Le 23 juin, le journal Tài chính - Đầu tư a organisé le séminaire "Marché immobilier touristique 2026: Canal d'hébergement pour les flux de trésorerie", avec la participation d'agences de gestion, d'experts et d'entreprises afin d'échanger sur les perspectives du marché immobilier touristique dans la nouvelle phase.

Au cours des dernières années, l'immobilier touristique a été considéré comme l'un des secteurs les plus bénéficiaires du développement de l'industrie touristique vietnamienne. L'augmentation du nombre de touristes nationaux et internationaux a contribué à la formation de nombreuses nouvelles destinations, de nombreux complexes hôteliers de grande envergure, ouvrant un marché riche en potentiel pour les investisseurs.
Cependant, après une période de croissance rapide, le marché immobilier touristique entre dans un processus d'ajustement et de sélection plus fort. La confiance des investisseurs dans certaines gammes de produits de villégiature ne s'est pas complètement rétablie. Les coûts de capital, les coûts des intrants et la pression financière restent des défis majeurs pour les entreprises. Dans le même temps, les exigences du marché en matière de transparence, d'efficacité d'exploitation et de capacité d'exploitation des projets sont de plus en plus élevées.
S'exprimant lors de la cérémonie d'ouverture du séminaire, M. Phạm Văn Hoành - rédacteur en chef du journal Tài chính - Đầu tư - a souligné qu'outre les difficultés du marché, l'immobilier touristique a toujours des bases importantes pour se développer dans les temps à venir. Les investissements publics continuent d'être renforcés, les infrastructures de transport s'améliorent de plus en plus, les flux d'investissements étrangers restent positifs et l'industrie du tourisme se redresse fortement.

Selon M. Pham Van Hoanh, le prochain cycle de croissance de l'immobilier touristique pourrait ne plus être guidé par une croissance rapide ou un effet de levier financier excessif. Au lieu de cela, la dynamique du marché pourrait provenir de la demande touristique réelle, de la capacité de mise en œuvre des projets, de l'efficacité de l'exploitation des actifs, de la qualité opérationnelle et du niveau de transparence du marché.
S'exprimant lors du séminaire, le professeur associé et docteur Trần Kim Chung - expert de l'Académie des finances, ancien directeur adjoint de l'Institut central de recherche sur la gestion économique - a souligné le contenu de la planification du développement immobilier touristique après la fusion des localités.
En conséquence, l'accent sera mis sur la formation de 7 zones motrices stratégiques et de 10 centres touristiques nationaux. Parallèlement, le système institutionnel économique en général, le marché immobilier en particulier, en particulier le marché immobilier touristique, deviendra progressivement complet et entrera en fonction favorablement.
L'immobilier touristique sera le point culminant de la nouvelle phase de développement du marché immobilier", a partagé le professeur associé et docteur Trần Kim Chung.
Du point de vue des entreprises, Mme Trần Diễm My - vice-présidente du conseil d'administration du groupe Five Star Group - voit des exigences très spécifiques du marché, obligeant les entreprises à "changer de gamme de produits, à remodeler un marché durable".
Les entreprises privilégient actuellement les localités dotées de bonnes infrastructures, de flux de clients réels, d'une orientation de développement touristique à long terme et de la capacité de former un écosystème de destinations. Il s'agit d'un changement important pour que le marché évite de répéter la situation de développement rapide et non synchronisé comme au cours de la période précédente. De cette façon, l'immobilier touristique peut devenir un canal d'investissement créant des flux de trésorerie stables à long terme.