fiabilite sont des facteurs importants dans les relations.
La recherche sur la superconscience montre que le changement de mentalite n'est pas un signe de manque de determination mais au contraire peut etre une competence subtile qui nous aide a faire le bon choix.
A l'avenir alors que la neuroscience continuera a explorer plus en profondeur la pratique de la capacite de lire les signaux du cerveau lui-meme pourrait devenir un outil important pour aider les gens a prendre des decisions plus eclairees et plus efficaces.
