Le Comité populaire de Hô Chi Minh-Ville vient d'émettre un document urgent demandant aux départements, aux secteurs et aux localités de se concentrer sur la direction du décaissement des capitaux d'investissement public.
Selon le rapport au 22 juin 2026, Hô Chi Minh-Ville a décaissé plus de 32 812 milliards de dongs, atteignant environ 22,2% du plan de capital alloué par le Premier ministre (plus de 147 599 milliards de dongs).
Bien qu'il y ait eu des changements par rapport aux périodes précédentes, ce résultat est toujours inférieur à l'objectif minimum de 40% à la fin du deuxième trimestre 2026 et inférieur à la moyenne nationale (24,2%).
Face à cette situation, le président du Comité populaire de Hô Chi Minh-Ville a demandé aux chefs des quartiers, des communes et des zones spéciales de traiter de manière proactive et définitive les problèmes relevant de leur compétence, de ne pas rejeter la responsabilité; et en même temps, d'assumer la responsabilité devant le Comité municipal du Parti et le Comité populaire de la ville pour les résultats du décaissement. La ville a souligné qu'il s'agissait d'une tâche politique centrale en 2026.
Les contenus sur lesquels il faut se concentrer pour lever les obstacles comprennent l'indemnisation, la libération du site, la réinstallation, les procédures d'investissement, les appels d'offres, le paiement et le règlement final.
Pour les investisseurs de projets, le Comité populaire de Hô Chi Minh-Ville exige l'élaboration d'un plan de décaissement détaillé pour chaque projet, lot et chaque mois; définir clairement le volume de mise en œuvre, le dossier de paiement et les responsabilités spécifiques de chaque individu et unité.
Les unités doivent achever rapidement les dossiers de paiement pour le volume réceptionné, afin d'éviter les arriérés au maître d'ouvrage, au comité de gestion de projet, à l'entrepreneur ou à l'unité de conseil.
La ville a également demandé d'accélérer les progrès de la construction, de renforcer l'inspection sur le terrain et de lever de manière proactive les difficultés liées aux matériaux, à la main-d'œuvre, aux équipements et au site. En cas de dépassement de leur compétence, les unités doivent immédiatement faire rapport aux agences fonctionnelles et envoyer conjointement au Département des finances de Hô Chi Minh-Ville pour synthèse et conseil en matière de traitement.
Selon les instructions, les projets dont le capital est ajusté à la hausse doivent achever rapidement les conditions pour décaisser la totalité du capital supplémentaire. Inversement, les projets dont le plan de capital est ajusté à la baisse doivent tirer sérieusement les leçons, clarifier les raisons du décaissement lent et la responsabilité des organisations et des individus concernés.
Le Département des finances de Hô Chi Minh-Ville est chargé de présider, en coordination avec le Trésor public de la région II et les unités concernées, de suivre de près l'avancement de chaque projet, de rendre compte chaque semaine de la liste des unités à faible décaissement. Dans le même temps, de conseiller sur le transfert de capitaux des projets lents vers les projets ayant une bonne capacité de décaissement.
Les départements tels que le Département de la construction de Hô-Chi-Minh-Ville, le Département de l'agriculture et de l'environnement de Hô-Chi-Minh-Ville, le Département de l'urbanisme et de l'architecture de Hô-Chi-Minh-Ville et le Département de la justice de Hô-Chi-Minh-Ville sont tenus de coopérer pour traiter rapidement les procédures, afin de ne pas laisser les dossiers en suspens s'éterniser.
En outre, le Département de l'intérieur de Hô Chi Minh-Ville, en coordination avec le Département des finances de Hô Chi Minh-Ville, suit les résultats de décaissement de chaque unité, servant de base à l'évaluation du niveau d'achèvement des tâches en 2026 des chefs des agences et des localités.
