Le 26 août, à Da Nang, le Forum "Immobilier touristique et de villégiature du Vietnam 2026" s'est concentré sur l'analyse des opportunités, des défis et des solutions pour faire entrer le marché dans une nouvelle phase de développement.
Selon le ministère de la Construction, le marché de l'immobilier touristique et de villégiature montre des signes de reprise après une période difficile en termes de statut juridique, de flux de capitaux et de liquidité. Au deuxième trimestre 2026, l'ensemble du pays compte 9 projets dont la politique d'investissement a été approuvée, 4 nouveaux projets autorisés à construire avec une échelle d'environ 1 807 appartements touristiques et 942 villas touristiques. Actuellement, 47 projets sont en cours de réalisation, correspondant à environ 21 456 appartements touristiques et 3 865 villas touristiques.
Bien que les signaux de reprise soient plus clairs, le marché connaît une forte différenciation. Les projets ayant une base juridique complète, un emplacement favorable et exploités par des marques réputées continuent d'attirer les transactions, tandis que les produits peu transparents rencontrent toujours des difficultés.
Ne pas échanger l'environnement contre la croissance
S'exprimant lors du forum, le vice-président du Comité populaire de la ville de Đà Nẵng, Lê Quang Nam, a estimé que la ville avait de nombreux avantages pour développer l'immobilier de villégiature grâce à la mer, au paysage, aux infrastructures de transport et à la marque de destination. Le nouvel espace de développement après la fusion ouvre davantage d'opportunités de connecter la mer, les montagnes, les rivières, les villes, la culture et le patrimoine pour former des produits touristiques de haute qualité.
Cependant, les dirigeants de Da Nang ont souligné que le développement du tourisme ne consiste pas seulement à augmenter le nombre de visiteurs, mais aussi à accroître la valeur de l'exploitation, afin que les touristes restent plus longtemps, vivent plus d'expériences et dépensent plus. Par conséquent, l'immobilier de villégiature doit devenir une partie de l'écosystème touristique et de services, au lieu d'être seulement des projets d'hébergement simples.
Selon M. Nam, dans la période à venir, le marché doit répondre à trois exigences: un cadre juridique clair, une planification liée aux infrastructures et une concurrence par la qualité des produits et la capacité opérationnelle. "Ne pas sacrifier l'environnement, le paysage, l'ordre urbain et les intérêts publics pour une croissance à court terme", a-t-il souligné.
Passer de "construire pour vendre" à "construire pour exploiter
Le Dr Nguyen Van Khoi - président de l'Association vietnamienne de l'immobilier - a estimé qu'au cours des 15 dernières années, l'immobilier touristique et de villégiature a contribué à la formation de nombreux grands centres touristiques tels que Da Nang, Khanh Hoa, Phu Quoc, Quang Ninh... Dans le même temps, des projets de grande envergure ont entraîné le développement des transports, du commerce, des services, de la logistique et de l'emploi dans de nombreuses localités.
Cependant, M. Khôi a déclaré que le marché est toujours confronté à des goulots d'étranglement tels que des lois non synchronisées, une planification encore inadéquate, des difficultés de capital et de confiance des investisseurs. La solution importante est de continuer à perfectionner les institutions, à construire un environnement d'investissement transparent, à se développer en fonction des besoins réels, à promouvoir la transformation numérique et à se tourner vers l'immobilier vert et durable.
Partageant le même point de vue, M. Phạm Quang Vinh - ancien vice-ministre des Affaires étrangères - estime que la tendance mondiale se déplace vers les modèles de villégiature verte, intégrant de nombreux services et ayant la capacité de créer des flux de trésorerie à long terme. Les investisseurs doivent changer leur façon de penser, passant de "construire pour vendre" à "construire pour exploiter et entretenir", en se concentrant sur la qualité des services, les normes internationales et l'expérience client.
Les experts estiment qu'avec les avantages du tourisme, des infrastructures et l'achèvement des politiques, l'immobilier de villégiature vietnamien est confronté à l'opportunité d'ouvrir un nouveau cycle de développement. Cependant, le marché ne peut se développer durablement que lorsque la valeur réelle, la transparence et l'efficacité de l'exploitation deviennent les normes de premier plan.
