Une nouvelle étude de l'UKG auprès de 8 000 employés dans toute l'Australie, le Canada, la France, l'Allemagne, le Mexique, les Pays-Bas, l'Angleterre et les États-Unis estime que la Coupe du monde 2026 pourrait causer au moins 17 milliards de dollars de pertes en raison de la perte de productivité du travail, dont 11,7 milliards de dollars rien qu'aux États-Unis. Derrière les États-Unis se trouvent l'Allemagne avec 1,34 milliard de dollars, le Royaume-Uni (912 millions de dollars), la France (749 millions de dollars)...
Selon une étude d'UKG, l'une des visions les plus profondes de l'impact mondial de la Coupe du monde sur les lieux de travail à ce jour, montre que les employés et les managers de première ligne ont l'intention de s'absenter du travail, d'aller travailler en état d'ébriété, de regarder les matchs pendant les heures de travail et exigent un niveau de flexibilité que de nombreux employeurs pourraient ne pas être prêts à soutenir.
Ce qui rend la Coupe du monde si importante, c'est qu'elle reflète un défi auquel les organisations sont confrontées quotidiennement: le travail change d'heure en heure dans les organisations comptant de nombreux employés de première ligne, et la planification rigide crée un écart dans la mise en œuvre.
La Coupe du monde n'est pas seulement un événement culturel mondial auquel les gens veulent participer. C'est un véritable test de la planification des ressources humaines, qui peut exercer une pression sur la performance, la productivité, la communication et même le maintien des employés s'ils ne sont pas gérés de manière proactive", a déclaré Suresh Vittal, directeur des produits chez UKG.
L'enquête UKG montre que 37% des travailleurs prévoient d'ajuster leur emploi du temps à cause du tournoi, et 27% sont susceptibles d'être absents de leur lieu de travail en raison d'une arrivée tardive, d'un départ anticipé ou d'un départ complet du travail.
En outre, les employeurs sont également confrontés à d'autres risques, tels que 11% des employés reconnaissant qu'ils travailleront en état d'ébriété et 14% disant qu'ils regarderaient secrètement les matchs et les moments forts pendant les heures de travail, ou 22% des personnes interrogées disant qu'elles travailleront dans des conditions de fatigue ou d'épuisement.
Lorsque l'absence et le travail inefficace se produisent à grande échelle, l'impact sera immédiat et coûteux. La productivité diminue, l'expérience client est affectée et l'esprit de travail est réduit lorsque les autres membres du groupe doivent assumer le travail", a ajouté Suresh Vittal.
En outre, 39% des employés ont déclaré ne pas croire que l'entreprise s'intéressera à la Coupe du monde et 19% ont révélé qu'ils envisageraient de trouver un nouvel emploi si leur emploi du temps affectait négativement leur expérience de la Coupe du monde.
Outre les employés, les responsables des ressources humaines s'intéressent également beaucoup à la Coupe du monde 2026. L'enquête montre que 42% des responsables sont capables de planifier un jour de congé et 45% exigent des congés flexibles.
La Coupe du monde est un test de la capacité des organisations à réagir lorsque les conditions changent rapidement. Les employeurs n'ont pas besoin de sacrifier la productivité à la flexibilité. Ils ont besoin de discipline pour planifier à l'avance, de vision pour agir lorsque tous les changements se produisent, et de capacité de mise en œuvre pour transformer la pression en efficacité, comme les plus grandes stars du football mondial", a déclaré un représentant de l'UKG.
UKG est la principale plateforme d'intelligence artificielle (IA) mondiale pour la gestion des ressources humaines, des salaires et de la main-d'œuvre, opérant dans plus de 150 pays et territoires et environ 80 000 organisations de confiance.
