De nombreuses communes et quartiers de Hanoï mettent en œuvre une campagne de pointe de 45 jours et nuits pour achever la base de données foncières, afin de nettoyer les données cadastrales et de promouvoir la transformation numérique dans les localités.
Selon les données du Comité populaire du quartier de Thuong Cat, au 23 juillet 2026, le quartier de Thuong Cat avait examiné l'ensemble des 19 904 parcelles de terrain dans la région.
Parmi celles-ci, le quartier a achevé la collecte d'informations sur 1 028 parcelles de terrains publics et a transféré les dossiers au bureau d'enregistrement foncier.
Pour les terrains résidentiels et non agricoles (comprenant 11 714 parcelles), le quartier de Thuong Cat a nettoyé les données de 5 860 parcelles et recueilli des informations supplémentaires sur 2 477/4 254 parcelles (atteignant un taux de 58,2%).
Bien que des résultats initiaux positifs aient été obtenus, le processus de mise en œuvre dans la pratique est toujours confronté à de nombreuses difficultés et défis. Certains dossiers collectés manquent encore de cartes d'identité de citoyen, les demandes d'enregistrement foncier ne sont pas conformes au modèle ou les photocopies des certificats de droit d'utilisation des terres sont floues.
Il est à noter que l'écart entre la carte et le terrain (la parcelle de terrain a été divisée dans la réalité mais n'est pas représentée sur la carte et vice versa) cause de nombreuses difficultés pour le travail de localisation.
En outre, le groupe 7. 162 parcelles de terres agricoles rencontrent des obstacles complexes en raison des certificats délivrés à de nombreuses parcelles dispersées, les titulaires sont âgés, décédés ou ont été transférés à plusieurs générations d'utilisateurs mais n'ont pas effectué les procédures d'enregistrement.
Afin de supprimer rapidement ces "points de blocage", le Comité populaire du quartier de Thượng Cát a demandé à la succursale du Bureau d'enregistrement foncier de Bắc Từ Liêm de coopérer activement et de fournir des comptes de connexion logiciels supplémentaires à 6 groupes de collecte de dossiers et d'envoyer 6 fonctionnaires spécialisés directement sur le terrain pour apporter leur soutien. Dans le même temps, les unités concernées doivent remettre rapidement la liste des 1 600 parcelles de terrain collectées lors de la campagne précédente afin d'éviter les chevauchements.
Le Comité populaire du quartier de Nghĩa Đô se concentre également sur l'examen, la collecte et la normalisation de tous les dossiers cadastraux existants. Dans le même temps, le quartier de Nghĩa Đô promeut la numérisation des dossiers, construit et perfectionne la base de données cadastrales, enrichit les données foncières; normalise les informations sur les utilisateurs de terres selon les codes d'identification personnels; utilise efficacement les documents, dossiers et cartes existants pour ajuster et mettre à jour les données, en évitant les chevauchements et le gaspillage.
Le Comité populaire du quartier de Nghĩa Đô demande à toutes les organisations, entreprises, ménages et particuliers utilisant des terres dans la région de coopérer activement en:
Premièrement, préparer les documents juridiques, notamment le certificat de droit d'utilisation des terres (original), la carte d'identité des utilisateurs de terres.
Deuxièmement, fournir de manière proactive des informations, aider les forces fonctionnelles à vérifier les limites des parcelles de terrain ou à autodéclarer, scanner (scanner) les documents conformément aux instructions.
Le Comité populaire du quartier de Nghia Do s'efforce d'achever d'ici le 30 août 2026 l'examen, la révision et la mise à jour de la base de données pour les parcelles de terrain qui n'ont pas été mesurées ou qui ont été mesurées mais qui doivent être complétées et perfectionnées.
L'achèvement de la base de données foncières contribue non seulement à moderniser la gestion foncière, à améliorer l'efficacité et l'efficience de la gestion de l'État et à réformer les procédures administratives, mais crée également une base de données numériques au service de la direction, de la gestion, de la promotion de la transformation numérique et du développement socio-économique local dans la nouvelle phase.
